Quiz - Empreendedorismo, Inovação e economia criativa (1)

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BCONCAS4DA_2103-2103-667400 2103-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA Quiz
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Usuário CARLOS EDUARDO OLIVEIRA MIRANDA
Curso 2103-EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
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Iniciado 27/11/21 15:01
Enviado 27/11/21 15:28
Data de vencimento 29/11/21 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 27 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Considerando a lógica do Funil de Ideias para um Novo Negócio, há duas formas de usá-lo e de identificar boas oportunidades para
empreender. Quais são essas duas lógicas principais?
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
CARLOS EDUARDO OLIVEIRA MIRANDA
31
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_169902_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_169902_1&content_id=_7576399_1&mode=reset
https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A partir de oportunidades encontradas na internet ou a partir da sugestão de algum amigo ou conhecido.
A partir do uso da tecnologia ou a partir de abordagens tradicionais.
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado.
Olhando-se para o futuro, identificando tendências ou a partir do passado, de algo que já deu certo.
Considerando algo que já deu certo em outro local ou criando algo totalmente novo.
A geração de ideias pode ocorrer a partir das suas preferências e competências, ou seja, a partir da sua vivência ou a
partir de uma ideia que já exista em outro local ou contexto, com a insatisfação com algum produto ou serviço, ou com
uma tendência, ou seja, a partir do mercado. 
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Das opções abaixo, qual não é uma fonte comum de recurso financeiro para empreendedores iniciarem seus negócios no Brasil.
Recursos do exterior, investidores externos.
Recursos próprios, venda de algum bem pessoal.
Dívida, empréstimo, financiamento, microcrédito.
Subvenção, recursos não reembolsáveis, dinheiro “gratuito” ou a “fundo perdido”.
Investidores privados por meio de venda de participação no negócio.
Recursos do exterior, investidores externos.
Recursos do exterior, investidores externos. Ainda é muito raro, empreendedores brasileiros, em fase inicial,
obterem recursos de fontes internacionais. 
Pergunta 3
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Tanto o filósofo Mário Sérgio Cortella como o empreendedor Steve Jobs, cofundador da Apple, emitem opiniões sobre o trabalho
naquilo que realmente gostamos e queremos fazer. Para eles, isso significa:
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações ocasionais não desejadas ou
prazerosas.
Fazer o que deve ser feito sem reclamar.
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações ocasionais não desejadas ou
prazerosas.
Só o empreendedor faz o que gosta.
Sempre só fazer o que gosta e quer no seu trabalho.
Procurar alternar fazer o que que gosta e quer com o que não gosta e não quer.
Buscar sempre fazer o que gosta e quer, mas também aceitar situações ocasionais não desejadas ou prazerosas. Isso
significa que, por mais prazeroso e realizador seja um trabalho, de vez em quando, é necessário realizar atividades que
fogem dessa regra. O maior problema é quando a pessoa só realiza atividades que não gosta.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
O Global Entrepeneurship Monitor (GEM) é a principal pesquisa comparativa sobre empreendedorismo em cerca de 50 países. Na
edição 2019/2020 mencionada no texto do Capítulo 1, é feito um estudo sobre os principais objetivos que as pessoas de um país têm
para empreender. Nessa pesquisa, o Brasil está entre os 10 mais em qual objetivo?
Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
Ganhar a vida porque os empregos são escassos.
1 em 1 pontos
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Fazer diferença no mundo.
Continuar uma tradição familiar.
Construir um grande patrimônio ou uma renda muito alta.
Fazer o que gosta.
Ganhar a vida porque os empregos são escassos. O Brasil ocupava a 9ª posição entre 50 países que empreendem para
ganhar a vida porque os empregos são escassos. 
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e. 
Comentário
Muitas vezes, empreender é uma tarefa solitária em que o empreendedor tem muitas dúvidas. Neste momento, poder contar com
mentores é fundamental. O que é um mentor de negócios?
É alguém especializado na demanda específica que se disponibiliza a orientar pontualmente outras pessoas, neste
caso, empreendedores. 
É alguém que, mesmo não conhecendo seu desafio, faz perguntas que ajudarão o empreendedor a buscar a
solução.
É um consultor que cobrará para realizar projetos relacionados aos desafios dos empreendedores.
É alguém especializado na demanda específica que se disponibiliza a orientar pontualmente outras pessoas, neste
caso, empreendedores. 
É um professor de negócio que tem conhecimento de diversas áreas e ajuda o empreendedor no início da carreira.
É um especialista em criar negócios a partir do zero e com poucos recursos.
1 em 1 pontos
da
resposta:
Mentor é alguém especializado na demanda específica, como a captação de recursos de investidores privados, a escolha de
determinado regime tributário ou algum aspecto de contratação de talentos ou formação de times. Em geral, faz parte da rede de
relacionamento do empreendedor e o ajuda pontualmente.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Customer Development é uma versão mais detalhada e processual do Lean Startup e foi sugerida pelo professor Steve Blank. Quais
as fases do Customer Development que a startup passa?
