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Adobe Scan 17 de nov de 2021

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Formulação, gestão e avaliação de políticas públicas 
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. 
Ressaltamos que a nota para apro~ nesta disciplina é 7,0 (sete) e será obtida exclusivamente 
por meio da realização desta avaliação virtual. Seu certificado será emitido após a aprovação em 
todas as disciplinas do curso. 
1 l ·t nos momentos de potencial de uma política pública que tem ma· • - 1or peso o apoio 
ao seu processo de execução. Quando há_ de governo, os novos líderes políticos podem 
tentar arruinar uma política pública implementada pelo governo anten·or ...... d · , . , co, ... n o o apoio 
_ a ela_atraves d_o redirecionamento de verbas para outros fins e até manipulando a 
percepçao da sociedade com relação à política para que ela perca também 
O 
apoio 
Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas. 
Alternativas: 
Sucesso; mudança; financeiro; social. 
Sucesso; estímulo; social; financeiro. 
Fracasso; mudança; financeiro; social. O [ coRRl 10 ] 
Fracasso; inspiração; social; financeiro. 
Fracasso; estímulo; financeiro; social. 
Resolução comentada: 
Com rela~o à primeira lacuna, é evidente que não é quando a política está próxima 
a ter sucesso que ela necessita de suporte. Na segunda lacuna não faz sentido se 
falar em nada além de "mudança·. já que se refere em seguida à existência de "novos 
lideres políticos·. Quanto à terceira lacuna, o fato de se estar falando em 
redirecionamento de verbas deixa claro que se trata de apoio financeiro. Por tim. na 
última lacuna. é evidente que se refere ao apoio social. pois se está falando da 
percepção da sociedade com relação à polít ica. 
Código da questão: 39158 
2) Dentre as alternativas a seguir, o que pode ser considerado como uma política pública? 
Alternativas: 
Uma série de leis que contribuam para a melhoria da saúde pública em âmbitos variados. 
Um programa coordenado de ações e medidas adotadas por um município para 
combate à pirataria de filmes. O I co••t ,o 1 
Um conjunto coordenado de ações e medidas que uma empresa adota para melhorar as 
condições de trabalho de seus empregados. 
Uma iniciativa condominial para fazer os condôminos usarem sacos de lixo mais 
resistentes, que não rasguem tão facilmente. 
Ação de um município para a compra de novos computadores, cadeiras e outros 
equipamentos e móveis para renovação da câmara de vereadores. 
Resolução comentada: 
Quer se utilize da abordagem estauil ou da mult icêntrica. fato é que para que se 
constitua política pública deve haver um conjunto de ações e medidas. que devem 
ser coordenados para um fim específico de interesse público 
Código da questao: 39127 
3) Se em um dos documentos que discorre sobre uma política pública hipotética, fala -se 
sobre a intenção de um município de "desenvolvimento, adoção e aprimoramento de 
tecnologias para fins de minimização de impactos no meio ·ambiente", de que tipo de 
elemento dessa política isso se trata 7 
Ahematlvas: 
Objetivo. o ~ 
Princípio. 
Diretriz. 
Meta 
Projeto. 
Resolução comentada: 
O referido texto seria um dos objetivos da política úbli . . . . 
um comando suficientemente espe 'fi P ca hipotet1ca, eis que não é c1 1co para ser uma d. t . _ 
prazos e medidas exatas para que seia .d ire nz e nao vem aliado a , cons1 erado com 
verdade, o fim ou um dos fins da política. 
0 uma meta. Seria, em 
Código da questão: 3!1130 
4) "Momentos como reformas ministeriais mud 
aprovação de orçamentos prov'd . · anças de mandato executivo e legislativo e 1 enc1am para que . . 
políticas públicas como as - seJam extintas ou substituídas 
- e ~ que conferem benefício . 
indivíduos, que tendem a ter .d d . s ª grupos espec,fícos de 
• . . - capaa ª e de organização e resistência ' 
A partir da frase aoma, assinale a alternativa que cont , 1 
• 
em as pa avras adequadas às lacunas. 
