As 10 Principais Metas de Negócios de Empresas em Crescimento e Como Alcançá-las - América Latina

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Metas de Negócios de Empresas em Crescimento 
e Como Alcançá-las
América Latina
10 PRINCIPAIS
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Empresas em crescimento como a sua são líderes na criação de novas ideias 
e reformulação de seus setores. 
Sua empresa pode aproveitar os benefícios do porte, por exemplo, ser capaz 
de inovar com mais rapidez e agilidade e menos burocracia, enquanto se adapta 
a mudanças nas expectativas do cliente, cadeias de suprimentos disruptivas e 
incertezas no mercado. A meta é fazer tudo isso, sem prejuízo de nenhum dos 
aspectos que proporcionaram excelência à sua empresa.
Saiba mais sobre as 10 principais prioridades de negócios 
compartilhadas por empresas em crescimento* e dicas de como 
alcançá-las.
2 / 15
* Fonte da lista das 10 principais prioridades: o estudo de pesquisa da Oxford Economics “Digital, resiliente e voltada à experiência: como as empresas em crescimento podem se preparar para a nova economia”, 
patrocinado pela SAP e com base em uma pesquisa da Oxford Economics junto a 2.000 executivos de empresas com menos de 1.000 colaboradores em 19 países diferentes. 
https://www.sap.com/cmp/dg/sme-business-resilience/index.html
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10 Principais Prioridades de Negócios
Aumentar a produtividade 
e a eficiência dos colaboradores83 Atrair novos clientes
Aumentar lucros 
e reduzir custos5 Aumentar a agilidade organizacional10
9 Apoiar iniciativas específicas de transformação digital/empresarialMelhorar a experiência do colaborador4
Possibilitar o crescimento (receita, 
participação no mercado ou horas faturáveis)2 7 Inovar (novos produtos, serviços ou modelos de negócios)
Aprimorar a experiência 
do cliente1 6 Minimizar riscos de compliance e de negócios
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Aprimorar a experiência do cliente
Depois de implementar o SAP S/4HANA, a SAP nos ajudou 
a colocar em prática rapidamente os processos operacionais 
e de RH que apoiaram nosso esforço para entregar valor a 
clientes e fornecedores. Agora temos uma plataforma que 
é a base para o crescimento futuro e nosso compromisso 
com a sustentabilidade.” 
– Ricardo Konopnicki Wenzel, gerente de TI, Aceros AZA S.A.
“
Mapeie a jornada do cliente até 
canais e pontos de contato específicos 
a fim de garantir que interações e 
resultados sempre sejam apropriados.
Tenha acesso a uma visão completa 
das necessidades do cliente unindo 
todos os aplicativos voltados ao cliente 
com um único banco de dados de 
clientes.
Obtenha os insights de dados 
necessários em tempo real para 
proporcionar uma experiência 
diferenciada ao cliente, que entregue 
a oferta certa no momento certo, 
no canal certo e para o cliente certo.
1
Aprimorar a 
experiência 
do cliente
2
Possibilitar o 
crescimento 
(receita, 
participação 
no mercado ou 
horas faturáveis)
3
Atrair novos 
clientes
4
Melhorar a 
experiência do 
colaborador
5
Aumentar 
lucros e 
reduzir custos
6
Minimizar 
riscos de 
compliance 
e de 
negócios
7
Inovar (novos 
produtos, 
serviços ou 
modelos de 
negócios)
8
Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
9
Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
10
Inove os canais com chatbots 
e IA conversacional para auxiliar 
os clientes com uma experiência 
de autoatendimento e encaminhar 
os problemas com mais rapidez. 
Com o SAP Customer Checkout, encontramos uma solução 
de ponto de venda intuitiva que se adapta à nossa loja. 
Essa solução e o suporte de nosso parceiro de implementação 
Seidor facilitam os negócios diários, ajudando-nos a fornecer 
um excelente serviço ao cliente.”
