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Projeto de interveção em Serviço Social

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12
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO: BACHARELADO EM SERVIÇO SOCIAL
ADELYA MARIA PEREIRA DE MATOS NEIVA
PROJETO DE CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL
Landri Sales-Piauí
2021
ADELYA MARIA PEREIRA DE MATOS NEIVA
PROJETO DE CARACTERIZAÇÃO SOCIOINSTITUCIONAL
Trabalho apresentado ao Curso de Serviço Social da Universidade Anhanguera, para a disciplina de Estágio Curricular Obrigatório I.
Landri Sales-Piauí
2021
SUMÁRIO
1.	INTRODUÇÃO.......................................................................................................4
2. DESENVOLVIMENTO..........................................................................................5
2.1	CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO.......................................5 2.2 OBJETIVO INSTITUCIONAL	7
2.3	AMBITO INSTITUCIONAL	9
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA	11
INTRODUÇÃO
Este portfólio vem cumprir a exigência da disciplina Estagio I, do curso de Serviço Social, 4 semestre, da Faculdade Anhanguera, como também a importância do ensino aprendizado, para formação profissional baseadas na realidade social e a dimensão do serviço social na sociedade brasileira, contemporânea. Contempla uma observação do campo de trabalho e conhecimento da instituição no qual está sendo desenvolvido, bem como dar oportunidade, de aproximação com a realidade organizacional e profissional do assistente social. Para elaboração adentrei à instituição Cáritas Brasileira, é uma das 170 organização-membros da Cáritas internacional, onde sua origem está na ação mobilizadora de Dom Helder Câmara, então Secretário-Geral da CNBB, foi uma ação marcada pelas orientações do Concílio Vaticano II, que até hoje subsisti sob valores de uma pastoralidade transformadora e humanitária da igreja católica, que atua, coletivamente ou individual, no trabalho para construção de um mundo melhor especialmente para as pessoas em condições de vulnerabilidades e exclusão social.
Por fim, em fundamento de uma proposta de atividade pedagógica, foi possível compreender a organização da política social, conhecendo a realidade institucional da caritas brasileiras, e também a situação e problema com a população assistida, utilizei para base do trabalho, o site caritas.org.br, orientado e adaptado para realização, de acordo com situação de pandemia COVID 19.
 
 
 
DESENVOLVIMENTO 
2.1 CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICA DA INSTITUIÇÃO
A Cáritas Brasileira, foi fundada em 12 de novembro de 1956, é uma das 170 organizações-membro da Cáritas Internacional, é um organismo da CNBB, sua origem se deu através de uma ação mobilizadora do bispo Dom Helder Câmara, onde as orientações do Concílio vaticano II, foi marco principal para a ação da Cáritas , que até então subsisti, sob preceitos de uma pastoral renovadora, é composta de uma rede com 187 entidades, 12 regionais e 5 articulações., suas Regionais: Norte 2, Nordeste 2, Nordeste 3, Ceará, Maranhão, Piauí, Espírito Santo, Minas Gerais, São Paulo, Paraná , Santa Catarina, e Rio Grande do Sul. As articulações são: Norte 1, Norte 3, Noroeste, Centro-Oeste e Rio de Janeiro. A Cáritas busca, através de seu propósito, desenvolver a prática da cultura de solidariedade numa perspectiva de Rede, tendo como estratégia articular o conjunto diversificado das suas instâncias de organização e ação. Eis aí os elementos essenciais de sua identidade. Como relata o bispo “Por sua maneira de agir, a Cáritas vai mostrando suas feições. Ela sempre se sentiu entrosada com a ação das Pastorais Sociais. Mas ela não se limita a uma determinada ação específica, embora possa apoiar qualquer uma delas” (Dom Demétrio Valentini, 2005).
