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Nota: 10,00 ATIVIDADES DAS AULAS 07, 08. 1) Explique os fluxos informacionais (formal e informal) de uma organização? R: Os fluxos formais são gerados nas estruturas organizacional das empresas pelos seus respectivos níveis de informação, tático, gerencial e estratégico. Esse fluxo é a capacidade de colher dados e transformar em informação para que certa decisões sejam tomadas. Os fluxos informais são gerados pelos capital intelectual das pessoas que a compõe os níveis. Mas neste fluxo é baseado o quão o executor do serviço entende sobre a área de atuação e o quão alto é seu nível de conhecimento da área. 2) Diferencie dados, informações e conhecimento estruturados, estruturáveis e não estruturados. R: Dados, informação e conhecimento estruturados: São aqueles que podem ser compreendidos como banco de bases de dados que podem ser acessados tanto dentro e fora da organização Ex: redes de comunicação, internet e intranet etc. Estes dados servem de auxilio para tomadas de decisões e podem ser acessados remotamente para consultas do andamento da organização. Dados, informação e conhecimento estruturáveis: São produzidos dentro das oraganizações, porém sem seleção, tratamento e acesso como por exemplo : cartões de visita, notas fiscais, atendimento ao consumidor etc. Geralmente são dados recolhidos pelos SIO e gerados informações a partir destes. Dados, informação e conhecimento não-estruturados são produzidos externamente nas organizações porém sem filtragem e tratamento como por exemplo: informações vinculadas a mídia mais especificamente TV e rádio, boatos acontecimentos sociais. Estes dados e informaçõe alguns não são confiáveis ou falsos devendo ter uma atenção as respectivas fontes. 3) Faça uma analogia (semelhanças entre coisas diferentes) entre Gestão da Informação e Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva. R: Gestão da informação: Trabalham essencialmente com os fluxos formais de informação e tem como foco os negócios da organização. Prospecção, seleção e obtenção da informação; Mapeamento e reconhecimento dos fluxos formais de informação; Tratamento, análise e armazenamento da informação utilizando tecnologias de informação; Disseminação e mediação da informação ao público interessado; Criação e disponibilização de produtos e serviços de informação. Gestão do conhecimento: Trabalham essencialmente com os fluxos informais da informação e tem como foco capital intelectual da organização. Desenvolvimento da cultura organizacional voltada ao conhecimento; Mapeamento e reconhecimento dos fluxos informais de informação; Tratamento, análise e agregação de valor às informações utilizando tecnologias de informação; Transferência do conhecimento ou socialização do conhecimento no ambiente organizacional; Criação e disponibilização de sistemas de informação empresariais de diferentes naturezas. Inteligência competitiva: Trabalham com os dois fluxos de informação formais e informais e tem como foco estratégia da organização. Desenvolvimento da capacidade criativa do capital intelectual da organização; Prospecção, seleção e filtragem de informações estratégicas nos dois fluxos informacionais: formais e informais; Agregação de valor às informações prospectadas, selecionadas e filtradas; Utilização de sistema de informação estratégico voltado à tomada de decisão; Criação e disponibilização de produtos e serviços especí cos à tomada de decisão. 4) O processo de inteligência competitiva organizacional deve seguir sete passos para seu funcionamento contínuo. Descreva os passos de processo. R: O processo de inteligência competitiva organizacional deve seguir sete passos para seu funcionamento contínuo. São eles: 1. Identificar os “nichos” de inteligência internos e externos à organização; 2. Prospectar, Acessar e Coletar os dados, informações e conhecimento produzidos internamente e externamente à organização; 3. Selecionar e Filtrar os dados, informações e conhecimento relevantes para as pessoas e para a organização; 4. Tratar e Agregar Valor aos dados, informações e conhecimento mapeados e filtrados, buscando linguagens de interação usuário / sistema; 5. Armazenar através de Tecnologias de Informação os dados, informações e conhecimento tratados, buscando qualidade e segurança; 6. Disseminar e transferir os dados, informações e conhecimento através de serviços e produtos de alto valor agregado para o desenvolvimento competitivo e inteligente das pessoas e da organização; 7. Criar mecanismos de feedback da geração de novos dados, informações e conhecimento para a retro alimentação do sistema.
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