– Marcela Varsano, fundadora e designer, EtnicosMx
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Realizamos a justificativa de negócio com o objetivo de, 
em três anos, transformar a área de RH em aliada estratégica. 
Com base em análises comparativas de mercado, 
identificamos a necessidade de uma ferramenta de primeira 
linha para apoiar nossos processos. A implementação da SF's, 
além de agregar valor, facilita a adoção de novos processos, 
qualificando nossos líderes na gestão de suas equipes.”
– Gabriela Moran, gerente de Recursos Humanos, LOSA Group
“ A Windsor Ciclismo está em processo de expansão. Ao longo dessa expansão, contaremos com o SAP Business ByDesign® para obter a integração de todo esse 
crescimento em uma única plataforma.
– Carlos Rosales, CEO, Windsor Ciclismo 
“
Possibilitar o crescimento (receita, participação 
no mercado ou horas faturáveis)
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Aprimorar a 
experiência 
do cliente 
3
Atrair novos 
clientes
4
Melhorar a 
experiência do 
colaborador
5
Aumentar 
lucros e 
reduzir custos
6
Minimizar 
riscos de 
compliance 
e de 
negócios
7
Inovar (novos 
produtos, 
serviços ou 
modelos de 
negócios)
8
Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
9
Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
10
Obtenha insights de clientes 
usando funções analíticas 
para oferecer oportunidades 
relevantes de cross-sell 
e up-sell.
Prepare-se para adaptar 
modelos de negócios, 
escalando com rapidez 
e flexibilidade para atender 
aos novos requisitos à medida 
que sua empresa cresce. 
Responda rapidamente 
a oportunidades com 
visibilidade de 360 graus e 
visão abrangente das operações 
de negócios, assegurando um 
único ponto de verdade em 
toda a empresa.
Encontre novas 
oportunidades para expandir 
seus negócios com variações 
de produtos existentes, novos 
produtos ou novos mercados.
Defina uma base sólida de 
processos financeiros ágeis 
para ajudar a garantir a eficácia 
de um novo produto, um 
esquema de preços ou uma 
estratégia de receita.
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Possibilitar o 
crescimento 
(receita, 
participação 
no mercado ou 
horas faturáveis)
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Atrair novos clientes
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Estamos convencidos de que aproveitar a experiência 
do cliente é essencial para um crescimento inteligente. 
Graças a tecnologias inteligentes como o SAP C/4HANA, 
agora podemos proporcionar experiências excepcionais 
aos clientes.”
– Ruperto Hernandez, gerente de sistemas, Grupo Polak
“
1
Aprimorar a 
experiência 
do cliente
3
Atrair novos 
clientes
4
Melhorar a 
experiência do 
colaborador
5
Aumentar 
lucros e 
reduzir custos
6
Minimizar 
riscos de 
compliance 
e de 
negócios
7
Inovar (novos 
produtos, 
serviços ou 
modelos de 
negócios)
8
Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
9
Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
10
Engaje os clientes onde e 
como eles preferirem – online 
ou offline, recursos móveis, 
mídias sociais ou bate-papo – 
e proporcione experiências 
consistentes em todos esses 
pontos de contato.
Feche negócios com mais 
rapidez usufruindo da 
tecnologia de colaboração, 
por exemplo, videoconferência 
e plataformas de colaboração 
social.
Proporcione experiências 
contextuais e diferenciadas, 
esteja você vendendo para 
consumidores ouorganizações.
Aproveite insights de várias 
fontes, inclusive de transações 
online e offline, atividades de 
marketing, interações de serviço, 
mídias sociais e até mesmo de 
dados de dispositivos baseados 
na tecnologia IoT (Internet das 
Coisas), para ter uma visão 
completa do cliente. 
Use novas tecnologias, como 
Machine Learning e IoT, para 
obter processos inteligentes 
e eficientes de captação 
de clientes.