Sua simbologia retrata através da, cruz da logomarca institucional irradia para todos os cantos a Cáritas, a solidariedade que liberta. Da cruz da Paixão, mas também da vitória sobre a morte, saem chamas de fogo que expressam o amor incondicional, promotor da Justiça e da Solidariedade libertadora que se propaga aos quatro pontos cardeais do planeta e do cosmos. Essa compreensão simbólica se atualiza na fermentação da história, desde o local, em nossas comunidades e municípios, passando pelas regiões socioculturais e biomas, alcançando o país e o mundo. [...] Como parte específica de nossa missão, apostamos em ser fermentos da amortização das relações entre as pessoas. Relações que constituem a sociedade política, relações individuais e coletivas com todas as demais formas de vida e com todas as energias que constituem o Planeta e o Universo (Doc. Estudos da CNBB, nº 92, p. 6).
Em 2019 foi realizado sua XXIV Assembleia nacional, na cidade de Teresina durante os dias 19 à 22 de novembro, tendo como tema “Bom Viver: esperança, resistência e profecia”. E o lema “Erguei-vos e levantai a cabeça, pois está próxima a vossa libertação Lc 21,28”.
Na gestão atual da Cáritas compreendida entre 2020-2023, está como presidente, Dom Mário Antônio da Silva e Celma Alves da silva- vice-presitende, como secretaria e tesoureiro respetivamente estão Nilza Mar F. de machado e Udelton Da Paixão Espirito Santo, além desses fazem parte também do corpo organizacional desta entidades três membros do conselho e três membros da coordenação colegiada.
Desde sua fundação tem a pratica de ouvir respeitosamente o sofrimento dos empobrecidos e dos que estão em situação de vulnerabilidade e favorecer para transformar vidas. Além disso, tem como missão testemunhar e anunciar o evangelho de Jesus Cristo, defendendo e promovendo toda forma de vida e participando da construção solidária da sociedade do bem viver, sinal de Deus junto com as pessoas em situação de vulnerabilidade e exclusão social. Ela brota dos apelos da realidade, da inspiração do Evangelho, das encíclicas e outras orientações da Tradição Cristã (incluindo as diretrizes atuais da CNBB), que constituem o chamado Ensino Social da Igreja. Sua existência se justifica através, da interação entre essas fontes, com apoio das ciências humanas e sociais, no qual pode-se destacar como parte essencial da sua missão, assume a promoção, o testemunho e o anúncio da solidariedade libertadora. A partir da sintonia com o projeto de Deus, analisa e distingue tudo o que contradiz a utopia do Reino.
Os(as) agentes da Cáritas, juntamente com as pessoas envolvidas nas ações sociopastorais, são protagonistas de uma organização que se coloca na história de forma aberta, sensível e sempre disposta a aprender. Apoiando-se na mística dos seguidores de Jesus, busca inserir-se sempre de maneira atualizada em cada contexto. 
É regida pelo estatuto registrado desde 05/08/1966, tem como CNPJ nº 33.654.419/001-16, registrado no Conselho Nacional de Serviço Social, do Ministério de educação e Cultura em 22/12/1966 
2.2 OBJETIVO INSTITUCIONAL
A Cáritas apresenta uma diversidade de atividades, que são realizadas em todo país em distintos níveis e em toda a Rede. Atualmente atua particularmente em cinco áreas prioritárias, onde pode-se destacar Economia Popular Solidária(EPS) é uma estratégia de desenvolvimento sustentável e solidário fundamentado coletiva de trabalhadores(as), articulando campo floresta e cidade na construção alternativa de processos coletivos e auto gestionários. Outro é a convivência com os Biomas que visa valorizar e preservar a vida assim como fortalecer as lutas com posicionamentos em defesa dos povos e das comunidades tradicionais, como também Programa de Infância, Adolescência e Juventude (PIAJ), Meio Ambiente, Gestão de Riscos e Emergências (MAGRE) e Migração e Refúgio. Vale destacar, que com diversidade de atuação nas diferentes áreas focais, sendo elas saúde, educação ambiental, alimentação, assistências aos desamparados etc, os que mais se destacam são a promoção das condições de qualidades de vida, dentre as populações evolutivas os migrantes, refugiados , negros, principalmente aqueles que vivem em condições de vulnerabilidade em vários estados de acordo com a necessidade tendo como exemplos: Redede Cooperação Solidária , Projeto Orinoco; Projeto kalunga; Projeto Pana para atuação com migrantes e refugiados, etc., além disso ela possui uma rede de 15 mil agentes, valoriza e aposta em ações locais, comunitárias e territoriais, na luta por direitos de um desenvolvimento local, solidário e sustentável.
