Quiz EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA 1

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SP_GRAD_667400_2104_01 2104-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA Quiz
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Usuário MARIANA CARVALHO LOPES
Curso 2104-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 29/11/21 19:46
Enviado 29/11/21 20:26
Data de vencimento 29/11/21 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 7 em 10 pontos  
Tempo decorrido 40 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Atualmente, há uma preocupação com o desenvolvimento do Ecossistema
Empreendedor Inovador, seja por países, estados e munícipios. O que compõe
um Ecossistema Empreendedor Inovador?
Empreendedores, Investidores, Universidades, Consumidores,
Inovadores, Criativos.
Empreendedores, Investidores, Universidades, Consumidores,
Inovadores, Criativos.
Políticas Públicas, Empreendedores, Bancos, Consumidores,
Criativos.
Empreendedores, Cultura, Investidores, Formadores de Opinião,
Influenciadores.
Instituições de Suporte, Formadores de Empreendedores,
Investidores, Inovadores, Influenciadores.
Sala de Aula Tutoriais
0 em 1 pontos
MARIANA CARVALHO LOPES
319
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https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
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e.
Comentário
da
resposta:
Políticas públicas, Capital Financeiro, Cultura, Instituições de
Suporte, Recursos Humanos, Mercados.
O professor Daniel Isenberg (2011), da Babson College, uma das
mais importantes faculdades de empreendedorismo dos Estados
Unidos, chama de Ecossistema de Empreendedorismo Inovador a
relação entre Políticas públicas, Capital Financeiro, Cultura,
Instituições de Suporte, Recursos Humanos, Mercados, que juntos
criam ambientes mais ou menos favoráveis aos empreendedores
inovadores.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Qual parte do plano de negócio é a última a ser finalizada?
Plano Financeiro.
Plano Financeiro.
Plano de Marketing e Vendas.
Plano de Recursos Humanos.
Análise da Concorrência.
Oportunidade ou Sumário Executivo.
Oportunidade ou Sumário Executivo é a parte inicial do plano, mas
é a última a ser finalizada porque se trata de um resumo de todo o
plano de negócio. Assim, todas as demais partes precisam ser
finalizadas para que o resumo do plano seja apresentado na
Oportunidade ou Sumário Executivo. 
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
Em qual situação é mais indicado elaborar um Plano de Negócio tradicional já na
fase da ideia do empreendimento?
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não
sofrerá alterações.
Em todas as situações, o Plano de Negócio tradicional é indicado
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não
sofrerá alterações.
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e
poderá sofrer inúmeras alterações.
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu
negócio ou não atuou na área antes.
Em situações de grandes incertezas econômicas.
Planos de Negócio tradicionais são mais eficazes em
empreendimentos com modelos definidos, como ocorre em
atividades mais tradicionais como padarias, lojas de comércio,
oficinas mecânicas. Em casos assim, há padrões de comparações
e informações de negócios semelhantes já existentes. 
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
“Todo grande problema é uma grande oportunidade de negócio. Se você não
resolve um grande problema, não há negócio. Ninguém irá pagar para você
resolver um problema que não existe”, explica Vinod Khosla. Nesse contexto e
considerando as informações do texto, qual das alternativas abaixo apresenta os
principais concorrentes da CacauShow? 
O Boticário, Havaianas, Hering.
Kopenhagen, Brasil Cacau, outra loja de chocolates finos.
O Boticário, Havaianas, Hering.
Lacta, Nestlé, Garoto.
Dentistas, nutricionistas, educadores físicos. 
Kopenhagen, Nestlé, qualquer outra loja de chocolates. 
O Boticário, Havaianas, Hering, porque vendem presentes,
lembrancinhas. A CacauShow resolve, principalmente, o problema
de as pessoas darem presentes, lembrancinhas em datas
comemorativas. 
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
Para que serve o Mapa de Empatia quando o empreendedor está planejando o
seu novo negócio?
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da
resposta:
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de
novas soluções e experiências de consumo.
Para colocar a perspectiva do cliente no desenvolvimento de
novas soluções e experiências de consumo.
Para ser simpático com os clientes ao iniciar a interação com eles.
Para guiar o empreendedor, criando empatia com seus sócios e
parceiros comerciais.
Para orientar o empreendedor em como lidar os principais desafios
de um novo negócio.
Para criar empatia e orientar o empreendedor nas suas questões
pessoais.
A ferramenta nasceu para posicionar a perspectiva do cliente no
desenvolvimento de novas soluções e experiências de consumo.