A B&C Exportadores, com a ajuda do SAP Business One®, 
planeja continuar crescendo e expandindo para novos 
mercados.”
– Dennis Pereira, gerente de vendas, B&C Exportadores
“
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Possibilitar o 
crescimento 
(receita, 
participação 
no mercado ou 
horas faturáveis)
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Melhorar a a experiência do colaborador
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Graças às soluções SAP SuccessFactors, temos uma única 
plataforma que simplifica os processos de gestão de 
talentos de ponta a ponta, ajudando-nos a alinhar nosso 
pessoal com as metas do negócio e a melhorar 
o engajamento de colaboradores."
– Eduardo Castro, head de processos de pessoal, Seguros Unimed
“ A equipe do SAP Preferred Success nos ajudou a otimizar as soluções SAP SuccessFactors, enriquecendo a base de conhecimentos, oferecendo interação com especialistas 
da SAP e incorporando um espírito de colaboração e 
desenvolvimento profissional contínuo em nossa cultura.”
– Leandro Cerutti, coordenador de planejamento e gestão de sistemas, Profertil S.A.
“
1
Aprimorar a 
experiência 
do cliente 
3
Atrair novos 
clientes
4
Melhorar a 
experiência do 
colaborador
5
Aumentar 
lucros e 
reduzir custos
6
Minimizar 
riscos de 
compliance 
e de 
negócios
7
Inovar (novos 
produtos, 
serviços ou 
modelos de 
negócios)
8
Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
9
Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
10
Engaje os colaboradores e 
motive-os a ter o melhor 
desempenho por meio de 
diálogo constante com 
gerentes, além de treinamento e 
feedback contínuos.
Ouça e entenda as 
necessidades e lacunas de 
experiência dos colaboradores, 
respondendo a elas, para 
garantir que eles sejam 
resilientes e produtivos.
Forneça planos de carreira 
claros e atraentes para engajar 
os colaboradores e cultivar os 
talentos, com o respaldo das 
oportunidades de 
aprendizagem combinada.
Combine gestão de talentos 
e colaboração não só para 
transformar a experiência do 
novo contratado e ajudar os 
colaboradores a progredir 
rapidamente, mas também 
para agilizar o desenvolvimento 
do colaborador e sua evolução 
na carreira.
Incentive uma cultura de 
aprendizagem, aumentando a 
colaboração e o 
compartilhamento de 
conhecimento entre 
colaboradores, gerentes e 
especialistas.
2
Possibilitar o 
crescimento 
(receita, 
participação 
no mercado ou 
horas faturáveis)
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Aumentar lucros e reduzir custos
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Nossa decisão nos deu 100% de dados precisos em tempo real, 
e isso nos ajuda a maximizar os resultados da empresa.”
– Aloisio Farah Xerfan, CEO da Cervejaria Blondine
“
1
Aprimorar a 
experiência 
do cliente 
3
Atrair novos 
clientes
4
Melhorar a 
experiência do 
colaborador
5
Aumentar 
lucros e 
reduzir custos
6
Minimizar 
riscos de 
compliance 
e de 
negócios
7
Inovar (novos 
produtos, 
serviços ou 
modelos de 
negócios)
8
Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
9
Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
10
Aprimore sua cadeia de suprimentos 
com visibilidade de cada etapa do 
processo, acompanhando as demandas 
dos clientes, a utilização de ativos e os 
níveis de estoque.
Reduza o custo de propriedade de TI 
com soluções hospedadas na nuvem 
e software integrado – como soluções 
em pacote em vez de soluções 
independentes – para simplificar 
a gestão de TI.
Aproveite os membros da equipe 
com eficiência e reduza os custos 
indiretos com colaboradores, 
programando talentos com eficiência 
e adequando os recursos disponíveis 
às necessidades da empresa.
