Estratégias e Desafios da Nike

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1- Nike vendia calçados esportivos, não tinha qualquer diferencial diante
as outras empresas, de 1998 em diante, apesar da mudança de estratégia, a empresa não mudou de negócio, a companhia continuou no ramo esportivo, mas investiu em novos produtos, passou a fazer a produtos personalizados como roupas, equipamentos, inclusive relógio e óculos.
Como objetivos da empresa: se tornar líder mundial no mercado de esportes e fitness, ter como diferencial a personalização dos produtos e o respeito aos colaboradores e a inovação como base.
2- Forças externas
Oportunidades: Patrocinadora da Copa de 2002; nova linha de produtos;
Ameaças: Concorrência, como a New Balance e Adidas, assim como a visão
informativa de trabalho escravo no Oriente.
 
Forças internas
Pontos fortes: Marca conhecida; líder do mercado; conhecida mundialmente; Pontos Fracos: baixo custo de salários dos operários.
Pontos fracos: O custo final para o consumidor. Os produtos piratas e imitações que também podem desestruturar os lucros desejáveis.
3 - Nas forças externas, a maior preocupação que a marca deve se atentar é com os rumores de trabalho escravo na Ásia, pois é algo que pode repercutir em várias áreas, as pessoas esperam que as empresas, principalmente as reconhecidas mundialmente, tenham um senso de moral e justiça perfeito, quando um boato como esse aparece na mídia, é indiscutível que a confiança dos clientes e dos fornecedores com a instituição cairá de maneira drástica, ninguém quer ser associado com algo tão desumano.