EEX0077 - Gerência de Projetos em TI (Simulado)

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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI 
Aluno(a): 
Acertos: 8,0 de 10,0 24/10/2021
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse
modelo é estruturado de que forma: 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
profissionalismo; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Respondido em 24/10/2021 21:50:16
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e
Dimensão pessoal; 
Acerto: 1,0 / 1,0
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Uma compilação de técnicas; 
Um código de conduta. 
Uma metodologia; 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
Uma compilação de boas práticas; 
Respondido em 24/10/2021 21:50:26
Questão1
a
Questão2
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
Acerto: 0,0 / 1,0
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
Um guia para validação do escopo do projeto.
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
Respondido em 24/10/2021 21:55:13
Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
Acerto: 1,0 / 1,0
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a
obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada
entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de
integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as
alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
Não aceitar solicitações de mudanças 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Documentar o resultado do pedido da mudança 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
Respondido em 24/10/2021 21:55:28
Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
Acerto: 0,0 / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
projetos. 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto
deve ser considerado. 
O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Questão3
a
Questão4
a
Questão5
a
Respondido em 24/10/2021 21:56:30
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Acerto: 1,0 / 1,0
O que representa a ENT - Estimativa de Término? 
Custo real do projeto. 
Custo faltante para término do projeto. 
Custo previsto para o término do projeto. 
Custo orçado para término do projeto. 
Custo do trabalho terminado. 
Respondido em 24/10/2021 21:56:42
Explicação:
A resposta correta é: Custo previsto para o término do projeto. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata
de algo que já ocorreu. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo
impacto. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
Respondido em 24/10/2021 21:56:57
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos
afirmar que:
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
Questão6
a
Questão7
a
Questão8
a
O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados
com precisão.
Respondido em 24/10/2021 21:57:08
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos
Riscos. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no
Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
Caso de uso 
Padrão de Código 
História de usuário 
Refatoração 
Programação em par 
Respondido em 24/10/2021 21:57:18
Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
Coragem 
Metáforas 
Feedback 
Respeito 
Simplicidade 
Respondido em 24/10/2021 21:57:21
Explicação:
A resposta correta é: Metáforas 
Questão9
a
Questão10
a
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