Atividade Avaliativa Especial - Prova 1

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS 
Disciplina: Gestão de Pessoas e Equipes 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 1 a 4 
Professor SAULO BRUM 
Acadêmico(a): ________________________________RGM: ___________ 
 
ORIENTAÇÕES 
A Unigran EAD adotou uma medida inédita e segura para facilitar seus estudos e avaliar a qualidade do ensino e 
aprendizagem de cada aluno. Estamos disponibilizando as atividades avaliativas especiais na plataforma online. 
Assim, em decorrências das restrições impostas pelo novo Corona Vírus (Covide-19), nossos alunos não 
precisarão deslocar-se momentaneamente até o polo de apoio presencial enquanto durarem as restrições. A 
aplicação das atividades avaliativas especiais em casa é uma medida exclusiva para esse momento. 
 
 
GABARITO - O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA 
DA RESPECTIVA QUESTÃO. 
 
 
Questão 01 
 
Gestor exerce a função de um líder, concilia os interesses organizacionais com os interesses dos funcionários, ele é responsável 
pela aplicação e desenvolvimento da política de sua empresa, ele direciona os esforços para atingir os objetivos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 02 
 
Uma grande oportunidade de emprego para você que sempre quis ser um colaborador da carros 2 mil. 
Estamos contratando um gerente administrativo para trabalharmos juntos em busca do sucesso 
É só trazer seu curriculum com seu certificado de qualificação para o cargo que estará concorrendo 
VENHA FAZER PARTE DA NOSSA EQUIPE ! 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 Questão 09 Questão 10 
 
D 
 
E A A A E A B 
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Questão 1 
Quais as observações em relação ao perfil, atuação, responsabilidade do GESTOR 
DE RECURSOS HUMANOS? Argumente sua resposta; 
 
Questão 2 
Você é Recrutador(a) de uma revendedora de automóveis, necessita de um gerente 
administrativo. Elabore um Anúncio de Emprego Semi-aberto para ser veiculado no Jornal Local. 
Utilize da criatividade e torne o anuncio atrativo; 
 
Questão 3 
O recrutamento eficiente é aquele que otimiza tempo, recursos, informações e o processo para 
conseguir os melhores candidatos com os recursos existentes na empresa. E um recurso importante 
para eficácia dessa política é Perfil Profissiográfico. Quanto ao Perfil Profissiográfico, é correto 
afirmar: 
a) É o estereótipo do candidato à vaga; 
b) É o Conjunto de Características do Mercado de Trabalho 
c) São as características Pessoas e profissionais desejadas pela organização; 
d) É a forma que o candidato se apresenta no Mercado de Trabalho; 
 e) Todas estão corretas; 
 
Questão 4 
Percebe-se ao longo da evolução da GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS uma série de 
nomenclaturas para área de estudo e também para as pessoas que realizam o processo. 
No caso da nomenclatura foram estudadas: Departamento de Pessoal - Departamento de Relações 
Industriais - Departamento de Recursos Humanos - Gestão de Pessoas - Administração de 
Humanos. Essa evolução ocorreu em função de qual motivo: 
 
a) motivo nenhum, ocorreu em função da evolução normal dos procedimentos de RECURSOS 
HUMANOS; 
b) a evolução se deu em função de que, a própria área foi evoluindo, as tarefas tomando “corpo” 
dentro da 
organização e com o passar dos dias, foi notada a essência da área. A Evolução do nome foi uma 
resposta 
iniciada pelas grandes redes. 
c) da dinâmica dos processos e a naturalidade dos eventos nas organizações no Brasil e no Mundo; 
d) inicialmente os nomes dados não contemplavam a importância do setor, hoje está correta a 
ligação entre o 
nome e a função propriamente ditos; 
LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO 
OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA 
ATENTIDA, A ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL SERÁ 
‘’ZERADA’’. 
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e) essa mudança de nomenclatura se dá pelo repensar das atividades do RH que inicialmente foi 
desenvolvida na Revolução Industrial; 
 
 
 
 
Questão 5 
A liderança é vista como um processo em que se estabelecem: 
a) Espaços sociais autônomos 
b) Inter-relações entre homens e máquinas 
c) Relações de influência entre pessoas 
d) A cultura do poder e aspectos sociológicos 
e) A razão e o cenário para manutenção da ordem 
 
Questão 6 
- Leia o Trecho: 
A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS proporciona à organização, soluções para que os seus 
colaboradores possam desempenhar da melhor forma o seu trabalho, atentos a todos os anseios 
pessoais e do ambiente social dentro da organização. A dinâmica da GESTÃO DE RECURSOS 
HUMANOS está em Inserir programas de qualidade de vida no trabalho, treinamentos, políticas de 
remuneração, entre outras. 
PORQUE 
O conceito de aplicabilidade de qualquer política organizacional, parte do princípio de que cada 
estrutura, que é formada por pessoas, existe para um fim (objetivo) específico, e que busca 
resultado através dos recursos humanos, e apenas as pessoas são capazes de agregar valor em busca 
desses resultados. 
 