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa > Desenvolvimento da Empresa.
Ideia > Missão > Visão > Valores > Plano de Negócio.
Descoberta do Cliente > Ideia > Oportunidade > Negócio > Desenvolvimento da Empresa.
Ideia > Produto Mínimo Viável > Validação > Aprendizado.
Ideia > Descoberta do Cliente > Solução > Oportunidade > Empresa.
Descoberta do Cliente > Validação do Cliente > Criação da Empresa > Desenvolvimento da Empresa.
No Customer Development, a primeira fase é a descoberta do cliente. Aqui é preciso validar o Problem-Solution Fit. Se a
validação ocorrer, a próxima fase é a Validação do Cliente. Aqui o objetivo é o Product-Market Fit e o Business Model
Fit. Se não validado, retorna-se para a fase anterior. Se validado, a próxima fase é a Criação da Empresa para, em
seguida, migrar para o Desenvolvimento da Empresa.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Respostas:
Em qual situação é mais indicado adotar a lógica do Lean Startup e Customer Development na criação de um negócio?
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Em todas as situações, já que estas abordagens são mais atuais.
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá alterações.
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações.
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou não atuou na área antes.
Em situações de grandes incertezas econômicas.
Em situações em que o modelode negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações, como ocorre em
negócios muito inovadores em que ainda não se sabe quem será o cliente, o que será o produto ou serviço e qual será
o modelo de negócio.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a.
b.
c.
Neste curso, o empreendedor é percebido como a pessoa que pensa e age sobre oportunidades com criatividade e inovação para
gerar valor individual e coletivo. É um visionário que sabe identificar oportunidades e toma a iniciativa para estabelecer soluções
inovadoras. Ser um empreendedor não se limita às pessoas que começam os seus próprios negócios. O comportamento
empreendedor existe em todos os setores, em todos os níveis de carreira, em todos os momentos da vida. A partir dessa definição,
qual das alternativas a seguir não poderia ser considerara empreendedora?
Um funcionário de uma empresa que recebe uma ordem do seu chefe e daí executa o que foi solicitado.
Um funcionário público que cria uma solução mais eficaz para reduzir o tempo de espera na fila de atendimento de
determinado serviço.
Uma mãe que desenvolve novas formas para incentivar seu filho a ler mais e influencia outros pais a fazer o
mesmo.
Um jovem de periferia que cria um negócio para capacitar outros jovens no aprendizado de computação,
conectando-os ao mercado de trabalho.
1 em 1 pontos
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
Um funcionário de uma empresa que recebe uma ordem do seu chefe e daí executa o que foi solicitado.
Um senhor, que depois de aposentar-se, reúne outros amigos, também aposentados, para atuarem como mentores
de jovens empreendedores. 
Esta situação representa o papel tradicional do funcionário ou empregado, tratado como um recurso da empresa e
acionado quando necessário, executando o que é pedido. É a relação mais comum de trabalho e, em muitos casos, a
mais esperada pela empresa que não incentiva ou reconhece o comportamento empreendedor dos seus
colaboradores. 
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Há diversos tipos de empreendedores como o empreendedor por oportunidade, por necessidade, herdeiro, social, corporativo, estatal.
Um empreendedor considerado serial, em geral:
Está continuamente analisando diversas oportunidades de negócio. 
Cria negócios no ramo de alimentação natural, integral ou orgânica.
Tem a necessidade de buscar o poder criando um negócio.
É a pessoa que tem diversas ideais de negócio, mas não avança em nenhuma.
É o empreendedor que só fracassa, criando negócios sucessivos que vão à falência.
Está continuamente analisando diversas oportunidades de negócio. 
Empreendedor serial analisa continuamente diversas oportunidades de negócio. Muitas vezes cria um negócio,
desenvolve, vende e, em seguida, cria outro negócio e segue o mesmo ciclo. Há casos de empreendedores seriais que
criam mais de um negócio simultaneamente. 
1 em 1 pontos
Sábado, 27 de Novembro de 2021 15h28min44s BRT
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário
da
resposta:
Entre as características normalmente atribuídas aos empreendedores ou as características comportamentais empreendedoras (CCE),
quais das citadas a seguir, normalmente, aparecem no topo das listas?
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade, Iniciativa e Persistência,
respectivamente 
Sorte, Conhecimento e Rede de Relacionamentos
Maturidade, Sensibilidade e Eficácia
Agressividade, Senso de Poder e Capacidade de Aprender com os Erros
Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade, Iniciativa e Persistência,
respectivamente 
Correr riscos calculados, Coragem e Imaginação 
A lista das Características normalmente atribuídas aos empreendedores e a lista das Características Comportamentais
Empreendedoras (CCE) são lideradas por Confiança, Perseverança e Determinação; e Busca de Oportunidade,
Iniciativa e Persistência, respectivamente.
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1 em 1 pontos
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