Pratique sourcing estratégico para 
aumentar os lucros reduzindo custos 
associados à busca e qualificação de 
fornecedores por meio de ferramentas 
avançadas de colaboração e redes de 
comércio. 
2
Possibilitar o 
crescimento 
(receita, 
participação 
no mercado ou 
horas faturáveis)
O SAP S/4HANA® permite decisões inteligentes, processos 
eficientes e custos reduzidos. Isso significa que podemos 
oferecer aos clientes taxas mais atraentes e melhor 
atendimento. Portanto, esses clientes continuam nos 
procurando para fazer mais negócios.”
– Carlos Ruiz Viquez, diretor de tecnologia, Grupo TMM S.A.B. de C.V
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Minimizar riscos de compliance e de negócios
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SAP Business One significa, para todos nós da Insole, 
confiança, segurança, credibilidade em tudo o que fazemos.”
– Ananias Gomes, CEO, Insole Energia
“ As soluções SAP nos ajudaram na firme determinação de manter nosso pessoal empregado durante toda a pandemia COVID-19. Hoje, estamos trabalhando em casa com 
segurança e sucesso – com excelentes resultados 
empresariais.”
– Miguel Sotomayor, gerente de tecnologia, Productos Metalúrgicos S.A. (PROMESA)
“
1
Aprimorar a 
experiência 
do cliente 
3
Atrair novos 
clientes
4
Melhorar a 
experiência do 
colaborador
5
Aumentar 
lucros e reduzir 
custos
6
Minimizar 
riscos de 
compliance 
e de 
negócios
7
Inovar (novos 
produtos, 
serviços ou 
modelos de 
negócios)
8
Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
9
Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
10
Gerencie a governança de 
acesso a aplicativos financeiros 
e essenciais aos negócios a fim 
de garantir que as pessoas 
certas tenham acesso e, ao 
mesmo tempo, limite o acesso 
desnecessário sem supervisão.
Mantenha o compliance à 
medida que os negócios se 
expandem internacionalmente 
escolhendo fornecedores de 
tecnologia que conheçam as 
exigências globais – como 
legislação tributária – e forneça 
soluções que atendam às suas 
necessidades e suas ideias.
Examine os parceiros de 
negócios, se estiver envolvido 
em transações internacionais, 
para evitar negócios com 
parceiros submetidos a sanções 
ou recusados e restritos.
Consolide políticas básicas, 
compliance e controles nos 
principais processos de negócio 
que dão suporte às equipes de 
operações e auditoria.
Gerencie cuidadosamente as 
importações, exportações e os 
acordos de livre comércio para 
reduzir impostos e tarifas e 
melhorar o compliance no 
comércio internacional.
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Possibilitar o 
crescimento 
(receita, 
participação 
no mercado ou 
horas faturáveis)
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Inovar (novos produtos, serviços ou modelos de negócios)
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A SAP é parceira de tecnologia preferencial porque sempre 
ofereceu a melhor combinação para nossas necessidades 
imediatas, mantendo seu sólido caráter inovador e 
inspirando confiança entre nossos executivos de que seus 
produtos continuarão a nos beneficiar daqui a 10 anos.”
– Bolivar Vallejo, gerente de TI, Agripac S.A.“ A implementação do Ariba® Network cria inovação e sustentabilidade para os clientes e a Box Print. A inovação no processo de produção oferece maior visibilidade e reduz 
peças de produção. A sustentabilidade oferece inteligência 
de produção para reduzir custos de matéria-prima, energia 
e logística aprimorada. Temos orgulho de experimentar esse 
momento com nossos clientes.” 
– Marco Antonio Schmitt, diretor comercial, Box Print Ltda.