A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que: 
a) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
b) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa 
d) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
e) as duas afirmações são falsas. 
 
Questão 7 
 
- A habilidade de administrar e de aplicar teorias a situações práticas têm sido as principais 
competências exigidas no concorrido mundo dos negócios. O Gestor deve possuir competências e 
habilidades para reconhecer e definir problemas, pensar estrategicamente, negociar, refletir e atuar 
criticamente sobre a esfera da produção, liderar, promover comunicações interpessoais, ter 
iniciativa, criatividade, vontade de aprender, ou seja, a habilidade de relacionar e usar diferentes 
tipos de conhecimento. Levando em consideração esses argumentos, foram desenvolvidas ao longo 
do tempo, visões a respeito da gestão de recursos humanos. 
Sobre as visões a respeito da GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, considere as afirmativas a 
seguir: 
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1-Gestão de Recursos Humanos como uma função voltada a fiscalizar atividades, colaboradores e 
centrada no alcance de resultados operacionais; 
2-Gestão de Recursos Humanos como uma unidade de negócio, considerada um centro de lucro. 
 
 
 
3=A estrutura gerencial de forma que os resultados possam ser alcançados com eficiência e 
eficácia. 
Respectivamente, as visões apresentadas são: 
a) Inovadora –Estratégica – Tradicional 
b) Tradicional – Inovadora – Estratégica 
c) Inovadora – Tradicional – Estratégica 
d) Tradicional – Estratégica – Inovadora 
e) N.D.A 
 
 
Questão 8 
Assinale a alternativa em que se caracteriza uma etapa de seleção: 
a) Surgimento de Vaga 
b) Definição do Perfil Profissiográfico 
c) Determinação da Fonte Anuncio 
d) Entrevista 
e) Entrega de Currículos 
 
Questão 9 
Assinale a alternativa que indica algumas características e traços de liderança e 
que na nossa visão podemos caracterizar como o Líder: 
a) a respeito às limitações e à diversidade e honestidade. 
b)comportamento orientado para as tarefas e comportamento orientado para o grupo. 
c) Empenho, motivação de liderança, autoconfiança, conhecimento dos negócios, ética, 
responsabilidade social, 
poder de recompensa, poder coercitivo e poder legítimo. 
d) Comportamento orientado para as tarefas, comportamento orientado para o grupo, 
comportamento 
orientado para a participação de liderados (pessoas) nas decisões. 
e)Empenho, motivação de liderança, autoconfiança, conhecimento dos negócios, ética, 
responsabilidade social, 
 
 
Questão 10 
A Gestão de Recursos Humanos ou a área de Administração de recursos humanos passoucom o 
tempo a ser vista como uma área estratégica da empresa. As funções tradicionais de: 
contratar, demitir, fazer folha de pagamento, avaliar empregado, resolver questões na justiça do 
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trabalho são papéis de responsabilidade do velho setor de recursos humanos (Departamento 
Pessoal), que ainda existe nas organizações. Levando em consideração esse aspecto, em relação a 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS é correto afirmar: 
 
 
 
 
I - É uma função de assessoria que orienta e auxilia recrutar pessoas, criar e descrever cargos, 
desenvolver pessoas, treinar pessoas, manter a qualidade de vida das pessoas para que a 
organização 
alcance seus objetivos. 
II - É um subsistema dentro do macro sistema que é a Organização; III - É apoio aos demais 
departamentos da organização; 
IV - Auxilia nas técnicas e políticas de RH de forma a suprir demanda de MDO; 
V - É uma função que não existe em organizações de pequeno porte, pois, normalmente nessas 
organizações não há um setor específico para RH; 
a) A alternativa III e V esta incorreta; 
b) A alternativa IV e II está correta 
c) A alternativa II e IV está incorreta; 
d) A alternativa IV está incorreta; 
 e) A alternativa I e II estão corretas e V incorreta;