Atividade Objetiva 4_ Gestão da Produção, Operações e Qualidade

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19/11/2021 11:34 Atividade Objetiva 4: Gestão da Produção, Operações e Qualidade
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Atividade Objetiva 4
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
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Leia atentamente os exemplos colocados a seguir:
Na unidade de equipamentos eletroeletrônicos da Siemens em Amberg, na Alemanha, as máquinas operam
24 horas por dia, 1.000 variantes diferentes do CLP (Controlador Lógico Programável), que são
encomendados automaticamente pelo sistema. A automação extrema leva a um baixíssimo índice de
defeitos: 12 peças com defeito a cada um milhão produzido.
A fabricante britânica de motores aeronáuticos Rolls-Royce, está se preparando para usar a tecnologia de
impressão 3D para produzir componentes para os seus motores. Hoje, a produção de algumas peças pode
levar até 18 meses devido ao processo de ferramental envolvido. A tecnologia de impressão 3D pode
encurtar este processo consideravelmente e, também, torna possível a fabricação de peças mais leves.
No Brasil, a Embraer começou a treinar de forma virtual, em 3D, o que os trabalhadores fariam no chão de
fábrica um ano antes do início da produção. O projeto teve 12 mil horas de testes antes das aeronaves
decolarem. Defeitos que, normalmente, seriam detectados somente com o avião no ar, foram resolvidos
ainda na fase de preparação. Na linha de montagem, os operários usam computadores e tablets com
tecnologia de realidade aumentada e, em caso de dúvida, há sempre um vídeo para explicar como realizar a
operação. Com todos os ganhos da digitalização, o tempo de montagem já caiu 25%.
O LABelectron, Laboratório-Fábrica vinculado à Fundação CERTI (Florianópolis – SC) desenvolveu o
Sistema de Gerenciamento de Informações de Chão de Fábrica, sistema de arquitetura de software
estruturada em 4 módulos (Módulo Serviço de chão de fábrica, Módulo Serviço da Qualidade, Módulo
Fábrica Visual e Módulo Mensageiro) implementados para a completa rastreabilidade de processos
produtivos através de funcionalidades e controles de manufatura.
Fonte: CNI, 2016, p. 14.
 
Identifique nas alternativas oferecidas a seguir aquela que apresenta corretamente o que esses casos
exemplificam com relação à Indústria 4.0.
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 Os entraves provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria. 
 Os benefícios advindos da adoção da filosofia 4.0 na indústria. 
Perfeito! Você entendeu os exemplos. Durante nossa aula comentamos todos eles, como: aumento da 
eficiência; processos interligados; aumento da qualidade nos produtos e serviços oferecidos aos clientes; a 
indústria 4.0 é capaz de customizar os produtos; maximizar e otimizar a experiência do cliente com o 
produto e/ou serviço; portanto, aumento da lucratividade da empresa.
 Os imensos e imponderáveis custos provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria. 
 Os problemas que a adoção da filosofia 4.0 na indústria pode acarretar. 
 Os impasses provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir que trata da indústria 4.0:
“Nessas ‘indústrias inteligentes’, máquinas e insumos ‘conversam’ ao longo das operações industriais com
escala e flexibilidade do processo de fabricação, que, assim, ocorre de forma relativamente autônoma e
integrada. Dispositivos localizados em diferentes unidades da empresa, ou mesmo de empresas diferentes,
também trocam informações de forma instantânea sobre compras e estoques, permitindo uma otimização
logística até então impensável, estabelecendo maior integração também entre os elos de uma cadeia
produtiva. O conceito de Indústria 4.0, contudo, vai além da integração dos processos associados à
produção e distribuição, envolvendo, também, todas as diversas etapas da cadeia de valor: do
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desenvolvimento de novos produtos, como projeto, desenvolvimento, testes e até mesmo a simulação das
condições de produção, até o pós-venda”.
Fonte: CNI, 2016, p. 12.
 