“
1
Aprimorar a 
experiência 
do cliente 
3
Atrair novos 
clientes
4
Melhorar a 
experiência do 
colaborador
5
Aumentar 
lucros e reduzir 
custos
6
Minimizar 
riscos de 
compliance e 
de negócios
7
Inovar (novos 
produtos, 
serviços ou 
modelos de 
negócios)
8
Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
9
Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
10
Capacite as pessoas para 
compartilhar ideias e 
conhecimento em todas 
as fronteiras corporativas e 
geográficas e com stakeholders 
internos e externos adotando 
uma série de ferramentas e 
plataformas de colaboração.
Ouça seus clientes e colete 
suas informações para 
identificar oportunidades de 
ofertas de produtos novos ou 
refinados. 
Direcione suas inovações 
positivamente usando funções 
analíticas para obter feedback 
rápido sobre o que está ou não 
funcionando.
Receba orientação sobre 
possíveis resultados futuros e 
oportunidades de marketing 
com recursos intuitivos e 
preditivos.
Monitore de perto os novos 
desenvolvimentos do 
mercado, inclusive o que seus 
concorrentes estão fazendo, 
para estar a par de novas 
oportunidades.
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Possibilitar o 
crescimento 
(receita, 
participação 
no mercado ou 
horas faturáveis)
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Aumentar a produtividade e a eficiência dos 
colaboradores
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Somos uma das primeiras empresas a implementar o 
SAP S/4HANA na Argentina, e a SAP nos ajudou a seguir 
adiante. Nós a escolhemos para acompanhar o crescimento 
da empresa e também para compartilhar a filosofia de 
previsão ou solução de um problema antes que ele ocorra. 
Ela está conosco há mais de 3 anos e consideramos que 
foi uma boa decisão.”
– Ivan Cabrera, gerente de sistema, Rizobacter
“
1
Aprimorar a 
experiência 
do cliente 
3
Atrair novos 
clientes
4
Melhorar a 
experiência do 
colaborador
5
Aumentar 
lucros e reduzir 
custos
6
Minimizar 
riscos de 
compliance e 
de negócios
7
Inovar (novos 
produtos, serviços 
ou modelos de 
negócios)
8
Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
9
Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
10
Melhore a tomada de 
decisões com soluções de 
computação in-memory que 
fornecem atualizações em 
tempo real e dashboards 
de gestão que apresentam 
informações em formato 
de fácil verificação.
Monitore os principais 
indicadores de desempenho 
de todas as áreas funcionais 
da empresa em tempo real para 
acompanhar o progresso e 
identificar oportunidades 
de melhoria.
Combine gestão de 
talentos e colaboração 
para agilizar a integração 
de novas contratações, 
o desenvolvimento de 
colaboradores e a evolução 
na carreira.
Reduza o tempo gasto na 
administração e libere os 
colaboradores para tarefas 
significativas com fluxos de 
trabalho automatizados que 
usam tecnologia baseada 
em IoT e Machine Learning.
Estabeleça uma trajetória de 
alto crescimento implantando 
uma solução de análise baseada 
em nuvem que simplifica a 
experiência do cliente e escala 
recursos empresariais.
2
Possibilitar o 
crescimento 
(receita, 
participação 
no mercado ou 
horas faturáveis)
A modernização e integração de nossos sistemas de TI 
obsoletos é um marco institucional importante que 
superamos com sucesso. Agora estamos digitalmente 
preparados para um futuro promissor.” 
– Pablo Hormazábal Saavedra, vice-diretor de administração e finanças, 
Universidad Católica del Maule
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Apoiar iniciativas específicas de transformação 
digital/empresarial
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Seguindo um plano de crescimento e eficiência operacional, 
digitalizamos nossas operações implementando o 
SAP S/4HANA. Agora temos uma única fonte de verdade 
e uma plataforma pronta para apoiar a inovação com 
novas tecnologias.”
– Alessandro Fernandes, CIO, Transmissora Aliançade Energia Elétrica SA (TAESA)
“ Os serviços SAP Enterprise Support nos permitem aproveitar ao máximo o SAP Analytics Cloud. Ao maximizar os recursos da solução, podemos tomar decisões melhores 
e mais fundamentadas de acordo com nosso 
comportamento empresarial.”