Inicialmente usada como apoio em discussões rápidas, a ferramenta
evoluiu para pesquisas mais profundas e detalhadas a respeito do que o
cliente diz, faz, vê, pensa, sente e ouve a respeito do produto e sobre
quais são suas dores e dificuldades ao consumi-lo e o que poderia ser
feito para superar suas expectativas por meio de ganhos adicionais.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Vicente Falconi é considerado um dos principais consultores do Brasil e
responsável pelo desenvolvimento de diversos líderes empreendedores. Na
percepção dele, qual é a definição de liderança?
Liderança é bater meta, com o time, fazendo a coisa certa.
Liderança é ser o capitão do time, dando as orientações em
campo.
Liderança é atitude. É o seu jeito de influenciar as pessoas.
Liderança é saber inovar e empreender, com bons resultados
para todos.
Liderança é bater meta, com o time, fazendo a coisa certa.
0 em 1 pontos
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e. 
Comentário
da
resposta:
Liderança é mandar e ser obedecido.
Atualmente há inúmeras discussões sobre o tema liderança que,
muitas vezes, aparece de forma composta (liderança inclusiva,
liderança servidora, liderança colaborativa, liderança coercitiva,
liderança pragmática, entre tantas). Neste momento, não se percaem discussões de conceitos. Como líder empreendedor, seu
desafio é bater metas, com o time, fazendo a coisa certa. Nas
metas, é possível incluir sim questões de inclusão, colaboração,
diversidade.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
O Global Entrepeneurship Monitor (GEM) é a principal pesquisa comparativa
sobre empreendedorismo em cerca de 50 países. Na edição 2019/2020
mencionada no texto do Capítulo 1, é feito um estudo sobre os principais objetivos
que as pessoas de um país têm para empreender. Nessa pesquisa, o Brasil está
entre os 10 mais em qual objetivo?
Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
Fazer diferença no mundo.
Continuar uma tradição familiar.
Construir um grande patrimônio ou uma renda muito alta.
Fazer o que gosta.
Ganhar a vida porque os empregos são escassos. O Brasil ocupava a 9ª
posição entre 50 países que empreendem para ganhar a vida porque os
empregos são escassos. 
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
Além do empreendedorismo voltado para a criação de um negócio próprio,
também cresce em relevância o papel do intraempreendedor. Quem é o
intraempreendedor?
É o funcionário que busca empreender na organização em que
trabalha.
É aquele que conhece bem a si mesmo e por isso se torna mais
empreendedor.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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b.
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
É o funcionário que busca empreender na organização em que
trabalha.
É o empreendedor que fracassa e passa a trabalhar para os
outros.
É aquele que quer se tornar empreendedor, mas, por motivações
internas, não consegue empreender seu negócio.
É o empreendedor que busca realizar um sonho pessoal.
Intraempreendedor é o empreendedor dentro das organizações.
Muitas vezes, essa vertente é conhecida como
intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo. A
importância desse tipo de profissional é percebida nos principais
programas de estágio e trainees das grandes corporações que
buscam profissionais com “visão de dono”, visionários e inovadores.
Mas eles também têm sido cada vez mais valorizados em
empresas de menor porte que precisam de colaboradores que não
sejam meros “funcionários”, empregados para executar
determinada função.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Das opções abaixo, qual não é uma fonte comum de recurso financeiro para
empreendedores iniciarem seus negócios no Brasil.
Recursos do exterior, investidores externos.
Recursos próprios, venda de algum bem pessoal.
Dívida, empréstimo, financiamento, microcrédito.
Subvenção, recursos não reembolsáveis, dinheiro “gratuito” ou
a “fundo perdido”.
Investidores privados por meio de venda de participação no
negócio.
Recursos do exterior, investidores externos.
Recursos do exterior, investidores externos. Ainda é muito raro,
empreendedores brasileiros, em fase inicial, obterem recursos de
fontes internacionais. 
1 em 1 pontos
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Segunda-feira, 29 de Novembro de 2021 20h27min03s BRT
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Entre as características normalmente atribuídas aos empreendedores ou as
características comportamentais empreendedoras (CCE), quais das citadas a
seguir, normalmente, aparecem no topo das listas?
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de
Oportunidade, Iniciativa e Persistência, respectivamente 
Sorte, Conhecimento e Rede de Relacionamentos
Maturidade, Sensibilidade e Eficácia
Agressividade, Senso de Poder e Capacidade de Aprender com os
Erros
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de
Oportunidade, Iniciativa e Persistência, respectivamente 
Correr riscos calculados, Coragem e Imaginação 
A lista das Características normalmente atribuídas aos
empreendedores e a lista das Características Comportamentais
Empreendedoras (CCE) são lideradas por Confiança, Perseverança
e Determinação; e Busca de Oportunidade, Iniciativa e Persistência,
respectivamente.
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1 em 1 pontos
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