AV2 - Análise de Custos

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1 Texto base: 
 O fabricante de calçado Pini tem como preço médio de vendas R$ 120,00. O custo 
direto de fabricação representará 45% do preço de venda. O volume de produção 
está estimado em aproximadamente 20.500 pares. 
 
Neste caso, a margem de contribuição total será de: 
 
Alternativas: 
• a)R$ 1.384.500,00. 
• b)R$ 1.353.000,00.Alternativa assinalada 
• c)R$ 1.621.200,00. 
• d)R$ 1.490.000,00. 
• e)R$ 1.600.000,00. 
2)Texto base: 
A Atlas Distribuidora de Bebidas, em processo de elaboração do orçamento, apurou 
que o gasto fixo mensal será de R$ 250.000,00, com o preço de vendas de R$ 5,00 
por unidade e um custo variável de R$ 1,80. 
 
 Neste contexto, o ponto de equilíbrio contábil no volume de vendas será de: 
 
Alternativas: 
• a)50.000 unidades. 
• b)36.765 unidades. 
• c)78.125 unidades.Alternativa assinalada 
• d)70.045 unidades. 
• e)60.000 unidades. 
3)Texto base: 
Um equipamento será adquirido pela empresa e envolverá os seguintes gastos: 
 
 
Considere os seguintes gastos: 
 
I. Custo de aquisição. 
 
II. Energia. 
 
III. Juros. 
 
IV. Salários. 
 
Neste contexto, os gastos que deverão ser objeto de análise na relação custo X 
benefício serão: 
 
Alternativas: 
• a) I, II e IV. 
• b)I e II. 
• c)I, II e III. 
• d)II, III e IV. 
• e)I e III.Alternativa assinalada 
4)Texto base: 
Ao fazer a verificação dos resultados, o gerente de alimentos e bebidas do Bar e 
Restaurante Villaça viu que as despesas administrativas foram de 6%, os gastos 
relativos ao departamento comercial foram de 9%, combinadas com uma tributação 
de 18% de representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi de 
30%. 
 
A partir dos dados expostos, verificou-se que o percentual do custo variável em 
relação a receita foi de: 
 
Alternativas: 
• a)31% 
• b)27% 
• c)40% 
• d)37%Alternativa assinalada 
• e)41% 
5)Texto base: 
Na fábrica de pães “Boa Sorte” as despesas administrativas foram de 9%, os gastos 
relativos ao marketing 11%, combinadas com uma tributação de 12,75% de 
representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi de 40%. O custo de 
produção por unidade foi de R$ 1,50. 
 
 O preço de venda será de: 
 
Alternativas: 
• a)R$ 5,10 
• b)R$ 3,90 
• c)R$ 5,50Alternativa assinalada 
• d)R$ 4,80 
• e)R$ 2,90