Semana 4 - Atividade Avaliativa Logística _

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13/11/21, 20:01 Fazer teste: Semana 4 - Atividade Avaliativa – Logística...
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 Fazer teste: Semana 4 - Atividade AvaliativaLogística - AGL001 - Turma 002 Atividades
Fazer teste: Semana 4 - Atividade Avaliativa 
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
Selecione, entre as alternativas abaixo, aquela que representa uma característica da função de compras nas
organizações.
Decisões de programação ocorrem fora do canal de suprimentos.
Decidir quanto, quando e como movimentar os produtos e, igualmente, onde comprá-los, é preocupação
somente no início do exercício anual.
A boa administração impõe que sejam coordenadas com outras atividades no todo da empresa, excluindo a
produção.
Mesmo sendo basicamente isso – atividade de compra – muitas de suas decisões não afetam diretamente o
fluxo de bens ou serviços no canal logístico.
A função de compra é considerada uma atividade no processo da programação.
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 2
Preencha os espaços em branco no texto abaixo, os quais se referem às características da programação just-in-
time, que pode ser definida como uma filosofia de planejamento em que todo o canal de suprimentos é
sincronizado para reagir às necessidades das operações dos clientes: 
 
Suas características principais são: 
• Relações privilegiadas com _________ fornecedores e transportadores. 
• Informação compartilhada entre compradores e fornecedores. 
• Produção/compra e transporte de mercadorias em pequenas quantidades são frequentes e se traduzem em
níveis _______ de estoques. 
• Eliminação das _______ sempre que possível ao longo do canal de suprimentos. 
• Metas de alta qualidade.
Assinale a alternativa que rotula corretamente as afirmações anteriores. 
poucos, máximos e incertezas.
alguns, máximos e certezas.
poucos, mínimos, incertezas.
muitos, máximos e incerteza.
alguns, mínimos e certezas.
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PERGUNTA 3
Um produtor de itens de moda tem plantas de montagem nos Estados Unidos. Compra partes dos itens de empresas dos países da Índia e faz sua distribuição princ
Unidos. O valor médio unitário dos produtos que fluem por esse canal é de US$ 10. As vendas chegam a 10.000 unidades por dia. O custo de manutenção é de 30% 
atualmente em trânsito podem ser assim resumidos, no quadro a seguir 
Canal Dias Estoques 
Fornecedores para a fábrica 15 150000 
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a.
b.
c.
d.
e.
Em processamento na fábrica 8 - 
Fábrica aos armazéns 5 50000 
Estoque no armazém 28 - 
Armazém aos clientes 2 20000 
Totais 30 270000 
Calcule o custo anual de manutenção do estoque e depois assinale a alternativa correta: 
690000 $
810000 $
490000 $
245000$
600000 $
PERGUNTA 4
A figura abaixo ilustra a combinação dos custos para composição do custo total dos estoques e para determinar a
quantidade de um pedido para reposição do estudo. Essa quantidade também é conhecida como Lote Econômico
de Compra (LEC). 
 
Nesse contexto, o que pode afirmado quanto à composição desses custos? 
Os custos relacionados com deterioração, roubos, danos ou obsolescência não compõem categoria dos
custos de manutenção dos estoques. 
Os custos de falta de estoque ocorrem quando um pedido pode ser atendido a partir do estoque ao qual é
normalmente encaminhado. São dois os tipos principais desses custos: o das vendas perdidas e o de pedidos
atrasados. 
Os custos de manutenção dos estoques são aqueles resultantes do armazenamento ou propriedade de
produtos durante um determinado período, proporcionais à média das quantidades de mercadorias
disponíveis. 
Os custos de aquisição, embora importantes, nunca incluem questões importantes, tais como o preço ou custo
de fabricação do produto conforme as quantidades pedidas e o custo da preparação do processo de
produção. 
Os custos relacionados com a aquisição de mercadorias para a reposição dos estoques nunca são uma
significativa força econômica que determina as quantidades de reposição. 
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PERGUNTA 5
O efeito chicote é definido como sendo a distorção da percepção da procura ao longo da cadeia de
abastecimento na qual os pedidos para o fornecedor têm variância diferente da variância das vendas para o
comprador. 
Com base nisso, analise as seguintes assertivas: 
 
I. É o resultado da discrepância entre a demanda real e a prevista, quando, em uma cadeia de suprimentos,
as empresas tentam alinhar sua oferta à demanda, sem deixar de atendê-la. 
II. A demanda prevista muitas vezes sempre se concretiza, as organizações acabam com excesso de produtos
em estoque o que pode levar por exemplo a reduzirem suas compras
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em estoque, o que pode levar, por exemplo, a reduzirem suas compras. 
III. Em uma situação de falta de estoques, as empresas passariam a aumentar seus pedidos, criando aos
fornecedores, uma falsa impressão de alta demanda. Independentemente da situação, esse reflexo vai
sendo passado de cliente para fornecedor, até o final da cadeia. 
IV. Permite a redução de desperdícios de retrabalho e redução do nível de estoques, integrando com os
processos de melhoria do planejamento da cadeia de suprimentos. 
V. Pode ser reduzido pelo compartilhamento de informações, alinhamento das decisões de planejamento e
controle, melhoramento da eficiência do fluxo e colaboração para melhor previsão. 
Quais das afirmações estão totalmente relacionas ao efeito chicote? 
I, III, IV e V. 
I, II, IV e V. 
II, III, IV e V. 
I, III e V. 
II, IV e V. 
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