AVALIAÇÃO II - LOGISTICA INTEGRADA

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16/11/2021 09:13 AVA
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:687019)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
35468200
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
9/1
Nota
9,00
Quatro são os métodos de custeio. Há um método em específico que "[...] procura alocar os custos indiretos, reduzindo as distorções
provocadas pelos critérios arbitrários dos métodos de custeio tradicionais" (MARTINS, 2000, p. 93). Este método em questão utiliza o custeio
baseado em atividades. Sobre o método a que se refere o exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: MARTINS, E. Contabilidade de custos. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
A Custeio por absorção.
B Custeio padrão.
C Custeio ABC.
D Custeio variável.
Uma cadeia de suprimentos, também conhecida como Supply Chain (SC), surgiu da necessidade de um novo modelo competitivo e
gerencial, permitindo que as empresas alcancem seus objetivos, muitas vezes, necessitando novas qualificações e mudanças. Com relação ao
Supply Chain (SC), analise as sentenças a seguir: 
 
I- O Supply Chain compreende todos na produção e liberação de um produto ou serviço, desde o fornecedor inicial até chegar ao consumidor
final. 
II- O Supply Chain preocupa-se somente com os fornecedores da matéria-prima até a produção do produto, findando, então, sua atividade. 
III- O Supply Chain compreende somente o setor comercial, buscando identificar as necessidades e os desejos dos clientes. 
IV- O Supply Chain é formado por empresas de diferentes atividades e processos que agregam valor aos produtos e serviços a serem
disponibilizados ao cliente final. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
A reposição de estoques é uma atividade cotidiana em organizações com objetivo de manter itens disponíveis à pronta entrega aos
clientes. Esta visão se estende para processos de manufatura, no qual as empresas precisam de estoques entre processos sequenciados para
manter a sincronização das atividades produtivas. Suponha uma organização com demanda de 40 unidades ao dia com um ciclo operacional
de 10 dias. Qual é a quantidade a ser pedida por reposição? Tomando o mês com 21 dias úteis, na média, quantas solicitações de compras são
necessárias por mês? Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) 400 unidades devem ser supridas a cada 10 dias. 
( ) 100 unidades devem ser supridas mensalmente. 
( ) Dois pedidos de compra devem ser realizados dentro de um mês. 
( ) A cada uma semana deve-se realizar um pedido de compras. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
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Ariane da Silva Fortes
Administração (1273768) 
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A V - F - V - F.
B F - V - F - V.
C F - F - V - V.
D V - V - F - F.
Na gestão da Cadeia de Suprimentos, há alguns processos fundamentais que necessitam estar precisamente conectados para que ocorra a
sincronização da cadeia de suprimentos. Dentre esses processos, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Na área de Aquisições e Compras, temos fornecedores aprovados pelos critérios de qualidade e fazemos aquisições estratégicas. 
II- No quesito Lançamento de um novo Produto, procedemos com gerenciamento da lista de matérias-primas, prototipagem, validação do
design, testagem, validação da produção, ajustes e mudanças necessárias para que o novo produto seja manufaturado e distribuído ao nível
máximo da capacidade. 
III- Nos Gerenciamentos dos Pedidos, tratamos as exceções iguais aos outros pedidos. 
IV- Nos Gerenciamentos dos Conteúdos dos Produtos, não comunicamos sobre a mudança do produto, interrupção e desaceleração. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C Somente a sentença IV está correta.
D As sentenças I e II estão corretas.
Um dos objetivos do Supply Chain é o de integrar o planejamento com o controle de fluxo de mercadorias, procurando aprimorar a
cadeia logística de forma cooperativa, com o intuito de beneficiar a todos os envolvidos. Sobre os fatores que possuem um impacto no seu
desempenho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Deve-se ponderar a capacidade de resposta às demandas dos clientes. 
( ) Deve-se conferir a qualidade de produtos e serviços por meio de testes no processo produtivo. 
( ) Deve-se observar a velocidade, qualidade e timing da inovação nos produtos. 
( ) Deve-se ponderar e determinar a efetividade dos custos de produção, entrega e utilização de capital. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - F - V - V.
C V - F - F - V.
D F - V - V - F.
Com a globalização, surgiram novos desafios e oportunidades no âmbito empresarial. Não há a necessidade da construção de grandes
parques fabris na origem da empresa, pois há a possibilidade de produção em outras regiões. Sobre o foco das empresas atualmente, assinale a
alternativa CORRETA:
A Focar em seu público-alvo, não levando em consideração os custos de produção.
B Buscar novos mercados que se adéquem ao seu parque fabril, independente das deficiências de distribuição do produto
C Satisfazer o maior número de mercados possível, nos quais a exigência está cada vez maior.
D Satisfazer seu mercado atual que cresce exponencialmente, independente da qualidade do produto.
Um dos objetivos da compensação de custos é de mostrar que existem modelos de custos das diversas atividades operativas da empresa
que possuem características que identificam atividades em determinadas situações de conflito econômico. Levando em consideração a
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Ariane da Silva Fortes
Administração (1273768) 
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compensação de custos no que tange aos custos logísticos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Quando se consideram os custos dos carregamentos volumosos dos fornecedores, estes podem ser feitos para os armazéns a fretes
menores. 
( ) Quando se consideram os custos de estoque e de processamento de pedidos, estes podem ter um comportamento oposto ao custo de
transporte, ou seja, eles podem aumentar com o aumento do número de depósitos. 
( ) Quando se consideram os custos de estoque, estes podem diminuir quando aumentar o número de armazéns. 
( ) Quando se consideram os custos de processamento de pedidos, estes podem sofrer aumento com o maior número de depósito. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B V - V - F - F.
C F - V - V - F.
D V - V - F - V.
A logística abrange um conjunto de movimentações de bens e informações nos diversos elos da cadeia de suprimento. Para que estes
fluxos alcancem um elevado desempenho operacional, a literatura sugere a integração interna (intra- e inter-departamentos) e externa
(fornecedores, clientes e demais parceiros). Sobre as vantagens da integração na cadeia de valor, analise as opções a seguir: 
 
