_Estácio_ Alunos REMUNERAÇÃO E BENEFICIOS

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RAQUEL MARTINS PEREIRA
Avaliação AV
202001164596 POLO FLORESTA - BELO HORIZONTE - MG
 avalie seus conhecimentos
1 ponto
Os benefícios flexíveis costumam ser oferecidos em sistemas de pontos. Sobre esse sistema, podemos afirmar
que:
 (Ref.: 202006570134)
1 ponto
São exemplos de benefícios recreativos, exceto:
 (Ref.: 202006570133)
1 ponto
Complete a redação do artigo 457, parágrafo 1º, da Lei nº 13.467/2017 (CLT):
 
Lupa Calc. Notas
 
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Disciplina: EGT0102 - REMUNERAÇÃO E BE Período: 2021.3 EAD (GT)
Aluno: RAQUEL MARTINS PEREIRA Matr.: 202001164596
Turma: 9001
 
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão FINALIZAR PROVA ao ter certeza de que respondeu a
todas as questões e que não precisará mais alterá-las. 
 
A prova será SEM consulta. O aluno poderá fazer uso, durante a prova, de uma folha em branco, para rascunho. Nesta folha
não será permitido qualquer tipo de anotação prévia, cabendo ao aplicador, nestes casos, recolher a folha de rascunho do aluno.
Valor da prova: 10 pontos.
 
1.
O sistema de pontos é a única forma de oferecer benefícios flexíveis.
A quantidade de pontos é igual para todos os colaboradores elegíveis sob qualquer hipótese.
Para facilitar a vida do RH na hora de gerenciar o benefício, os trabalhadores não podem mudar suas
cestas a qualquer tempo. Em geral, há intervalos de 6 meses a 1 ano.
Os pontos costumam ser cumulativos de um ciclo para o outro.
Não há previsão de desconto no contracheque do colaborador.
 
2.
Competição interna
Massagem no escritório (shiatsu)
Cuidados com a gestante
Vale-tecnologia (para comprar aparelhos tecnológicos)
Academia no trabalho
 
3.
"Art. 457 - Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário
devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber.
§1o Integram o salário a importância fixa estipulada, as gratificações legais e _______________ pagas pelo
empregador".
 (Ref.: 202006481179)
1 ponto
Salário é a retribuição em dinheiro que o empregado recebe em função do cargo que exerce e dos serviços que
entrega em determinado período. Nesse sentido, ele acaba sendo pago em outras verbas trabalhistas.
 
Podemos dizer que não é (são) um salário...
 (Ref.: 202006481182)
1 ponto
Sobre prêmios, analise:
 
I - Reconhecer ideias, desempenho da equipe e funcionário do mês são formas de premiação praticadas pelas
empresas.
II - Uma política de premiação bem estruturada afeta diretamente a motivação das pessoas, mas não o clima e
a cultura organizacional.
III - O prêmio. para que seja pago sem incidência de encargos, deve ser relacionado ao desempenho.
IV - Folgas não são uma opção de premiação.
V - Dentro do conceito de prêmios, podemos entender que integram o salário a importância fixa estipulada e
paga pelo empregador.
Agora, assinale a alternativa que apresenta as opções corretas:
 (Ref.: 202006572449)
1 ponto
Veja as opções:
I - A transparência é muito importante. Seus funcionários precisam saber quais são seus direitos e deveres.
II - O plano deve ser simples e direto para que as pessoas o compreendam de forma clara, sem fórmulas
complexas.
III - O programa deve gerar equilíbrio entre seus participantes, departamentos e diferentes níveis hierárquicos.
Remunerações variáveis
Comissões
Gorjetas
Ações da empresa
Adições legais ao salário
 
4.
Horas extras
Adicional noturno
Vale-transporte
Gratificação substituição
Adicional de sobreaviso
 
5.
I e II.
III e V.
I e III.
III e IV.
IV e V
 
6.
IV - O programa de bônus deve privilegiar os cargos do alto da pirâmide, pois possuem os maiores níveis de
responsabilidade.
V - Crie as condições, regras, metas, que mantenham as pessoas com alto nível de propósito.
Marque a alternativa que apresenta pelo menos uma opção errada;
 (Ref.: 202006569457)
1 ponto
Ao comparar phanton options e stock option, podemos dizer que:
 (Ref.: 202006587436)
1 ponto
Nas opções fantasmas, o funcionário vai:
 (Ref.: 202006581731)
1 ponto
Marque a única opção que traz uma afirmação correta sobre a avaliação e classificação de cargos.
 (Ref.: 202006481114)
1 ponto
Uma pesquisa salarial passa por algumas fases de elaboração. Sobre a fase do Planejamento, não podemos
dizer:
 (Ref.: 202006481118)
II e IV
I e II.
II e V.
I e V.
III e V.
 
7.
Ambos são isentos de encargos trabalhistas e previdenciários por se tratar de opções e não pagamento em
dinheiro.
No phanton options, há isenção de imposto de renda, pois é uma opção de compra e não pagamento em
dinheiro.
No stock option, o funcionário recebe a propriedade da ação depois de exercer a opção de compra findo o
vesting; já no phanton option o funcionário recebe a propriedade da ação após exercer a opção de compra
ainda no vesting.
O vesting é um termo presente em ambos os planos.
No stock option, não há o que se falar do termo vencimento.
 
8.
Ganhar um bônus ainda no período de vesting.
Receber a propriedade de ações da empresa se cumprir as condições de contrato.
Ganhar o direito de comprar ações da empresa a preço pré-fixado.
Receber um pagamento em dinheiro referente à valorização da ação.
Ser elegível se for um executivo.
 
9.
Eliminar o peso dos aspectos subjetivos na gestão de salários, mantendo critérios claros e uniformes.
É muito útil para o comitê de remuneração, normalmente composto pelo analista de cargos e salários e
outros profissionais de diferentes subsistemas de HR.
Não é possível ajudar na visualização da trilha de carreira da empresa e as oportunidades de crescimento.
Vamos supor que a empresa tenha os cargos de analista financeiro, analista de RH e analista jurídico.
Nesse caso, não seria possível criar um conjunto de cargo analista administrativo e fazer a avaliação do
cargo a partir desse conjunto.
Podem ser compreendidas como um método para determinar o peso dos cargos em relação às suas
funções e características.
 
10.
Há destaque para a seleção dos cargos da pesquisa, mas esta deve ser uma das últimas decisões a serem
tomadas, pois a quantidade não pode ser excessiva e deve ser geral o suficiente para englobar cargos dos
planos executivo, administrativo e operacional.
Sobre o questionário, é nesta fase que acontece a definição de quais informações queremos receber como
resposta: salário fixo, salário fixo mais variável, pacote de benefícios etc.
É a fase em que pensaremos em cronograma, plano de comunicação, quais cargos comporão a pesquisa,
que empresas convidaremos para participar, o que será perguntado no questionário de pesquisa, que
ferramenta de coleta e análise de dados usaremos etc.
Na hora de pensar sobre os participantes, o foco deve estar nas empresas que empregam o mesmo tipo de
mão de obra, de mesmo porte, setor econômico e região geográfica - isso trará homogeneidade aos
resultados.
Se a empresa apresenta alta rotatividade em um determinado cargo muito importante para ela, pode rodar
uma pesquisa salarial para entender como anda a prática no mercado naquele momento.
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada