Logística Administração Materiais prova AC2 out 2021 CORRIGIDA 13102021 pdf

Prévia do material em texto

Faculdade de Tecnologia Carlos Drummond de Andrade 
Unidade 
AVALIAÇÃO AC2 - total 5 folhas Data: / / 2021 Nota: 
 RA: 
Curso: Módulo: Turma: 
 
 
Unidade Curricular: 
 Profº.: Jozionan Francisco – total 5 folhas 
Questões Discursivas 
 
IOT E IA: DENOX CRIA ROBÔ PARA RESOLVER VOLATILIDADE DE ESTOQUE 
 Publicado em 01/10/2021Compartil har 
Com o Robô de Eficiência Logística, é possível fazer o rastreamento de matérias 
primas com sincronismo e previsão de impacto em toda a cadeia de Supply Chain 
 
Foto: Divulgação 
 
Observando a tendência do setor de logística para investir em tecnologia e melhorar a eficiência 
de processos, a Denox, empresa focada em Internet das Coisas (IOT) do Grupo MXT, criou o 
Robô de Eficiência Logística. Por meio da solução, que foi lançada ao mercado nesta semana, é 
possível diminuir a volatilidade de estoque e otimizar processos industriais. 
A tecnologia utiliza recursos de IOT e Inteligência Artificial (IA) para controlar a entrada de 
matérias-primas e saída de produtos de uma fábrica, com o objetivo de proporcionar sincronismo 
na logística primária da cadeia de Supply Chain e evitar que ocorra falta ou sobreposição de 
material. O dispositivo consegue fazer previsões de escassez ou sobras de matéria-prima, dentro 
de um período determinado, diminuindo gastos desnecessários com estoque ou evitando uma 
superprodução. 
“A concepção do robô foi usar a tecnologia para auxiliar no planejamento de longo prazo dos 
estoques das companhias. Mais do que monitorar a entrada e saída de mercadorias, os algoritmos 
conseguem trazer uma análise bastante apurada sobre os padrões nesta parte da cadeia, 
aproximando a zero a curva de erro das fábricas.” – Antonio Tadeu, Head de Data Science da 
Denox. 
 
 
 
 
O Robô de Eficiência Logística já está sendo utilizado por uma grande produtora de combustíveis 
do Brasil. A companhia utiliza a solução para controlar o processamento de mais de 28 bilhões de 
litros por ano e conseguiu digitalizar totalmente a operação de entrada e saída de mercadorias. 
Com isso, houve redução de 8% na volatilidade do estoque junto a uma queda de mais de 
15% nos erros de previsões. 
“O uso da tecnologia torna possível a diminuição da grande oscilação dos estoques, além da 
otimização de custos e receitas, bem como o aumento da produtividade. Isso impacta 
diretamente na eficiência e competitividade das empresas, ainda mais em períodos de recessão 
como estamos vivenciando em que existe, inclusive, o risco do desabastecimento”, aponta o 
executivo. 
Para Tadeu, a implementação do Robô de Eficiência Logística no gerenciamento de estoque 
viabiliza o desenvolvimento técnico dos profissionais, para que assumam posições de trabalho 
mais complexas e aliadas à análise de dados gerados pelo algoritmo. “Desde que alguns clientes 
começaram a utilizar a ferramenta, vimos colaboradores, que antes exerciam atividades muito 
manuais para o controle de estoque, serem realocados em funções mais estratégicas”, salienta. 
Fonte: https://revistamundologistica.com.br/noticias/iot-e-ia-denox-cria-robo-para-resolver-volatilidade-de-
estoque 
 
Questões Discursivas 
 
1) Após atenta leitura do texto acima, podemos afirmar que assim como em outras áreas, a 
tecnologia da informação atua sistematicamente na criação de ferramentas para ajudar na 
gestão dos custos nas empresas e na área Logística não é diferente. Em um breve futuro 
diversas funções, hoje realizadas por profissionais logísticos serão substituídas por 
software IOT/IA (internet das coisas/inteligência artificial), obviamente criando 
oportunidades para que os profissionais logísticos atuem, como diz o texto, em funções 
estratégicas no setor logístico. Cite, três áreas estratégicas na área de Logística. 
 
2) Explique por que você acha que estas áreas são estratégicas! 
 
