Logística de Distribuição

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ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL GETÚLIO VARGAS
CURSO TÉCNICO EM COMÉRCIO EXTERIOR
Turma 943
Profª. Isabel Borges – Logística e Distribuição
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
Logística de distribuição é o conjunto de atividades que envolvem a 
gestão das mercadorias, desde o momento em que elas saem da fábrica, direto da 
linha de montagem, até a entrega ao cliente que as encomendou.
O atual panorama econômico tem levado as empresas a adotarem padrões de produção e gestão 
que minimizem erros e suas tendências de repetição. Além disso, outros agentes como clientes, 
transportadores, seguradoras e investidores, por exemplo, contribuem para aprimorar suas operações, 
tornando-as organicamente lucrativas.
Diante disso, é necessário que as empresas desenvolvam estratégias que considerem tais 
demandas, entreguem resultados, sirvam ao mercado qualificadamente, além de adotarem modelos 
logísticos orientados para produção eficiente de resultados.
Uma das partes mais importantes da logística empresarial é a distribuição. 
Podemos definir logística de distribuição como sendo um conjunto de atividades estruturadas 
destinadas à gestão de materiais, desde a saída do produto da linha de produção até a entrega no ponto 
final de consumo.
A logística de distribuição, ainda, compreende as atividades de definição e gestão dos canais mais 
adequados de venda, comercialização de produtos e prestação de serviços, além das estratégias de 
suporte a estes processos.
IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO
Após conclusão do processo produtivo, os produtos saem da fábrica e são encaminhados para 
distribuição. A depender do modelo comercial adotado pela organização, o destino dos produtos pode 
variar, contudo, as etapas do processo são as mesmas, quando não, muito similares.
Um processo eficiente de distribuição disponibiliza a quantidade certa de mercadoria, atendendo a 
princípios como tempo, lugar e destino. Isso, quando executado de forma eficiente, oferta as empresas 
grandes diferenciais, além de permitir maiores lucros e recorrência, no que diz respeito à previsibilidade 
financeira.
Além disso, dada a pressão cada vez maior pelo equilíbrio entre a satisfação de clientes, eficiência e 
custos observados no processo, empresas cuja logística de distribuição é eficiente conseguem manter 
estruturas otimizadas o que, naturalmente, reflete na eficiência financeira.
DISTRIBUIÇÂO
Tendências da Distribuição Internacional - A Distribuição como obstáculo aos mercados externos
São muitas as tendências de logística estudadas atualmente pelo mercado nacional e internacional 
afinal, inovação e logística são dois conceitos que devem andar lado a lado para que as organizações 
cresçam e ganhe cada vez mais lucros. Mas, porque é tão importante estar por dentro das novidades 
do setor logístico? Aqui vão só algumas das vantagens:
Resolver problemas da sua empresa com eficiência;
Aprimorar processos;
Melhorar a produtividade da equipe.
Quem pensa que inovação é um bicho de sete cabeças, está muito enganado. No entanto, ela tem 
como objetivo principal facilitar o dia a dia dos funcionários, além de eliminar ou reduzir, ao máximo, erros e 
falhas. Por outro lado, ela é essencial não apenas por melhorar questões internas, mas também porque o 
mercado está cada vez mais competitivo. Inovar traz para as empresas grandes vantagens competitivas e 
ajuda a alavancar os lucros.
https://www.truckpad.com.br/blog/o-que-e-logistica-e-como-ela-funciona-no-brasil/
Algumas tendências logísticas que você precisa conhecer
Same day delivery
Corresponde a uma expressão inglesa, que, em tradução livre para o Português, significa “entrega no 
mesmo dia”. É um serviço especial que foca na junção da mobilidade com prazos ágeis. Ele faz muito 
sentido no comércio eletrônico e em produtos digitais de maneira geral. A oferta destaca-se principalmente 
para os consumidores que têm mais urgência em receber o produto adquirido.
Implementar o serviço traz diversos benefícios, como:
Fidelização do cliente;
Contato mais estreito com o consumidor;
Aumento da satisfação e da percepção de valor do negócio;
Maior valor agregado.
Mas cuidado! O same day delivery exige que o método de distribuição seja escolhido com muita 
cautela. O transporte de cargas, por exemplo, envolve algumas questões problemáticas, como a ocorrência 
de furtos e roubos nas estradas, não há frete minimo, más condições da malha rodoviária do país e altos 
custos incididos sobre as operações. Além disso, os correios, que realizam a distribuição da grande maioria 
dos itens adquiridos pela internet, também apresenta algumas dificuldades no dia a dia.
Blockchain
Outra tendência logística gringa para você ficar atento! Blockchain, também conhecido como 
protocolo da confiança, é um tipo de tecnologia cuja finalidade é garantir mais segurança ao seu negócio.
Presente na dinâmica de processos financeiros em geral e em transações financeiras – a inovação 
ganhou popularidade com a chegada do bitcoin. Em resumo, o serviço consiste em ter acesso a um banco 
de dados distribuído e descentralizado para o registro de informações que não podem ser modificadas.
O mecanismo permite:
Validação de dados;
Processamento de rede;
Distribuição em computadores privados ou compartilhados.
Dessa forma, qualquer transação online é feita apenas entre dois ou mais agentes, sem a 
intervenção de um órgão regulamentador.
Mas e, na logística, como isso funciona? Como o blockchain possibilita essa validação no banco de 
dados, nesse setor, por exemplo, o rastreamento de entrega pode ser mais controlado e seguro.
A logística geralmente faz parte de cadeias de empresas diferentes. Todas as organizações, com 
essa tecnologia, podem, inclusive, acessar a mesma rede e, assim, verificar a informação diretamente da 
fonte. Além disso, qualquer decisão referente ao transporte da carga, como rota ou preço do frete, poderá 
ser tomada em conjunto.
Big data
Big data refere-se à geração e ao processamento de um grande conjunto de dados, que podem ser 
estruturados ou não. Essa tecnologia permite que sejam transformados esses dados em informações. E, 
com isso, o negócio tenha mais conhecimento a respeito do seu cliente, por exemplo. No mundo da 
logística, o big data pode trazer um considerável aumento da eficiência profissional. O gestor de um 
determinado departamento, ao receber dados interpretados de maneira estrutura, terá acesso a uma base 
sólida de informações que podem contribuir para:
Melhoria dos processos;
Performance da equipe;
Aumento da qualidade;
Redução de erros;
Necessidade de retrabalho.
Além disso, em relação ao mercado externo, é possível reduzir os custos, já que você terá um 
controle maior sobre as falhas e problemas dos processos e, com isso, poderá agir de maneira assertiva. 
Da mesma forma, a empresa poderá ter mais conhecimento e informações sobre o seu cliente. Assim, é 
possível desenvolver mudanças no serviço para tornar a experiência do consumidor melhor.
Internet das coisas
Bom, até agora, já deu para perceber a importância do mundo digital para as tendências de logística, 
né? A internet das coisas, termo conhecido também como IoT – de Internet of the things -, consiste na 
conexão de tecnologias com objetos e equipamentos cotidianos.
Nada mais é que uma extensão da internet atual que possibilita objetos do dia a dia – que podem ser 
itens de cozinha, automóveis etc – se conectem à internet e gerem dados.
Você pode ter visto por aí modelos das chamadas casas inteligentes. Na prática, isso é internet das 
coisas. Quando você vê um equipamento que pode ser acionado pelo smartphone, é um exemplo clássico 
https://www.truckpad.com.br/blog/qual-e-o-tipo-de-transporte-de-carga-mais-utilizado-no-brasil/
https://www.truckpad.com.br/blog/conheca-tudo-sobre-a-lei-do-frete-minimo/
https://www.truckpad.com.br/blog/conheca-tudo-sobre-a-lei-do-frete-minimo/
https://www.truckpad.com.br/blog/os-tipos-de-carga-brasil/
https://www.truckpad.com.br/blog/tabela-de-frete-antt/
de internet dascoisas. No caso da transportadora, o IoT é uma tendência digital de logística.
Chamadas de fábricas inteligentes, nesses espaços, a ideia é que aparelhos tecnológicos do 
cotidiano, tanto de profissionais quanto de empresas, sejam conectados e possam gerar dados. Tudo isso 
garante:
Mais praticidade;
Monitoramento da qualidade do serviço;
Processos automatizados.
Vale sempre lembrar: o grande objetivo aqui é desenvolver tecnologias de automação e de troca de 
dados.
Drones. 
Esses veículos aéreos podem não só registrar momentos em fotos vídeos, mas também transportar 
objetos. Algumas empresas, inclusive, estudam possibilidades de usar esse recurso para acelerar o 
processo de entrega de produtos e, dessa forma, melhorar o valor agregado ao serviço e a experiência do 
usuário.A Google, por exemplo, conta com o Projeto Wing, que consiste na entrega de mercadorias 
adquiridas pelo usuário em apenas 2 minutos por meio da Google Express em São Francisco, nos Estados 
Unidos. Como desafio para colocar projetos como esse em prática, está a regulamentação dos drones, que 
precisa ser analisada com cautela.
