Exerciciosdefixacao 4

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Passo 8
Exercícios de fixação
Questão 1
Concurso: DATAPREV - 2008 | Prova: COSEAC - 2009 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Gestão de Pessoas
Disciplina: Gestão de Pessoas | Assunto: Cargos e Salários
Dentre os métodos de avaliação de cargos, àquele que consiste em se dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação, dá- se o nome de método:
 a) das categorias predeterminadas;
 b) dos escalonamentos simultâneos;
 c) por escalonamento;
 d) da comparação de fatores;
 e) de avaliação por pontos.
Questão 2
Concurso: EPE - 2010 | Prova: CESGRANRIO - 2010 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos
Disciplina: Gestão de Pessoas | Assunto: Cargos e Salários
Considerando um sistema de avaliação de cargos, analise os objetivos a seguir.
I - Estabelecer o grau de contribuição de cada cargo para a consecução das metas da empresa.
II - Identificar o grau relativo de cada cargo na estrutura da empresa e sua classificação em um grupo de cargos de pesos e características equivalentes.
III - Verificar a adequada alocação de tarefas, responsabilidades e objetivos na estrutura da organização.
IV - Determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional, a fim de permitir uma distribuição invariável dos salários.
V - Oferecer uma base comparativa das diferenças significativas entre os diversos cargos para neutralizar qualquer arbitrariedade com o preço para o cargo.
Dentre os objetivos apresentados, estão corretos APENAS
 a) I e II.
 b) III e IV.
 c) IV e V.
 d) I, IV e V.
 e) I, II, III e V.
Questão 3
Concurso: EPE - 2010 | Prova: CESGRANRIO - 2010 - EPE - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos
Disciplina: Gestão de Pessoas | Assunto: Cargos e Salários, Remuneração e Benefícios
Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa, João optou pelo método de avaliação de cargos por escalonamento. Seu chefe considerou o método rudimentar, mas ele justificou a sua escolha argumentando que esse método
 a) oferece uma fórmula instantânea para converter os resultados de um escalonamento de cargos em valores monetários.
 b) é um dos mais fáceis de serem compreendidos pelos empregados ao ser comparado com os outros métodos de avaliação de cargos.
 c) é o mais apropriado para cargos menos complexos e pode ser adaptado para cargos exercidos por mensalistas.
 d) possui alto grau de precisão e, uma vez implantado, pode se tornar flexível às mudanças na natureza e no conteúdo dos cargos.
 e) conduz a uma equitativa racionalização do aspecto salarial, quando bem estruturado, permitindo que alguém seja super pago ou mal pago.
Questão 4
Ano: 2006 Banca: FUNIVERSA Órgão: APEX Brasil
- Em relação aos sistemas de recompensas praticados pelas organizações, destinados aos seus empregados, os sistemas de remuneração têm importância fundamental. As perguntas a seguir abordam aspectos inerentes a salários, benefícios, remuneração e sistemas de remuneração.
Em um outro Método de Avaliação de Cargos eles são agrupados em conjuntos, geralmente três, separando-os em grupos distintos no que tange, normalmente, às qualificações que lhes são inerentes (não qualificados, qualificados e especializados – por exemplo). A partir dessa separação o passo seguinte é aplicar, a cada um dos agrupamentos de cargos, o Método de Escalonamento Simples. O método ora comentado é conhecido por:
A) Método de Categorias Predeterminadas.
B) Método de Comparação por Fatores.
C) Método de Escalonamento Simples.
D) Método de Comparação Mútua.
E) Método de Avaliação por Pontos.
Questão 5
Ano: 2019 Banca: IBADE Órgão: IBGE Prova: IBADE - 2019 - IBGE - Agente Censitário Municipal (ACM) / Agente Censitário Supervisor (ACS)
Sobre gerência e gestão de organizações e de pessoas. Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta.
I - O uso adequado da avaliação de desempenho inclui o fornecimento de feedback ao funcionário, de forma a destacar os aspectos positivos de seu desempenho e motivar o seu desenvolvimento em áreas em que melhorias sejam necessárias
II - A realização de entrevistas tem por objetivo identificar características íntimas do funcionário que possam influenciar em seu desempenho na organização.
III - No processo de avaliação de cargos, a variável que indica se um fator tem ou não a propriedade de atribuir valores diferenciados ao universo de cargos, por meio dos seus graus de intensidade, é a variável da discriminação.