Altemativas: 
Janelas de oportunidade; constitutivas; distributivas; grande. 
Janelas de oportunidade; redistributivas; distributivas; grande. CJ I coRRCTo j 
Recursos; redistributivas; constitutivas; grande. 
Recursos; constitutivas; distributivas; pequena. 
Janelas de oportunidade; redistributivas; distributivas; pequena. 
Resolução comentada: 
A primeira alternativa está incorreta, pois, como se viu no material sobre o assunto, 
grupos específicos beneficiados por políticas públicas tendem a ter grande força 
devido à motivação providenciada pela possível perda de benefícios e à fac ilidade de 
organização desses grupos com número limitado de indivíduos, unidos por aquele 
interesse comum. Ademais, estão incorretas todas as alternativas que mencionam 
políticas públicas constitutivas, pois elas não conferem diretamente benefícios a 
grupos específicos de indivíduos. Por fim, com exceção da aprovação de orçamentos, 
não há que se falar em provimento de recursos nos momentos mencionados no 
começo do texto. portanto, a única opção que pode preencher a primeira lacuna é 
'Janelas de oportunidade·. 
Código da questão: 39170 
SJ "Uma das causas que se pode utilizar para justificar a extinção de uma política pública é 
a percepção de_. É esta a mais_ dentre as várias causas, já que sugere_ da sociedade 
com relação ao que se realizou em meio à política pública ou. pelo menos, que o problema 
se modificou de modo fortuito, por fatores externos à política." 
A partir da frase acima. assinale a alternativa que contém as palavras adequadas as lacunas. 
Altemativas: 
A política pública é ineficaz; ideal; satisfação. 
A política pública é ineficaz; grave; insatisfação. 
O problema foi resolvido; ideal; satisfação. O C=:J 
O problema não mais merece atenção prioritária; ideal; satisfação. 
O problema foi resolvido; grave; insatisfação. 
Resolução comentada: 
As duas primeiras alternativas são incorretas. pois, de uma análise de todo o teYTo. é 
possível deduzir que houve significativa modiíicação do p1oblema; portanto. não s_e 
descreve caso de fracasso da política em si por ineficáciil. A terceira alternativa esta 
incorreta devido ao fato de que il redução do nível de prioridade quanto ao 
problema não pode ser considerada .d 1 . . uma causa I ea de extinção, já que o problema ainda permanece· ademais e-si d . _ _ . · , a causa e ed1nçao nao sugere satisfação da sociedade com relação à r · . 
li . . . po 
111<:a. pois ela não resolveu o problema. Por fim, a última a ernat1va esta incorreta p 1 . resol .d . 
1 ° sugem que a percepção de que o problema tenha sido v1 o SeJa a go negativo q . . _ . 
1
• . , ue gera insat1slaçao na sociedade com relação à po 1t1ca, o que e absurdo ·a . . . 
bl . · J que a soC1edade ira sempre celebrar a resoluçao de um pro ema que a importuna. 
Código da questão: 39173 
6) Em relação aos obstáculos à r - d . . . seguir: ava iaçao e pohticas publicas, considere as afirmações a 
1. A subjetividade na avaliação é considerada inaceitável. 
li. A ma definição dos objetivos de uma I' . . . . . Ili O f .t d . po itica publica pode preJud1car a sua avaliação. . s e e1 os e uma avahação bem 1. - rea izada podem ser prejudicados por uma apresentaçao pouco clara dos seus resultados. 
IV. O problema da resistência daqueles • . . . . - f . 'd que sao avaliados hm1ta-se a avaliação externa pois nao ana senti o no caso da avaliarão interna é . _ ' _ ' , que a autoavahaçao Estao CORRETAS somente as afirmações: · 
Alternativas: 
1, llelV. 
1 e IV. 
li e Ili. O [ w•~ri oj 
1. 11, llle IV. 
1, li e Ili. 