I- Eliminação de atividades desnecessárias. 
II- Redução do lead-time entre recebimento e entrega dos produtos. 
III- Maior assertividade no fluxo de informações entre os atores da cadeia de valor. 
IV- Redução da inadimplência dos consumidores. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As opções II e IV estão corretas.
B As opções I, III e IV estão corretas.C As opções I, II e III estão corretas.
D As opções I, II e IV estão corretas.
Na gestão de estoques, existem processos críticos, um deles é o recebimento de mercadorias. No momento de receber a mercadoria
acontece uma série de operações, desde a recepção da mercadoria vinda do fornecedor, até o registro e entrada dela no estoque de materiais.
Neste processo de recebimento, é necessário estabelecer políticas de suprimento, estabelecendo critérios tanto de conferência quantitativa
como qualitativa. Sobre esses critérios, analise as seguintes sentenças: 
 
I - Conferência Qualitativa: acontece quando a análise executada é feita por meio da inspeção técnica e confrontação das condições
estabelecidas no contrato de fornecimento as que foram efetivamente recebidas. 
II- Regularização: caracteriza-se pelo controle do processo de recebimento, pela confirmação das conferências qualitativa e quantitativa, por
meio de laudos de inspeção técnica para decisão de aceitar ou recusar, e, finalmente, pelo encerramento do processo. 
III- Conferência qualitativa: acontece quando há necessidade de confrontar as condições estabelecidas no contrato com o foi efetivamente
recebido, devendo se confrontar preços, qualidade e quantidade definida, conforme a documentação fiscal. 
IV- Descarga: caracteriza-se pela ação inicial do processo quando a carga chega ao local de armazenagem. Dependendo da natureza do
material envolvido, é necessária a utilização de equipamentos, dentre os quais se destacam paleteiras, talhas, empilhadeiras e pontos volantes. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
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Ariane da Silva Fortes
Administração (1273768) 
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Para ter preços bons, boa qualidade e logística eficiente na entrega, as empresas realizam planejamento de aprimoramento logístico com
os fornecedores. Assim, existe toda uma tendência de estabelecer parcerias estratégicas ao longo das empresas que atuam na cadeia de
suprimentos, visando desenvolver uma gestão de logística de contínuo aprimoramento entre as empresas. Sobre o que as empresas buscam
nessas parecerias entre fornecedor e distribuidores, assinale a alternativa CORRETA:
A
Um distanciamento adequado para se manter a qualidade ideal e proteger o "know how" (saber fazer") de cada uma das empresas
atuantes na cadeia de suprimentos.
B
Uma divisão de responsabilidades das partes para manter a entrega sem conflito de interesses, procurando o aprimoramento contínuo da
empresa em questão.
C
Uma adequada situação de negócio transparente para que tanto fornecedores como empresas possam competir entre si, e assim aproveitar
o melhor da cadeia de suprimentos para garantir o lucro desejado.
D
Qualidade no produto, preço adequado para as partes e tempo de entrega exato, conforme as necessidades dos fluxos operativos das
empresas.
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