· A) Somente I e II estão corretas.
· B) Somente II e III estão corretas.
· C) Somente I e III estão corretas.
· D) Somente III está correta.
· E) I, II e III estão corretas.
Questão 6
Ano: 2020 Banca: FCC Órgão: AL-AP Prova: FCC - 2020 - AL-AP - Assistente Legislativo - Assistente Administrativo
O contexto do cargo é formado pelos componentes do ambiente de trabalho que, dentre algumas características, envolve
· A) a interdependência.
· B) a ergonomia.
· C) a interação.
· D) a especialização.
· E) o processamento de informações.
Questão 7
Gestão de PessoasAnálise e Descrição de Cargos ,Desenho de Cargos
Ano: 2020 Banca: FCC Órgão: AL-AP Prova: FCC - 2020 - AL-AP - Assistente Legislativo - Assistente Administrativo
A equipe do departamento de pessoal de um órgão público está elaborando um projeto para redesenhar os cargos, de modo que as características das tarefas estejam alinhadas à nova condição da demanda de atendimento ao cidadão-usuário. Diante disso, quanto maiores forem o número e a variedade de tarefas realizadas pelos novos cargos, esses possuirão uma característica da tarefa denominada
· A) autonomia.
· B) amplitude.
· C) significado.
· D) identidade.
· E) feedback.
Questão 8
Gestão de Pessoas Planos de Carreira ,Cargos e Salários ,Análise e Descrição de Cargos( assuntos)
Ano: 2018 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Olímpia - SP Prova: VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos
Um dos métodos mais popularizados para a avaliação de cargos utiliza-se de técnica analítica em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em todas suas partes componentes e que recebem valores numéricos para cada elemento do cargo. O nome desse método é
· A) Comparação de fatores.
· B) Escalonamento simples.
· C) Categorias pré-determinadas.
· D) Avaliação por pontos.
· E) Escalonamento complexo.
Questão 9
Gestão de Pessoas Planos de Carreira, Cargos e Salários ,Análise e Descrição de Cargos( assuntos)
Ano: 2018 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Olímpia - SP Prova: VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos
Dentre as alternativas seguintes, uma refere-se corretamente ao conceito de avaliação de cargos. Assinale-a.
· A) A avaliação de cargos não estabelece relação direta com o equilíbrio interno dos salários.
· B) A avaliação de cargos é um meio de determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional.
· C) A avaliação de cargos é um instrumento para comparar cargos sem, no entanto, estabelecer uma hierarquia entre eles.
· D) A avaliação de cargos descarta a necessidade de se utilizarem procedimentos matemáticos em sua execução.
· E) A avaliação de cargos permite que se pratiquem decisões arbitrárias para a determinação dos salários.
Questão 10
Gestão de PessoasPlanos de Carreira ,Cargos e Salários ,Análise e Descrição de Cargos( assuntos)
Ano: 2018 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Olímpia - SP Prova: VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos
Manoel Pereira trabalha na empresa “Baratos e Caros Ltda”. Ele recebeu de seu chefe um formulário para ser preenchido e que continha duas partes: na parte A, o formulário pedia que Manoel dissesse quais eram suas tarefas diárias, o que fazia em cada uma delas, qual o espaço de tempo para cada uma e quais eram as que se repetiam e com que frequência. Na parte B, Manoel teria que colocar qual o nível de instrução mínimo para exercer seu cargo, o tempo mínimo de experiência, o quanto as tarefas tinham de complexidade, o quanto as tarefas propiciavam de autonomia,quais as responsabilidades (de todos os tipos) envolvidas na execução e o quanto elas permitiam erros.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, e na sequência, a que se referem o formulário, a parte A e a parte B.
· A) Análise de Cargos; Descrição do Cargo; Especificações do Cargo.
· B) Avaliação de Cargos; Análise de Cargos; Descrição do Cargo.
· C) Diagnóstico de Cargos; Descrição do Cargo; Posição do Cargo.
· D) Descrição de Cargo; Análise de Cargos; Especificações de Cargos.
· E) Diagnóstico de Cargos; Descrição do Cargo; Especificações do Cargo.
GABARITO
	1
	C
	2
	E
	3
	B
	4
	A
	5
	C
	6
	B
	7
	B
	8
	D
	9
	B
	10
	A