Questões resolvidas
O gerenciamento de projetos está focado na aplicação de conhecimentos, competência, procedimento e habilidades na execução das atividades para alcançar um composto de objetivos, em que também deverá ser gerenciado o tempo do projeto, cumprindo o cronograma estabelecido. Para um gerenciamento eficaz e o cumprimento do cronograma, devem-se observar alguns pontos fundamentais.
Sobre esses pontos, analise as sentenças a seguir: I- Prioridade nas atividades designadas no projeto. II- Definição e continuidade das operações a serem executadas. III- Elaboração e supervisão do cronograma. IV- A durabilidade das atividades e estimativa de recursos. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Prioridade nas atividades designadas no projeto.
II- Definição e continuidade das operações a serem executadas.
III- Elaboração e supervisão do cronograma.
IV- A durabilidade das atividades e estimativa de recursos.
a) As sentenças II, III e IV estão corretas.
b) As sentenças I e III estão corretas.
c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
d) As sentenças I e IV estão corretas.
Um plano de qualidade, que servirá de guia para o gerenciamento da restrição na qualidade, descreve em detalhes os critérios, neste quesito, a serem seguidos no projeto empresarial.
Dentre os critérios de qualidade, pode-se citar:
a) Política de qualidade, padrões e regulamentos.
b) Localização, normas e impactos ambientais previstos.
c) Comunicação, inovação e satisfação do cliente.
d) Ambiência, comunicação e inovação.
Para administrar os riscos dos projetos que toda empresa enfrenta, deve haver um gerenciamento de projetos eficaz para minimizar a possibilidade de erros com alternativas de identificá-los e administrá-los com estratégias para o controle dos riscos. Com um controle bem administrado, a empresa tem vários benefícios.
Sobre esses benefícios, analise as sentenças a seguir: I- desenvolvimento de planos estratégicos evitam a paralisação do projeto e auxiliam a identificação logo no princípio, para não interromper o processo dos projetos. II- Todas falhas de um projeto são identificadas através do plano estratégico, quando o consumidor rejeita um produto ou serviço. III- Identificação de oportunidades na criação de novos projetos surgidas no processo do gerenciamento de riscos. IV- Possibilita a redução nas revisões dos projetos, mantendo, assim, o controle no orçamento, aumentando a viabilidade no resultado do projeto. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- desenvolvimento de planos estratégicos evitam a paralisação do projeto e auxiliam a identificação logo no princípio, para não interromper o processo dos projetos.
II- Todas falhas de um projeto são identificadas através do plano estratégico, quando o consumidor rejeita um produto ou serviço.
III- Identificação de oportunidades na criação de novos projetos surgidas no processo do gerenciamento de riscos.
IV- Possibilita a redução nas revisões dos projetos, mantendo, assim, o controle no orçamento, aumentando a viabilidade no resultado do projeto.
a) As sentenças I, II e III estão corretas.
b) As sentenças II e III estão corretas.
c) As sentenças II e IV estão corretas.
d) As sentenças I, III e IV estão corretas.
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