Gestão e Empreendedorismo em Esportes e Lazer 2

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Os indicadores de viabilidade são importantes ferramentas para descobrir se o negócio é financeiramente viável ou não antes de colocá-lo em prática. Esses indicadores também são de suma importância para obter algum tipo de financiamento. O ponto de equilíbrio serve para saber quanto a empresa precisa faturar anualmente para pagar todos os seus custos. Considerando que a academia X possui os seguintes valores:
Receita total = R$ 100.000,00.
Custo variável total = R$ 50.000,00.
Custo fixo total = R$ 20.000,00.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o ponto de equilíbrio da academia:
A
50 mil reais.
B
4 mil reais.
C
60 mil reais.
D
40 mil reais.
2
Nos dias atuais, o cenário no qual as organizações se inserem é bastante mutável, pois é influenciado por diversos fatores presentes no ambiente onde a empresa está localizada. Essa complexidade é o que faz do planejamento uma ferramenta indispensável para quem deseja abrir um novo negócio, investir num já existente, lançar um novo produto ou serviço e ter sucesso. Com relação às etapas necessárias para a realização do planejamento, assinale a alternativa CORRETA que apresenta essas etapas:
A
Facilita o controle, minimiza o desperdício, proporciona tomada de decisão e reduz o impacto da mudança.
B
Reduz o impacto da mudança, facilita o controle, minimiza o desperdício e o retrabalho e proporciona direcionamento.
C
Aumenta a chance de sucesso no negócio criado, reduz as mudanças, não facilita o controle, minimiza o desperdício e proporciona direcionamento.
D
Não necessita de planejamento prévio, pois o planejamento é um atraso para a abertura de um negócio, já que o controle pode ser realizado ao longo do gerenciamento do negócio.
3
O plano de negócios mostra todos os detalhes: quem são os empreendedores, qual é o produto/serviço, quais e quantos serão os clientes, qual é o processo tecnológico de produção e vendas, qual a estrutura de gerenciamento, quais as projeções financeiras: fluxo de caixa, receitas, despesas, custos, lucros etc.
Considerando aspectos fundamentais para a elaboração de um plano de negócio, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Exercício da liderança.
B
Instrumento de comunicação.
C
Minimização de riscos.
D
Salto de etapas.
4
Durante o processo de concepção de um negócio, é importante ter clareza sobre todos os aspectos e entender que o plano de negócios é importante para todos os tipos de negócios e em todos os estágios de vida da empresa, por isso deve ser constantemente revisado. 
Dessa forma, sobre o plano de negócios, assinale a alternativa INCORRETA:
A
O plano de negócios é a ferramenta que permite planejar em detalhes o novo negócio antes de colocá-lo em prática. 
B
O ideal é que o próprio empreendedor construa o seu plano de negócios com as informações que ele coletou (pesquisa de mercado), pois apenas ele tem a visão clara do que realmente deseja.
C
É importante que o empreendedor, ao montar o plano de negócios, seja fiel aos dados coletados e realista em relação aos fatores do ambiente, pois somente assim ele terá uma visão precisa sobre a viabilidade ou não do novo negócio.
D
O plano de negócios é facilmente encontrado nos meios de comunicação, e independe de informações atuais.
5
Qualquer empreendedor, antes de decidir por investir em um novo negócio, deve fazer uma análise minuciosa, um planejamento detalhado, pois nenhuma empresa dá certo na base do improviso. Inclusive, há pesquisas que indicam que um dos principais motivos das empresas fecharem suas portas antes de completarem dois anos é a falta de planejamento. 
Diante esse pressuposto, assinale a alternativa INCORRETA:
A
No planejamento informal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel. Já no planejamento formal, tudo é colocado no papel para que todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir. 
B
O planejamento não precisa estar presente em todas as atividades organizacionais.
C
O planejamento está em enxergar, através de objetivos estabelecidos, o resultado futuro.
D
O planejamento é necessário quando queremos minimizar as chances de surpresas desagradáveis, e quando falamos em abrir um novo negócio, esses inconvenientes podem se tornar grandes problemas.  
6
O plano de negócios é uma ferramenta de planejamento para todos os tipos de empresa. Serve para nortear o caminho de microempresas ou grandes organizações, de empresas que estão iniciando ou que já estão estabelecidas no mercado, de todos os setores econômicos. Sobre o uso do plano de negócios nos mais diferentes tipos de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pequenas, médias e grandes empresas.
II- Indústria, comércio e serviço.
III- Empresas nascentes, consolidadas ou em reestruturação.
(    ) Cada ramo de atividade possui suas particularidades, que devem ser previstas no plano de negócios, tornando-o essencial para as empresas de qualquer setor.
(    ) Independentemente do tamanho do negócio que se pretende abrir, o planejamento detalhado é indispensável.
(    ) O plano de negócios é importante em qualquer estágio do ciclo de vida de uma empresa, pois permite a sustentação do sonho ao longo do tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
III - II - I.
B
II - I - III.
C
II - III - I.
D
I - II - III.
7
O planejamento estratégico é a base do planejamento de uma empresa.
O que vem a ser um planejamento estratégico no mercado esportivo?
A
Ajuste entre os objetivos e metas de uma empresa esportiva.
B
Ajuste entre os objetivos dos funcionários de uma empresa de marketing.
C
Ajuste entre os objetivos e os funcionários de uma empresa esportiva.
D
Ajuste entre os objetivos pontenciais de uma empresa esportiva e as oportunidades de negócio.
8
O plano de negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores do plano de negócios entendam e, principalmente, que mostra a viabilidade e probabilidade de sucesso em seu mercado.
Considerando motivos para a elaboração de um plano de negócios, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Gerenciar de maneira eficaz e tomar decisões acertadas.
B
Assegurar uma comunicação eficaz com o público interno e externo.
C
Atrair recursos financeiros.
D
Estabelecer punições claras para erros.
9
O plano financeiro é uma das seções mais importantes do plano de negócios, pois irá indicar a viabilidade ou não do negócio. Considerando a estrutura do plano financeiro, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Investimento total.
(    ) Receitas.
(    ) Custos.
(    ) Demonstração de resultados do exercício (DRE).
(    ) Indicadores de viabilidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - F - F.
B
V - F - V - V - F.
C
F - F - V - V - V.
D
V - V - V - V - V.
10
A análise de mercado envolve quatro aspectos a serem analisados: o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Essa análise é muito importante para saber como está o mercado atualmente e para identificar as tendências. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o conceito de estudo de clientes:
A
São todas as pessoas ou empresas que irão fornecer os insumos necessários para a montagem do seu negócio, para a fabricação do seu produto ou venda do seu serviço. Você precisará de fornecedores de equipamentos, móveis, utensílios, produtos diversos e serviços.
B
Quando se analisa os concorrentes, é o momento de fazer uma comparação entre o que você irá oferecer e o que os concorrentes já oferecem. É interessante fazer um quadro para essa análise, comparando seus diferenciais e os dos seus competidores em diversos atributos.
C
Sem eles, o negócio não tem razão de existir, portanto é muito importante saber as características de quem vai comprar o nosso produto/serviço.
D
Após definir o seu negócio, você deve identificar o setor de atuação da sua empresa. Temos quatro principais setores econômicos: agropecuária, indústria, comércio e prestação de serviços. É importante pesquisar e detalharum pouco sobre o setor econômico no qual se encaixa o seu negócio.