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Questão 1 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Por comportamento organizacional, entende-se “o estudo sobre o que as pessoas fazem em uma organização e como o comportamento delas afeta o desempenho dessa organização. E, como o CO considera especificamente situações relacionadas com o emprego, enfatiza o comportamento no que concerne a cargos, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e gestão.” ROBBINS, S. P. Fundamentos do comportamento organizacional. 12. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2014. P. 4. Além de serem objeto de estudo do comportamento organizacional, o absenteísmo e a rotatividade são indicadores do clima organizacional. Analise as afirmações a seguir sobre esses indicadores. I – Quanto maior a troca de funcionários, menor o gasto com treinamentos. II – Quanto menor o turnover, menor tende a ser a satisfação dos funcionários. III – A rotatividade pode ocorrer em empresas que possuem um clima organizacional bom. IV – O absenteísmo possui somente pontos negativos. V – Os trabalhadores satisfeitos tendem a faltar menos ao trabalho por razões não explicadas. Agora assinale a opção que reúne as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. As afirmações III, IV e V estão corretas. b. As afirmações II e V estão corretas. c. As afirmações III e V estão corretas. d. As afirmações II, III e V estão corretas. e. As afirmações III e IV estão corretas. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As afirmações III e V estão corretas. Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Remover marcação Texto da questão “Do levantamento das prestadoras de serviço em RH no Brasil concluiu-se que, apesar de ser de conhecimento público que várias consultorias prestem serviço nessa área, apenas uma organização divulga as categorias que utiliza. Trata-se de uma empresa norte-americana, que realiza uma pesquisa anual para ranqueamento de organizações segundo a qualidade do seu ambiente. As categorias adotadas foram desenvolvidas pelo jornalista Robert Levering, que passou a dedicar-se ao tema depois de realizar um primeiro levantamento, publicado na revista Fortune.” VELOSO, E. F. R. et al. Pesquisas de clima organizacional: o uso de categorias na construção metodológica e análise de resultados. ENCONTRO NACIONAL DA ANPAD, 31. Rio de Janeiro, RJ, 22-26 set. 2007. P. 6. Anais... Disponível em: <http://www.anpad.org.br/admin/pdf/GPR-A2106.pdf>. Acesso em: 8 nov. 2018. Analise as afirmativas a seguir e verifique quais são vantagens da consultoria. I – Neutralidade na aplicação. II – Desenvolvimento de conhecimento prático. III – Utilização de programas para pesquisa de clima. IV – Economia em recursos financeiros. V – Utilização de especialistas na aplicação. Agora, assinale a opção que reúne as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. As afirmações III, IV e V estão corretas. b. As afirmações II, IV e V estão corretas. c. As afirmações I, III e V estão corretas. d. As afirmações I, IV e V estão corretas. e. As afirmações I, II e III estão corretas. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: As afirmações I, III e V estão corretas. Questão 3 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão “Não é incomum a empresa optar por mesclar as técnicas anteriores, por exemplo, aplicando um questionário e depois fazendo entrevistas mais aprofundadas com alguns empregados ou líderes (ou vice-versa), ou, ainda, realizar um painel de debates com pessoas-chave da empresa, das mais diversas áreas e cargos e, a partir das informações coletadas, verificar os principais itens que devem constar no questionário.” FERREIRA, P. I. Clima organizacional e qualidade de vida no trabalho. Rio de Janeiro: LTC, 2017. P. 77. A definição da técnica de pesquisa, bem como sua mescla, depende do(s) objetivo(s) da pesquisa. Sobre os objetivos, o que é possível afirmar? I – Identificar os pontos negativos é o único objetivo da pesquisa de clima. II – A pesquisa pode ter vários objetivos. III – É dispensável a aplicação de uma pesquisa para avaliar a opinião dos funcionários sobre uma mudança de processos na empresa. IV – O objetivo da pesquisa pode ser avaliar a satisfação dos funcionários quanto às condições físicas de trabalho. V – Um objetivo de pesquisa pode ser verificar o nível de satisfação dos funcionários sobre a variável salário. Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas: Escolha uma opção: a. As afirmativas II, III e IV estão corretas. b. As afirmativas I, IV e V estão corretas. c. As afirmativas, III, IV e V estão corretas. d. As afirmativas I, III e V estão corretas. e. As afirmativas II, IV e V estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: As afirmativas II, IV e V estão corretas. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Em toda organização, o capital humano em empresas enfrenta contingências internas e externas. Quando tratamos de problemas internos, descobrimos variados fatores que afetam o clima organizacional e, por consequência, o desempenho nas funções. A identificação dos fatores em cada empresa é subjetiva, mas geralmente eles possuem as mesmas características. Reconhecê-los no ambiente organizacional pode remover barreiras e criar uma atmosfera de confiança entre os colaboradores. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 3. ed. São Paulo: Campus, 2009. Quais os fatores que influenciam o clima? Escolha uma opção: a. Marketing, procedimentos e disciplina. b. Normas, conflitos e lucro. c. Estresse, distribuidores e normas. d. Disciplina, comunicação e estresse. e. Concorrência, disciplina e conflitos. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Disciplina, comunicação e estresse. Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão “Na entrevista estruturada – face a face ou por telefone – a interação entre entrevistado e entrevistador é guiada por um ‘roteiro’, o questionário, no qual comparecem as frases do entrevistador (as perguntas que ele deve apresentar ao entrevistado) e o conjunto das frases entre as quais o entrevistado pode escolher aquela que melhor se aplica a ele (as respostas às questões que lhe foram dirigidas).” CARDANO, M. Manual de pesquisa qualitativa: a contribuição da teoria da argumentação. Petrópolis: Vozes, 2017. P. 167. Observe as afirmações relacionadas com a técnica de pesquisa entrevista e, em seguida, assinale verdadeiro (V) ou falso (F). ( ) É necessário que o entrevistado se identifique. ( ) Para otimizar o tempo, pode ter vários entrevistados ao mesmo tempo. ( ) Por ser composta de questões abertas, a forma de tabulação é relativamente mais simples do que o questionário. ( ) A vantagem da entrevista é que o pesquisador pode fazer menos perguntas, o que resulta em tempo menor de trabalho para ele. ( ) Pode ser aplicada para somente um grupo de funcionários. ( ) O entrevistador deve estar atento às respostas implícitas dos entrevistados. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta: Escolha uma opção: a. V, V, F, F, V, V. b. F, F, F, F, V, V. c. V, F, V, V, F, V. d. F, V, V, V, F, F. e. V, F, F, F, V, V. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: V, F, F, F, V, V. Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão As variáveis salário e possibilidade de progresso profissional estão presentes nas pesquisas de clima de diferentes organizações. “Salário e oportunidades de promoção são, por sua vez, aspectos da gestão de pessoas por meio dos quais a organizaçãomanifesta sua retribuição ao empregado, constituindo-se em duas maneiras possíveis do empregado observar resultados de seus investimentos na organização e avaliar sua relação de troca com esta.” TRALDI, M. T. F.; DEMO, G. Comprometimento, bem-estar e satisfação dos professores de administração de uma universidade federal. REAd. Revista Eletrônica de Administração, v. 18, n. 2, p. 300. Porto Alegre, RS, ago. 2012. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1413 23112012000200001&script=sci_abstract&tlng=pt>. Acesso em: 8 nov. 2018. O trecho citado refere-se às variáveis salário e possibilidade de progresso profissional. Analise as frases a seguir e, em seguida, assinale com (V) de verdadeiro ou (F) de falso. ( ) A variável salário deve ser compatível com o que é realizado no mercado. ( ) A variável progresso profissional se relaciona sensação de cumprir com uma missão, um propósito. ( ) Além de contribuir para a satisfação dos funcionários, o salário permite que a empresa se diferencie da concorrência pelo seu know how. ( ) Os parâmetros das duas variáveis devem ser claros para os funcionários. ( ) O salário é uma forma de avaliar o potencial dos funcionários. Agora, marque a opção que corresponda à sequência correta Escolha uma opção: a. F, V, V, V, V. b. V, V, F, V, F. c. V, F, V, F, F. d. F, F, V, V, F. e. V, V, F, V, F. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: V, V, F, V, F. Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Toda a capacidade de interdependência é dirigida para as relações dos colaboradores como meio de satisfação de necessidades individuais, interagindo para uma avaliação do aproveitamento das oportunidades na organização. A escala é um critério de avaliação sobre a concentração ou dispersão de serviços, desenvolvida com o fluxo de trabalho, que é o conhecimento do processo de operações de determinadas tarefas. Esse processo é definido conforme a especialização da força tarefa estabelecida. CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano nas organizações. São Paulo: Elsevier, 2015. Quais são as vantagens de utilização da avaliação interdependente? Escolha uma opção: a. Menor preço no mercado. b. Controle do mercado. c. Disponibilidade de capital humano. d. Relações pessoais com consumidores. e. Qualidade de produtos e/ou serviços. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Qualidade de produtos e/ou serviços. Questão 8 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Frederick Herzberg foi um psicólogo norte-americano conceituado na Administração por incluir seus estudos no livro The Motivation to Work, sobre a Teoria dos Dois Fatores, abordando as satisfações e motivações, resultados de entrevistas realizadas com diversos profissionais, conforme Chiavenato (2009). Seu objetivo era encontrar as motivações e fatores que desagradavam o dia-a-dia dos funcionários. O resultado foi divido em dois fatores motivacionais, como fatores extrínsecos (higiênicos) e intrínsecos (motivacionais). CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 3.ed. São Paulo: Campus, 2009. Qual a característica de fator higiênico considerado em sua pesquisa? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Reconhecimento. b. Administração. c. Remuneração. d. Responsabilidade. e. Realização. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Remuneração. Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Acompanhar e avaliar o clima organizacional é importante devido a diversos motivos, dentre os quais estão a melhora da qualidade dos produtos e serviços prestados, maior desempenho e produtividade, maior competitividade. Há diferentes formas de se acompanhar e avaliar o clima da empresa, devendo a mesma escolher aquele ou aqueles que melhor se adaptam à sua cultura e estilo de gestão. MOREIRA, E. G. Clima organizacional. Curitiba: IESDE BRASIL SA, 2012. Sobre as formas de se acompanhar o clima organizacional, classifique as afirmações como falso (F) ou verdadeiro (V). ( ) O acompanhamento pode ser feito pela comunicação vertical que flui de cima para baixo, entre colaboradores e gestores. ( ) Fazer reuniões ou painéis de debate setoriais é uma importante forma de acompanhamento que garante o sigilo. ( ) Pode-se acompanhar o clima contratando um assistente social que acompanha os problemas que os colaboradores enfrentam dentro e fora da empresa A sequência correta é: Escolha uma opção: a. F - F - V. b. F – V – F. c. V – F – V. d. F – V - V. e. V – F - F. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: F - F - V. Questão 8 Correto Atingiu 0,60 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Frederick Herzberg foi um psicólogo norte-americano conceituado na Administração por incluir seus estudos no livro The Motivation to Work, sobre a Teoria dos Dois Fatores, abordando as satisfações e motivações, resultados de entrevistas realizadas com diversos profissionais, conforme Chiavenato (2009). Seu objetivo era encontrar as motivações e fatores que desagradavam o dia-a-dia dos funcionários. O resultado foi divido em dois fatores motivacionais, como fatores extrínsecos (higiênicos) e intrínsecos (motivacionais). CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 3.ed. São Paulo: Campus, 2009. Qual a característica de fator higiênico considerado em sua pesquisa? Escolha a opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Reconhecimento. b. Administração. c. Remuneração. d. Responsabilidade. e. Realização. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Remuneração. Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão Acompanhar e avaliar o clima organizacional é importante devido a diversos motivos, dentre os quais estão a melhora da qualidade dos produtos e serviços prestados, maior desempenho e produtividade, maior competitividade. Há diferentes formas de se acompanhar e avaliar o clima da empresa, devendo a mesma escolher aquele ou aqueles que melhor se adaptam à sua cultura e estilo de gestão. MOREIRA, E. G. Clima organizacional. Curitiba: IESDE BRASIL SA, 2012. Sobre as formas de se acompanhar o clima organizacional, classifique as afirmações como falso (F) ou verdadeiro (V). ( ) O acompanhamento pode ser feito pela comunicação vertical que flui de cima para baixo, entre colaboradores e gestores. ( ) Fazer reuniões ou painéis de debate setoriais é uma importante forma de acompanhamento que garante o sigilo. ( ) Pode-se acompanhar o clima contratando um assistente social que acompanha os problemas que os colaboradores enfrentam dentro e fora da empresa A sequência correta é: Escolha uma opção: a. F - F - V. b. F – V – F. c. V – F – V. d. F – V - V. e. V – F - F. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: F - F - V. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,60 Marcar questão Texto da questão A utilização de estratégias corporativas para antecipação de mudanças, produzem resultados perceptíveis na empresa. Os níveis estratégicos trabalham para o alcance de resultado eficaz com o planejamento eficiente. Algumas estratégias podem ser vantajosas para os resultados econômicos, mas desmotivadores para os colaboradores, como por exemplo a desoneração da folha, utilização de horas extras ou corte de gratificações, transformando o clima organizacional estabelecido na empresa. CHIAVENATO, I. Administração dos Novos Tempos. 3. ed. São Paulo: Manole, 2014. Sabendo dessa utilização estratégica de controle do mercado, em qual nível trabalha a coordenação da administração?Escolha uma opção: a. Nível de gerência. b. Nível operacional. c. Nível institucional. d. Nível da alta administração. e. Nível tático. Feedback Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Nível tático.
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