Clima e Cultura Organizacional 10 - Gestão do Clima Organizacional e seu impacto na área de RH_D

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CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL
UNIDADE 10
Dr. Luis Gabriel Abravanel dos Santos
GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL E 
SEU IMPACTO NA ÁREA DE RH 
Objetivos:
Nessa unidade discorre-se sobre o impacto da gestão do clima organizacional e seu impacto na área de RH
Conteúdo:
Apresentar os planos de ação a serem tomados após a pesquisa de clima organizacional
Estabelecer as prioridades para a ação
Listar os desafios presentes no processo de gestão do clima organizacional
Apresentar as relações com as ações da área de RH
CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE PLANOS DE 
AÇÃO NA ÁREA DE CLIMA 
ORGANIZACIONAL
• Identificação das ações diretamente ligadas a Pesquisa de Clima.
• Distinguir quais são as ações de responsabilidade setorial e quais são os de responsabilidade
institucional.
• Estabelecer claramente os tempos necessários para implementar os planos de forma a saber quando os
mesmos impactarão nas próximas pesquisas.
• Manter um histórico das ações diretamente ligados a Pesquisa de Clima, assim como o impacto destes
após as suas implementações.
• Explicitar para a instituição (servidores) os benefícios das ações diretamente ligadas a Pesquisa de
Clima.
• Avaliações entre ciclos (ex: 2018 e 2019)
ESTABELECIMENTOS DE PRIORIDADES 
DO PLANO DE AÇÃO
• Custos X Benefícios;
• Custo de oportunidade;
• Planejamento estratégico local e 
institucional;
• Missão e Visão local e institucional.
COMO OS SUBSISTEMAS DE RH SE 
RELACIONAM COM O CLIMA 
ORGANIZACIONAL?Recrutamento e seleção:
• Relação entre valores organizacionais e valores 
pessoais 
• Fontes de recrutamento 
• Processo de seleção
• Seleção interna - promoção
COMO OS SUBSISTEMAS DE RH SE 
RELACIONAM COM O CLIMA 
ORGANIZACIONAL?
Treinamento e desenvolvimento:
• Treinamento de integração
• Desenvolvimento de conhecimento e habilidades
• Desenvolvimento de atitudes e valores
• Desenvolvimento gerencial
• Capacitação e valorização
COMO OS SUBSISTEMAS DE RH SE 
RELACIONAM COM O CLIMA 
ORGANIZACIONAL?
Avaliação de desempenho
• Importância da devolutiva: feedback
• Conflitos durante a avaliação
• Percepção da avaliação
COMO OS SUBSISTEMAS DE RH SE 
RELACIONAM COM O CLIMA 
ORGANIZACIONAL?
Análise e descrição de cargos ou de competências
• Desvios de função
• Problemas na análise e descrição de cargos
COMO OS SUBSISTEMAS DE RH SE 
RELACIONAM COM O CLIMA 
ORGANIZACIONAL?
Qualidade de vida no trabalho
• Prazer no trabalho e fora dele
O clima organizacional precisa não só ser medido, mas decisões
devem ser tomadas
A área de RH está intimamente ligada com questões relativas ao
clima
O clima bom ou ruim pode ser inclusive consequências de
decisões na área de RH
Porém decisões acertadas na área de RH podem melhorar o
clima organizacional
CONCLUSÕES
REFERÊNCIAS
BIZARRIA, F. P. A.; MOREIRA, A. Z.; MOREIRA, M. Z.; LIMA, A. O. Estudo do Clima 
Organizacional no Setor Industrial. Revista Pensamento Contemporâneo em 
Administração, v. 10, n. 4, p. 80-98, 2016. 
SOUZA, Carla Patricia da Silva. Cultura e clima organizacional: compreendendo a 
essência das organizações. 1. ed. Curitiba: InterSaberes, 2014. Capítulo 04, p.99-103. 
PUENTE-PALACIOS, K.; FREITAS, I. A. Clima organizacional: uma análise de sua 
definição e de seus componentes. Organizações & Sociedade, v. 13, n. 38, p. 45-57, 
2006. 
Bom Estudo!