Robótica
Com o uso de robôs, é possível padronizar os processos e torná-los mais ágeis. Existem diversas 
modalidades possíveis na robótica em diferentes setores. Vamos conhecer agora alguns exemplos dessas 
tendências de logística?
Paletização robotizada: os robôs são usados ​​para carregar ou descarregar produtos e materiais de 
paletes.
Embalagem robótica: são utilizados ​​em ambos os processos primários (embalar matérias-primas) e 
processos secundários (embalar produtos pré-embalados em caixas maiores, engradados etc).
Colheita robótica: aqui, eles estão começando a ser usados ​​para escolher produtos das prateleiras, 
facilitando a armazenamento e a triagem de produtos ou matérias-primas.
Impressão 3D
Sobre essa inovação aqui, você já deve ter ouvido falar ou até mesmo ter assistido a um vídeo na 
internet, né? Bom, essa impressora traz grandes vantagens. Com ela, é possível trazer a realidade peças 
de diferentes tamanhos e capacidades de carga. O principal benefício é a redução dos gastos com a mão 
de obra.
No quesito logística, essa tecnologia pode:
Facilitar a produção em baixa e larga escala de maquinários e veículos;
As formas de produzir determinadas mercadorias;
Produção automatizadas e mais econômicas.
Como aplicar essas tecnologias
Antes de tudo, a inovação nada mais é que do que a tentativa de resolver problemas. Existem 
diversas inovações aparecendo por aí, mas, antes de qualquer coisa, é fundamental que a sua empresa 
faça um estudo interno e mapeie as principais falhas e demandas, além de estar com os documentos 
fiscais em dias. Após entender os pontos a serem melhorados, é a hora de arregaçar as mangas! Na 
prática você vai precisar:
Analisar as tendências;
Optar por aquela que melhor vai atender e resolver os problemas identificados na sua organização na 
etapa anterior;
Fazer as aplicações por etapas e com estratégia;
Acompanhar a implementação;
Monitorar se a equipe consegue usar a tendência bem no dia a dia;
Analisar se o projeto está rodando da melhor maneira possível.
Começar a instalar as novidades que fazem sentido.
https://www.truckpad.com.br/blog/conheca-a-tabela-de-capacidade-de-carga-de-caminhoes-dnit-e-antt/
https://www.truckpad.com.br/blog/conheca-a-tabela-de-capacidade-de-carga-de-caminhoes-dnit-e-antt/
https://www.truckpad.com.br/blog/documentos-fiscais/
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ATIVIDADE 
A pandemia afetou regiões centrais de muitas cadeias de suprimentos globais, o que fez com 
que muitas empresas tivessem ao menos um fornecedor de primeira ou segunda categoria afetados.
Com isso, o impacto da pandemia sobre a logística foi histórico, exigindo a rápida mobilização das 
organizações para cumprir obrigações contratuais, de um lado, e para manter a produção e distribuição de 
produtos, de outro.
Como conseguir conjugar recuperação e criação de resiliência com custos para o futuro?
No curto prazo, vimos organizações buscando garantir a segurança de colaboradores, mapear áreas 
de alto risco e sem substitutos imediatos, estimar estoques ao longo de toda a cadeia, lead times e ainda 
demanda do consumidor e de clientes, para projetar cenários e suas implicações financeiras e 
operacionais. Depois, vimos os planos e as contramedidas criadas para assegurar as operações e 
distribuição no curto prazo. Entre as principais, podemos citar:
Transporte de estoques para áreas que não estavam em quarentena
Garantia de capacidade e estado de entrega para fornecedores
Criação de estoques
Opção pelo transporte aéreo, para diminuir o prazo de entrega
Redesenho de produtos
Ajustes à nova demanda, que pode tanto ter caído quanto ter se elevado subitamente
Relacionamento sólido com clientes em caso de atrasos.
Além do foco em poucos centros de produção, a pandemia mostrou fragilidades como a inadequação 
de estoques, o gerenciamento manual, a baixa transparência e a falta de flexibilidade em logística, todos 
problemas relacionados à falta de visibilidade da cadeia de suprimentos, mas também à falta de 
inteligência.
https://www.supero.com.br/blog/logistica-pos-pandemia-tendencias-em-gestao-da-cadeia-se-suprimentos/
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