Além disso, se destaca como suas prioridades, a promoção e fortalecimento de iniciativas locais e territoriais de desenvolvimento solidário e sustentável, a defesa e promoção de direitos e controles sociais de políticas públicas, o fortalecimento a articulação da Cáritas com as Pastorais Sociais, com as CEBs e com o conjunto da Igreja e a organização e fortalecimento da Rede Cáritas, como também, é concreto que o compromisso da Cáritas está expresso em seu próprio nome: cabe-lhe ser amor, em resposta ao amor primeiro de Deus. Cabe-lhe praticar a misericórdia e a compaixão na sua relação com os diferentes tipos de “pequenos”, de excluídos, pelo mundo de hoje.
 Na dinâmica da Cáritas estão inseridos os princípios da coletividade e cooperação solidaria, cultivação a democracia participativa, promoção da a vida humana e da sociobiodiversidade, da cultura da solidariedade e as relações igualitárias de gênero, raça, etnia e geração, dente outros. Contudo, destaca-se que a Rede, Cáritas Brasileiras, tem como fontes financeiras os Convênios públicos, recursos Nacionais privados, cooperações internacional, assim durante sua trajetória de ação no Brasil, a instituição conta com parcerias nacionais e internacionais, no qual, estabelece pontes de ajuda mútua, nos mais variados níveis, são eles: CNBB, Conselho Indigenista Missionário, Cáritas Internacional, União Europeia, CONIC, campanha da Fraternidade (FNS), OIM, Ministério da cidadania, Ministério da Família e direitos Humanos, COLABORE, Comissão da Pastoral de Terra, Fundação Banco do Brasil etc ; constituindo , um dos componentes referenciais da gestão na Cáritas Brasileira.
 Atualmente, a instituição segue firme, alicerçada e consciente, de atuar fortalecendo redes e articulações colaborativas, para desenvolver seus projeto-politico-pedagógico propostos pela mesma, que através de suas mobilizações consegue recursos com seus parceiros, pois mesmo através de tantas mudanças socioeconômica , ela controle alternativas para superar as necessidades e aproveitar potencialidades, justificar, defender, e negociar posições políticas e metodológicas, superar desafios de gestão e estabelecer parcerias estratégicas.
 
2.3 AMBITO INSTITUCIONAL
Partindo dos princípios, dos quais a instituição tem como objetivos, de acordo com seu território de atuação, pode-se destacar, os usuários que compõe e ou recebem os atendimento, dentre eles estão, crianças, jovens, mulheres e homens, negros, mirantes, refugiados, famílias populações quilombolas, e demais populações carentes, que estão em situação de vulnerabilidade. Assim percebe-se vários déficit, nos grupos sócias acima descritos, na área social, econômica, cultural, assistência, etc. Então, é notório que, dentre os mais variados projetos, assistenciais, atente de milhões de famílias, milhares de pessoas em situações de suscetibilidade e mais variadas faixas etárias.
As tomadas de decisões acontecem através de planejamentos elaborados através de reuniões por conjuntos de sujeitos envolvidos de acordo com determinado projeto ou objetivo, que se quer alcançar. As ações da Cáritas Brasileira são orientadas e definidas a curto, médio e longo prazos. Para além do planejamento a longo prazo, a Cáritas reafirma sua identidade e seu caráter teleológico, razão primeira, princípio que rege as ações e, ao mesmo tempo, assume uma dimensão de utopia enquanto alimenta a esperança dos excluídos e pequenos do Senhor e fornece as bases espirituais, éticas e sociais para todas as ações dos agentes Cáritas. No qual, os projetos anuais e trienais, é fundamentado no planejamento participativo, e são projetos deve gerar a oportunidade de qualificar a rede Cáritas para o exercício pleno da gestão compartilhada, das instâncias coletivas de PMAS em âmbito regional, inter-regional. Assim, sendo diferente são ligados ao planejamento estratégico (PPE) da Cáritas.
