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PERGUNTA 1 . Quando falamos do valor recebido pelo empregado para desempenhar determinadas funções que são atribuídas a um cargo em uma determinada empresa, estamos nos referindo a: . a. salários; b. remuneração; c. dissídio; d. acordo coletivo; e. benefícios. . 0,17 pontos PERGUNTA 2 . Assinale a alternativa que representa a afirmação correta para a descrição da moderna Gestão de Pessoas em relação ao conceito de desenvolvimento dos colaboradores. A gestão moderna prevê o desenvolvimento dos colaboradores: . a. sempre em relação ao mercado e aos processos estratégicos de mercado, mas com visão de um sistema de remuneração mais rentável por valores maiores aos colaboradores. b. sempre em relação à cultura da empresa e aos processos estratégicos da empresa, mas com visão de um sistema de remuneração por habilidades e competências desenvolvidas e por avaliação de desempenho dos colaboradores. c. sempre em relação à cultura da empresa e aos planos estratégicos de mercado, mas com visão de um sistema de benefícios suprindo uma remuneração baixa, sem lidar com avaliações das habilidades e competências desenvolvidas e por avaliação por tempo de trabalho na empresa. d. sempre em relação à cultura social e educacional do país e aos planos estratégicos do governo, mas com visão de um sistema de remuneração por meio de bolsas e desenvolvidas por avaliação de necessidades. e. sempre em relação ao que o colaborador quer desenvolver, lidando com avaliação de habilidades e competências. . 0,17 pontos PERGUNTA 3 . Quando falamos de um banco de dados com informações a respeito do grau de instrução, experiência profissional, interesses, habilidades e competências pessoais que permitam aos líderes associar rapidamente as vagas abertas à formação e experiência dos colaboradores da empresa, estamos falando de: . a. inventário contábil; b. inventário de cargos; c. inventário de habilidades; d. quadro de reposição. . 0,17 pontos PERGUNTA 4 . Assinale a alternativa correta: A definição que podemos tomar como base a respeito de cargos é a de: . a. uma estrutura informal representada no relacionamento hierárquico entre um dos níveis de funções e que é são demonstrada no organograma de uma organização. b. uma estrutura informal que representa o relacionamento entre chefe e empregado emdiversos contatos e níveis de amizade e que são demonstrados no organograma de uma organização. c. uma estrutura formal representada entre diversos níveis de funções os quais são demonstrados no organograma de uma organização. d. uma estrutura formal representada no relacionamento amigável entre diversos colaboradores sem representar a função e que é demonstrada no organograma de uma organização. .
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