Desafios unidade 1

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Desafio
A maioria das grandes empresas vive um momento de mudanças e em um mercado cada vez mais competitivo. A segurança em relação ao patrimônio é um requisito necessário para os acionistas, pois eles precisam ter certeza que as demonstrações financeiras são o reflexo da realidade da empresa.
Para isso, precisam ter certeza que os departamentos contábeis e financeiros estão registrando a realidade empresarial, pois desta forma a empresa estará desenvolvendo uma adequada governança corporativa
Padrão de resposta esperado
Para tomar esta decisão você precisa levar em consideração os seguintes aspectos:
I) Auditoria Interna:
Criar um departamento de auditoria dentro da organização; Destinar recursos humanos e financeiros para este novo departamento; Treinar os novos colaboradores; Correlacionar as informações dos demais departamentos com a Auditoria Interna (será necessário um novo sistema de informações ou adaptar o existente); Elaborar os novos processos de auditoria na organização.
II) Auditoria Externa:
Selecionar uma empresa externa de auditoria (identificar o perfil mais adequado em relação à empresa); Contratar a empresa externa (normalmente possui um custo maior do que a auditoria interna); Maior tempo de adaptação por não conhecer a organização (isto pode aumentar o tempo de resposta dos resultados); Podem ser encarados pelos colaboradores como “intrusos” e isto ocasionar conflitos e demora na entrega de informações aos auditores externos.
Com base nestas informações a decisão a ser tomada poderá ser a seguinte:
Auditoria Interna: por motivos de menor custo, maior liderança e assertividade sobre a equipe e controle sobre os resultados;
Auditoria externa: Por maior experiência (expertise) do profissional externo, maior capacidade de apresentar soluções e vivência de mercado, mesmo com prováveis conflitos consegue entregar resultados em menor espaço de tempo.
Desta forma, você como gestor contábil, poderá tomar a sua decisão!
Desafio
O Grupo Zaffari, a quinta maior rede de supermercados do país, que faturou em 2020 R$ 4,7 bilhões com 31 lojas, inaugurou a sua segunda loja na cidade de São Paulo, a 34a da rede. O projeto consumiu R$ 35 milhões em recursos próprios, começou a ser desenhado sete anos atrás e chegou ao mercado num momento em que o varejo enfrenta uma das suas piores crises. Durante sete anos de projeto, muita coisa pode ter mudado, mas mesmo assim a empresa apostou no investimento. Para garantir a sustentabilidade de todo o grupo, a companhia Zaffari contratou uma auditoria contábil.
Perante esta situação responda:
Qual o procedimento você pode adotar nesta auditoria?
Quais os itens que deve focar?
Padrão de resposta esperado
Qualquer procedimento de auditoria poderá ser adotado, pois precisa-se apenas da confirmação das informações contábeis. Mas o importante é realizar a auditoria focando em alguns itens, tais como:
- Coletar demonstrações contábeis individuais por loja e confrontar esses valores com a demonstração do grupo.
- Fazer contagem física ou qualquer outro procedimento em algumas lojas aleatoriamente, para confirmar se o estoque lançado está correto. Para isso, você deve ir às lojas.