– Nicolas Reyes, gerente assistente de sistema, NS Agro S.A.
“
1
Aprimorar a 
experiência 
do cliente 
3
Atrair novos 
clientes
4
Melhorar a 
experiência do 
colaborador
5
Aumentar 
lucros e reduzir 
custos
6
Minimizar 
riscos de 
compliance e 
de negócios
7
Inovar (novos 
produtos, serviços 
ou modelos de 
negócios)
8
Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
9
Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
10
Centralize os esforços de 
transformação digital sob a liderança 
de um patrocinador executivo dedicado 
que possa influenciar toda a empresa a 
adotar mudanças.
Ofereça suporte ao crescimento 
da empresa e alcance as metas de 
transformação digital com vantagem 
competitiva sobre concorrentes que 
não são inovadores, desenvolvendo 
um roadmap de tecnologia. 
Simplifique os processos com 
software integrado a compras, 
finanças, contabilidade e produção.
Adote tecnologias com recursos 
inteligentes incorporados, como 
Machine Learning e inteligência 
artificial, em vez de implementá-las 
como ferramentas separadas.
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Possibilitar o 
crescimento 
(receita, 
participação 
no mercado ou 
horas faturáveis)
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Aumentar a agilidade organizacional
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Parcerias sólidas são fundamentais para a melhoria do 
desempenho e agilidade da nossa empresa. Queremos criar 
alianças estratégicas e as soluções SAP Ariba nos ajudam 
a identificar e criar aliados de negócios.”
– Luis Cyrulnik, diretor, SP Equipamentos
“ Poder confiar no SAP Business One nos dá a garantia e a tranquilidade de que estamos à altura da tarefa de atender às demandas de um mundo em mudança.”
– Jenny Guadamuz, diretora financeira, Repretel
“
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Aprimorar a 
experiência 
do cliente 
3
Atrair novos 
clientes
4
Melhorar a 
experiência do 
colaborador
5
Aumentar 
lucros e reduzir 
custos
6
Minimizar 
riscos de 
compliance e 
de negócios
7
Inovar (novos 
produtos, serviços 
ou modelos de 
negócios)
8
Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
9
Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
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Acelere a tomada de decisões 
acessando informações em tempo 
real de toda a empresa e aplicando 
o recurso de funções analíticas para 
fornecer insights de impacto mais 
significativo.
Avance com agilidade e segurança 
na estrutura das operações de 
negócios, buscando tecnologia 
flexível e personalizável e 
implantando-a na nuvem.
Engaje colaboradores e motive-os 
a ter o melhor desempenho, 
possibilitando diálogo constante com 
os gerentes e incentivando treinamento 
e feedback contínuos.
Responda com mais rapidez a um 
mercado em transformação,usando 
funções analíticas para acompanhar 
informações essenciais sobre 
concorrentes, preços e descontos.
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Possibilitar o 
crescimento 
(receita, 
participação 
no mercado ou 
horas faturáveis)
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Por que empresas em crescimento escolhem a SAP?
A SAP ajuda empresas em crescimento como a sua, que estão criando novas ideias e reformulando setores, a continuar promovendo mudanças 
e progredindo – quer você tenha poucos colaboradores ou algumas centenas deles. 
Como oitenta por cento de nossos clientes são empresas em crescimento, temos softwares desenvolvidos para você com preços acessíveis, 
como soluções que conectam finanças, operações, RH e vendas, para criar experiências excepcionais para colaboradores e clientes. Também 
oferecemos processos comprovados e específicos para diferentes setores, como os de procurement e estoque, que poderão ajudar sua 
organização a avançar com velocidade, a adaptar-se rapidamente e enfrentar qualquer concorrente. Nossos parceiros locais podem colocar 
a nova solução em operação em questão de semanas, para que você mantenha os negócios em movimento hoje e tenha certeza de que a SAP 
estará com você em qualquer lugar.