Resolução comentada: 
A primeira afirmação esta incorreta, pois a subjetividade na avaliação é inevitável. o 
que tenta se prevenir é seu excesso. A última afirmação também está incorreta, já 
que ignora a possibilidade de resistência em avaliações internas, que ocorre quando 
funcionários das próprias entidades implementadoras e executaras resistem à 
avaliação, por exemplo, por considerá-la como um exercício invasivo. Assim, restam 
somente as duas afirmações corretas. 
Código da questJo: 39168 
7) Com relação ao acompanhamentoda execução de uma política pública, identifique se 
são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo. 
( ) O acompanhamento da execução envolve três elementos: supervisão da execução (e de 
seus diversos componentes), fornecimento de informações e realização de correções. 
( ) Presume-se que quem esteja encarregado de supervisionar a execução de urna política 
deva ter acesso adequado às particularidades do desenvolvimento deste processo. 
( ) Em termos de supervisão do processo de execução de politicas públicas por parte da 
sociedade em geral - ou seja, não de atores governamentais - , só as organizações não-
governamentais (ONGs) são capazes de realizar esta tarefa devido à sua dedicação a uma 
temática especifica e sua capacidade técnica bem desenvolvida. 
( ) A e,àstência de metas no âmbito de uma política pública é impor1ante para conferir à 
sociedade em geral melhor capacidade de acompanhar a execução da pol itica. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente. 
Altem11tivu: 
V-V-F- F. 
F-V-V-V. 
V-F-V-V. 
F-V-F-V. 
V-V-F-V. O ~ 
Resolução comentada: 
. ,. 
11 11, I• 
I, .. 
• • li 
li 
\ li li • ~• 
., 11111, . , .,r1111 ,,,, ." ' 11 11 t •11t · 1. , t· ,, p ,11 11 , ·11 ,1. p u1·. " l11 d,1 q11 t· 11'' '·'·"' 11 '•1' 1 "', 11 11 11' ,• 1111 ·111. u h >i. ·, l!'d, " d r 11.1 11 111 •.1 ,1 p i'1h llc n ,. p n •.•,11111 fn 11 •1 11" ' 1, • do pro<l' ·i'.O .,1 ,•1 \' ' 1•111 .,, !,", 111 11 ,,u ,. , l ·r ,111 to do, c·x<l u ·, lv, 111 11 •11 11· cl 0 11 n111 rc,111 p rl vnd ,1. Por1 ,,n lo. 
" ' lll f' ll' l1 .1v 1· 1,I f' d l• 1111'" ' " 111 11 11 1l11 p 11 ll l11 u t ·11v o l v1du, 11H'" " º 4 11 e :.v ju L' ll<. ,H r L• CJ IH..l o ,.-11 11 1·111< · d .1 , 11 p, •1 v" ·' '' ri, , .. .1 10 1~'•• p il v .ici11 ,. 
10) ·o tom,tdur d l,• dccisLlo trcqucntcmo11tc decide entre o apro)(lrnadarncntc certo e o p,cw.w dmerllc ur 1.1do, (' ,n termos ci t' qu.il ,lltcrnativil seria ,1 melhor, PORQUE ele não dispõe de tod.ts os informações rela tivas ao problema o soluções sobre os quais decide." t\r w lisJndo tis d uos otr rmaçôt?s acim a, conclui -se que: 
Alternativas: 
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica e primeira. O ! , ,,, 111 10 J 
As duas afim,ações sào verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. 
As duas afirmações são falsas . 
A primeira afirmação é falsa, mas a segunda é verdadeíra. 
A primeira afirmação é verdadeira, mas a segunda é falsa. 
Resolução comentada: 
O to mador de decisão e humano e, como tal, é incapaz de saber tudo que se pode sa ber sobre q ua lquer assun to em partic ular. Por isso, a sua decisão naturalmente acaba por e nvolve r um o r.?l u d e incrr tr1 r1 m ;i in r n 11 m " nr.r ~º""",4,.. ,_ ,4 _ -•- - · · - - • -

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