AS 4 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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AS 4 – ADMINI STRAÇÃO DE REC U RSO S HUMA NO S 
 
PERGUNT A 1 
1. Quando falamos do valor recebido pelo empregado para desempenhar determinadas 
funções que são atribuídas a um cargo em uma determinada empresa, estamos nos 
referindo a: 
 
a. salários; 
 
b. remuneração; 
 
c. dissídio; 
 
d. acordo coletivo; 
 
e. benefícios. 
PERGUNT A 2 
1. Assinale a alternativa que representa a afirmação correta para a descrição da moderna 
Gestão de Pessoas em relação ao conceito de desenvolvimento dos colaboradores. 
A gestão moderna prevê o desenvolvimento dos colaboradores: 
 
a. sempre em relação ao mercado e aos processos estratégicos de mercado, mas com 
visão de um sistema de remuneração mais rentável por valores maiores aos 
colaboradores. 
 
b. sempre em relação à cultura da empresa e aos processos estratégicos da empresa, 
mas com visão de um sistema de remuneração por habilidades e competências 
desenvolvidas e por avaliação de desempenho dos colaboradores. 
 
c. sempre em relação à cultura da empresa e aos planos estratégicos de mercado, mas 
com visão de um sistema de benefícios suprindo uma remuneração baixa, sem lidar 
com avaliações das habilidades e competências desenvolvidas e por avaliação por 
tempo de trabalho na empresa. 
 
d. sempre em relação à cultura social e educacional do país e aos planos estratégicos 
do governo, mas com visão de um sistema de remuneração por meio de bolsas e 
desenvolvidas por avaliação de necessidades. 
 
e. sempre em relação ao que o colaborador quer desenvolver, lidando com avaliação 
de habilidades e competências. 
PERGUNT A 3 
1. Assinale a alternativa correta: A definição que podemos tomar como base a respeito de 
cargos é a de: 
 
a. uma estrutura informal representada no relacionamento hierárquico entre um dos 
níveis de funções e que é são demonstrada no organograma de uma organização. 
 
b. uma estrutura informal que representa o relacionamento entre chefe e empregado 
em diversos contatos e níveis de amizade e que são demonstrados no organograma 
de uma organização. 
 
c. uma estrutura formal representada entre diversos níveis de funções os quais são 
demonstrados no organograma de uma organização. 
 
d. uma estrutura formal representada no relacionamento amigável entre diversos 
colaboradores sem representar a função e que é demonstrada no organograma de 
uma organização. 
PERGUNT A 4 
1. Quando falamos de um banco de dados com informações a respeito do grau de instrução, 
experiência profissional, interesses, habilidades e competências pessoais que permitam 
aos líderes associar rapidamente as vagas abertas à formação e experiência dos 
colaboradores da empresa, estamos falando de: 
 
a. inventário contábil; 
 
b. inventário de cargos; 
 
c. inventário de habilidades; 
 
d. quadro de reposição.