Com relação à indústria 4.0 os impactos possíveis que ela pode provocar são:
I - Na produtividade: flexibilidade da produção (customização em massa), tempo de desenvolvimento de
produtos mais curto, eficiência no uso de insumos (p.e. energia), mais qualidade e redução de falhas e
defeitos. 
II - Na integração da produção: P&D, desenvolvimento de novos produtos, uso de novos insumos, agilidade
na produção, marketing, vendas, distribuição, pós venda, manutenção, reparos etc. 
III - Na gestão empresarial: estabelecendo relações entre as diferentes áreas da empresa (como p.e.
produção e T.I.), novos modelos de negócios entre outros.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 I, II e III. 
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Isso mesmo! Você está certo! A única coisa que fizemos durante nossa aula foi colocar esses impactos em
uma figura, veja a seguir:
Fonte: CNI, 2017b, p. 22.
 II, apenas. 
 II e III apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
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De acordo com levantamentos efetuados pela CNI, em 2018, junto a 632 empresas, apurou-se o seguinte
resultado com relação a investimentos em tecnologia digitais:
Fonte: CNI, 2018, p. 22
Da análise desses dados podemos afirmar que: 
I - A grande maioria das empresas pretende investir em novas tecnologias. 
II - Parcela significativa das empresas pretende investir na aquisição de máquinas e equipamentos. 
III - A capacitação de pessoal é o tipo de investimento menos apontado pelas empresas pesquisadas. 
É correto o que se afirma em:
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 II, apenas. 
 I e II, apenas. 
 III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, II e III. 
Isso mesmo! Parabéns! Você identificou corretamente as variáveis apontadas. Todas elas foram 
contempladas quando falamos a respeito dos passos necessários para a adoção da Indústria 4.0. Naquele 
momento falamos: da necessidade de planejamento; mudança na forma de gerenciar a empresa; 
investimento na capacitação das pessoas; priorização das ações empresariais; tomar decisões em tempo 
real; investimento em segurança; investir em equipamentos, máquinas, ferramentas, aplicativos, softwares, 
hardwares, conexões, acesso à Internet. Perceba que todos os motivos aparecem, mesmo que 
indiretamente nas respostas das empresas pesquisadas.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Veja o que o CNI afirma a respeito da Indústria 4.0:
“O desenvolvimento da Indústria 4.0 no Brasil envolve desafios que vão desde os investimentos em
equipamentos que incorporem essas tecnologias, à adaptaçãode layouts, adaptação de processos e das
formas de relacionamento entre empresas ao longo da cadeia produtiva, criação de novas especialidades e
desenvolvimento de competências, entre outras. O cruzamento de informações que permite conectar o
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pedido de compra, a produção e a distribuição de forma autônoma, sem que pessoas precisem tomar
decisões a todo o momento, por exemplo, exigirá novas formas de gestão e engenharia em toda a cadeia
produtiva. Poucas empresas estarão preparadas para enfrentar todas estas mudanças de uma vez.
Existem, por outro lado, milhares de empresas que deverão participar do processo de difusão dessas novas
tecnologias paulatinamente, de acordo com suas trajetórias, suas capacitações e suas estratégias. Nesse
contexto, o foco de uma iniciativa visando ao desenvolvimento da Indústria 4.0 no Brasil deve ser o de
empresas que mais cedo entrarão no novo paradigma e estimular as demais a apressarem sua inserção na
nova onda, sob risco de não conseguirem sobreviver no novo ambiente competitivo”.
Fonte: CNI, 2016, p. 15.
Tomando como base o texto apresentado, analise as duas proposições oferecidas a seguir e a relação
estabelecida entre elas:
I - Adotar a filosofia de trabalho da indústria 4.0 não é uma tarefa nem simples, nem fácil, nem rápida; exige
muito planejamento, preparação e objetivos firmes.
 PORQUE
II - Se trata de fato de revolucionar o fazer empresarial.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição verdadeira. 
 A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I. 
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 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I. 
Isso mesmo! Você acertou! Adotar a filosofia de trabalho da indústria 4.0 não é uma tarefa nem simples, 
nem fácil, nem rápida. Exige muito planejamento, preparação e objetivos firmes, porque se trata de fato de 
revolucionar o fazer empresarial. No entanto, as vantagens que sua adoção pode oferecer para as 
empresas, de forma geral, são inúmeras e, até, inimagináveis.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Observe a figura colocada a seguir:
Fonte: Disponível em: https://www.rbnconsultoria.com.br/workshop-industria40-bh?lightbox=dataItem-
jn6anl34. Acesso em 21 set. 2019.
O que essa figura ilustra?
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 As quatro alternativas para se estabelecer um pequeno negócio no Brasil. 
 As quatro ondas da Revolução industrial. 
Perfeito! Sua análise está correta. O diagrama que usamos durante nossa aula foi um pouco diferente,
veja-o a seguir.
Fonte: CNI, 2017a, p. 24.
 As quatro oportunidades de aplicação das máquinas na indústria brasileira. 
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 As quatro alternativas de emprego na economia globalizada da indústria. 
 As quatro etapas da escala hierárquica na indústria. 
Pontuação do teste: 1 de 1