Livre-se de tarefas triviais e inferiores e simplifique 
as funções essenciais que toda empresa deve realizar. 
À medida que você controla o fluxo de caixa, cria 
previsões, gerencia o pessoal, engaja clientes e 
identifica riscos e insights, se beneficiará de tudo 
o que funciona para empresas em todo o mundo e 
estará preparado para mudar o curso rapidamente 
quando surgirem desafios.
Construa uma potência operacional onde as 
partes se encaixam perfeitamente, criando uma 
continuidade que deixa os clientes impressionados 
a cada interação. E, à medida que sua equipe evolui, 
proporcione ao colaborador condições de manter o 
envolvimento e a energia de sua experiência e cultura, 
pois são elas que tornam sua empresa excelente.
Escolha soluções com preços e pacotes 
personalizados. Implemente uma base comprovada – 
na qual você confie como a espinha dorsal da sua 
empresa – que apoie a inovação e estabilidade atuais, 
enquanto prepara você para os desafios futuros.
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Permaneça ágil e resiliente Crie experiências que nutram fidelidade
Descubra o que é adequado 
para o momento e para o futuro
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Aprimorar a 
experiência 
do cliente 
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Atrair novos 
clientes
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Melhorar a 
experiência do 
colaborador
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Aumentar 
lucros e reduzir 
custos
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Minimizar 
riscos de 
compliance e 
de negócios
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Inovar (novos 
produtos, serviços 
ou modelos de 
negócios)
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Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
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Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
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(receita, 
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Próximos passos
Para explorar o portfólio de soluções SAP® para empresas em crescimento, visite-nos online ou experimente a ferramenta de localização 
das soluções SAP que fornece recomendações de solução e recursos de acordo com as necessidades de sua empresa.
Saiba mais sobre alguns clientes apresentados neste folheto:
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Pesquise o localizador de parceiros SAP para obter ajuda na transformação de sua empresa. Na SAP, contamos com nossa rede mundial 
de canais com mais de 21.000 parceiros para tornar nossas soluções mais relevantes e acessíveis para empresas exatamente como a sua.
Para obter mais informações, entre em contato com um representante da SAP.
 • B&C Exportadores
 • Grupo Polak
 • Insole Energy
 • Productos Metalúrgicos S.A. (PROMESA)
 • Repretel
 • Windsor Ciclismo
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Aprimorar a 
experiência 
do cliente 
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Atrair novos 
clientes
4
Melhorar a 
experiência do 
colaborador
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Aumentar 
lucros e reduzir 
custos
6
Minimizar 
riscos de 
compliance e 
de negócios
7
Inovar (novos 
produtos, serviços 
ou modelos de 
negócios)
8
Aumentar a 
produtividade e 
a eficiência dos 
colaboradores
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Apoiar iniciativas 
específicas de 
transformação 
digital/
empresarial
Aumentar a agilidade 
organizacional
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Possibilitar o 
crescimento 
(receita, 
participação 
no mercado ou 
horas faturáveis)
https://www.sap.com/products/sme-business-software.html
https://www.sap.com/dmc/exp/2017_05_full_solution_finder/index.html
https://www.sap.com/dmc/exp/2017_05_full_solution_finder/index.html
https://www.sap.com/partner/find.html
https://www.sap.com/assetdetail/2019/12/a45d3a49-7a7d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html
https://www.sap.com/assetdetail/2020/06/76a63ac1-a07d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html
https://www.sap.com/assetdetail/2019/12/22a2ce48-797d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html
https://www.sap.com/documents/2019/08/8e113ce6-607d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html
https://www.sap.com/assetdetail/2019/12/e6f83949-7a7d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html
https://www.sap.com/assetdetail/2020/01/405118ed-817d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html
Studio SAP | 65499ptBR (21/03)
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