Visto que, são diferentes frentes que atuam com diversidade nas diferentes áreas focais da instituição. A Cáritas, que tem uma rede de mais de 15 mil agentes, valoriza e aposta em ações locais, comunitárias e territoriais, em relações solidárias na luta por direitos e na construção de um desenvolvimento local, solidário e sustentável, com uma cobertura de acordo com a necessidades em diferentes níveis e em toda rede. 
O Serviço Social é de suma importância na Caritas, já que se trata de busca e valorização de direitos, pois planeja juntamente com a equipe intervenções através de conhecimentos políticos, econômicos culturais que estão inseridos nas áreas de atuações, desenvolvidos pelo assistente social, que são executados os projetos. Muitas vezes ele atua na supervisão direta em alguns projetos, bem como atua também como sujeito participativo na elaboração e execução de projetos juntamente com outros profissionais, formando assim uma multidisplinaridade, visto como elemento principal para que se tenha bons resultados e que os objetivos propostos, sejam plenamente alcançados.
 Portanto, diante do pressuposto, existe uma dimensão ético política, que rege a política profissional do assistente social, no que está diretamente ligada as elaborações de projetos, onde se posiciona a favor da equidade e da justiça social, na perspectiva da universalização; a ampliação e consolidação da cidadania, é um projeto que postula radicalmente democrático. 
Vale ressaltar que, ele debate sobre a formação profissional, cujo empenho foi dirigido no sentido de adequá-la às novas condições postas, em um marco democrático da questão social. Em suma, a construção de um novo perfil profissional. No interior da categoria profissional, modalidades prático-interventivas tradicionais foram ressignificadas e novas áreas e campos de intervenção foram emergindo devido, sobretudo, às conquistas dos direitos cívicos e sociais que acompanharam a restauração democrática na sociedade brasileira (práticas interventivas junto a categorias sociais como criança, adolescente, mulheres e outras. 
A partir das problematizações anteriores, poderíamos chegar a algumas conclusões acerca do nosso projeto ético‐político profissional. Com NETTO, o definiríamos da seguinte maneira: 
Os projetos profissionais[inclusive o projeto ético político do Serviço Social] apresentam a autoimagem de uma profissão, elegemos valores que legitimam socialmente, delimita me priorizamos seus objetivos e funções, formulamos requisitos(teóricos,institucionais e práticos)para os eu exercício, prescrevem normas para o comportamento dos profissionais e estabelecem as balizas da sua relação como usuários de seus serviços, com as outras profissões e com as organizações e instituições sociais, privadas e públicas [...] (1999, p. 95).
Conforme os estudos conclui-se que a Cáritas faz assistência social sem abrir mão de atuar com a metodologia participativa orientada para o protagonismo popular, articulando simultaneamente três tipos de ações sociais que têm sido caracterizadas como assistência, promoção humana, organização e engajamento solidário, fundamentadas em seus projetos diversificados.
REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA
EXEMPLOS DE COMO ELABORAR REFERÊNCIA:
BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil. 31. ed. São Paulo: Saraiva, 2003.
BRASIL. Orientações técnicas: centro de referência de assistência social. 1. ed. Brasília: Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome, 2009.
BRASIL. Resolução nº 109, de 11 de novembro de 2009. Aprova a Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais. Brasília, 2009.
CRESS – CONSELHO REGIONAL DE SERVIÇO SOCIAL. A profissão de serviço social. Disponível em: <http://www.cress-sc.org.br/servicosocial/profissao.php>. Acesso em: out. 2015.
NETTO, J. P. A construção do projeto ético‐políticocontemporâneo. In: Capacitação em Serviço Social e Política Social. Módulo 1. Brasília: 
NETTO, J. P.; BRAZ, M. Economia Política: uma introdução crítica. São Paulo: Cortez, 2006. Biblioteca básica de serviço social,

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