SIMULADO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESTÁCIO 2021

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19/11/2021 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): GESSIVALDO BARBOSA DA SILVA 202003027162
Acertos: 8,0 de 10,0 19/11/2021
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre os critérios de decisão para o Valor Presente Líquido (VPL): l. Se VPL
< 0, o projeto deverá ser aceito. ll. Se VPL > 0, o projeto deverá ser rejeitado. lll. Se VPL = 0, é indiferente
aceitar ou rejeitar o projeto.
 l, ll e lll são falsas.
l e lll são falsas, ll é verdadeira.
l, ll e lll são verdadeiras.
ll e lll são falsas, l é verdadeira.
 I e II são falsas, lll é verdadeira.
Respondido em 19/11/2021 11:02:44
 
 
Explicação:
I e II são falsas, lll é verdadeira.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Nas organizações funcionais (assinale a alternativa correta)
o objetivo da empresa é o trabalho no Projeto.
os Gerentes de Projeto têm grande autonomia e autoridade.
 a estrutura organizacional é por tipo de atividade, com as hierarquias bem definidas.
os projetos conseguem ser conduzidos com prioridade.
a estrutura organizacional é por projetos, com as hierarquias bem definidas.
Respondido em 19/11/2021 11:04:11
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são executadas para criar um
produto, serviço ou resultado especificado. Os processos do projeto são executados pela equipe do projeto
com a interação das partes interessadas. Em geral, esses processos podem ser classificados em duas
categorias principais.
Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a controles.
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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19/11/2021 Estácio: Alunos
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Processos orientados a produtos e Processos orientados a estratégias.
Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a requisitos.
 Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a produtos.
Processos de gerenciamento de projeto e Processos orientados a objetivos.
Respondido em 19/11/2021 11:06:09
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de
gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para
o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será
concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do
projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto.
 A afirmativa II é falsa.
A afirmativa I é falsa.
Todas as afirmativas são falsas.
A afirmativa III é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Respondido em 19/11/2021 11:11:56
 
 
Gabarito
Comentado
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual é a linha de base dos custos do projeto?
 O orçamento do projeto.
O Termo de Abertura do projeto.
O escopo do projeto.
O cronograma do projeto.
O Plano de Gerenciamento do Projeto.
Respondido em 19/11/2021 11:13:20
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Ao realizar um treinamento para capacitar a equipe do projeto para realização de determinadas atividades de
um projeto, este tipo de custo da qualidade é classificado como custo de:
 
Falhas.
 
Correções.
 
Avaliação do produto ou serviço.
 
Testes.
 
 Prevenção.
 
 
Respondido em 19/11/2021 11:13:46
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
19/11/2021 Estácio: Alunos
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Explicação:
De acordo com os 3 tipos de custos, o treinamento é classificado como custo de prevenção.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento de recursos humanos consiste em:
I - Identificar e documentar funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto.
II - Elaborar o plano de gerenciamento de pessoal.
III - Elaborar a documentação de aquisições.
IV - Gerenciar as comunicações.
Identifique quais as opções são falsas (F) e quais são verdadeiras (V).
II e III são verdadeiras e I e IV são falsas.
I, II e IV são verdadeiras e a III é falsa.
III e IV são verdadeiras, I e II são falsas.
 I e II são verdadeiras, III e IV são falsas.
I, II e III são verdadeiras e a IV é falsa.
Respondido em 19/11/2021 11:18:39
 
 
Explicação:
Planejar os recursos humanos de um projeto significa identificar e documentar os papéis, habilidades exigidas,
responsabilidades, relações hierárquicas e, consequentemente, desenvolver um plano de gerenciamento de
pessoal.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O modelo de comunicação é divido em três partes, são elas:
Emissor, mensagem e código. 
Receptor, sinais e veículo. 
Signo, símbolo e código.
 Emissor, mensagem e receptor. 
Sinal, símbolo e signo. 
Respondido em 19/11/2021 11:19:18
 
 
Explicação:
O modelo de comunicação é divido em três partes: emissor, receptor e mensagem. 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Um risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito:
 
 Indeterminado.
 Questão7
a
 Questão8
a
 Questão9
a
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Somente negativo.
 
Positivo e recorrente.
 
 Negativo ou positivo.
 
Recorrente.
 
Respondido em 19/11/2021 11:21:27
 
 
Explicação:
Um risco, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das atividades abaixo, NÂO ocorre durante a iniciação do projeto?
Identificar as partes interessadas
Analisar o Estudo de viabilidade técnico- econômico
Definir o gerente de projeto
Autorizar formalmente o início do projeto
 Contratar fornecedores
Respondido em 19/11/2021 11:22:48
 
 
Explicação:
Todas alternativas são atividades que ocorrem na fase de iniciação do projeto, exceto a contratação de
fornecedores, a qual ocorre na fase de execução do projeto. 
A fase de iniciação se caracteriza por constituir formalmente o projeto, autorizar o início do projeto, definir em
linhas gerias o projeto e identificar as partes interessadas do projeto.
 
 
 
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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