 
Questões de Múltipla-Escolha 
 
 
Leia atentamente as afirmativas : 
 
I) FAnti-giro de estoques é o período que o material/produto ficou “disponível” em estoque!!! 
Quanto menor o período, maior foi o investimento ($$$) 
II) V Giro de Estoque: Número que mostra quantas vezes determinado item A entrou no 
estoque durante determinado período! Quanto maior o número de vezes o item entrou e 
saiu do estoque, menor será o nível de estoque, o que mostra um baixo investimento 
em estoque!!! 
III) VSegundo Barbieri (2010) em Logística, a Gestão de Estoques é responsável por até 33% 
dos custos Logísticos, ficando atrás apenas dos custos de Transportes que são 
responsáveis por até 40% dos custos, o que explica o por quê deste setor, 
normalmente , ser de responsabilidade de terceiros!! 
IV) FGiro de Capital: Número que mostra quantas vezes determinado item A entrou no 
estoque durante determinado período! Quanto maior o número de vezes o item entrou e 
saiu do estoque, menor será o nível de estoque, o que mostra um baixo investimento 
em estoque!!! 
V) VAnti-giro de estoques é o período que o material/produto ficou “disponível” em 
https://revistamundologistica.com.br/noticias/iot-e-ia-denox-cria-robo-para-resolver-volatilidade-de-estoque
https://revistamundologistica.com.br/noticias/iot-e-ia-denox-cria-robo-para-resolver-volatilidade-de-estoque
 
 
 
estoque!!!Quanto maior o período, maior foi o investimento ($$$) 
VI) FTodos os principais autores(Dias,Fleury, Ballou, Barbieri, etc) são unânimes em dizer que 
cada setor e cada empresa possui um giro de estoque conforme sua necessidade, 
algumas vezes no menor nível possível!!! Percebemos assim a importância de sabermos 
o “LEAD TIME” correto de produto/material!!! 
 
VII) FAo fazermos uma análise em determinado item A, podemos verificar se o estoque está ou 
não em nível excessivo!! Caso a cobertura do item analisado estiver maior que lead 
time total do item, podemos afirmar que o estoque está balanceado. 
VIII) FEngineer-to-Order – Significa que as especificações do cliente requerem um projeto de 
engenharia único ou uma personalização/customização significativa. Em geral, o cliente 
não é envolvido no projeto do produto. O estoque de materiais normalmente não será 
adquirido até que a produção necessite dele. O lead time de entrega é longo porque 
inclui não apenas o lead time de compra, mas também o de projeto. 
IX) FMake-to-Order – Significa que o fabricante não começa a fabricar o produto até que o 
pedido do cliente seja recebido. O produto final é algumas vezes feito com itens 
padronizados, mas pode incluir também componentes feitos sob medida. O lead time de 
entrega é reduzido porque se requer pouco tempo de projeto e o estoque é tratado como 
matéria-prima. 
X) VAssembler-to-Order – Significa que o produto é feito com componentes padronizados que 
o fabricante pode estocar e montar de acordo com a encomenda do cliente. O lead time 
de entrega é, ainda, mais reduzido porque o tempo de projeto não é necessário e o 
estoque de materiais está pronto para a montagem. O envolvimento do cliente no projeto 
é limitado à seleção do conjunto de componentes necessários. 
 
XI) VMake-to-Stock – Significa que o fornecedor produz os bens e os vende com base em um 
estoque de produtos acabados. O lead time de entrega é o menor de todos. 
XII) F Lead Time, em Logística significa o tempo necessário para adquirirmos um material ou 
serviço. 
XIII) VGiro de Estoque: Número que mostra quantas vezes determinado item A entrou no 
estoque durante determinado período! Quanto menor o número de vezes que o item 
entrou e saiu do estoque, maior será o nível de estoque, o que mostra um alto 
investimento em estoque!!! 
XIV) FA Curva ABC é uma ferramenta utilizada para priorizar suas ações. No setor Logístico 
ela ajuda algumas vezes , o profissional a manter os níveis de estoque necessários para 
não comprometer a produção nem o capital da empresa. 
XV) VAnti-giro de estoques é o período que o material/produto ficou “disponível” em 
estoque!!!Quanto maior o período, maior foi o investimento($$$) 
XVI) FSignifica que as especificações do cliente requerem um projeto de engenharia único ou 
uma personalização/customização significativa. Em geral, o cliente não é envolvido no 
projeto do produto. O estoque de materiais normalmente não será adquirido até que a 
produção necessite dele. O lead time de entrega é longo porque inclui não apenas o lead 
time de compra, mas também o de projeto. 
XVII) FÉ correto afirmar: O período correspondente ao início de uma atividade, seja ela 
produtiva ou não, até o período de término de outra atividade, corresponde em 
Logística ao Lead Time. 
XVIII) FAs Políticas de Previsão de Vendas/Demanda interferem diretamente na Gestão de 
Estoques.Uma Previsão de Vendas subdimensionada provoca excesso de produto 
acabado. 
XIX) V “Um dispositivo simples, de baixo custo que detecta ou previne erros na sua 
origem.” A afirmação define uma ferramenta importantíssima e pouco conhecida, embora 
largamente utilizada, da Logística, o Poka Yoke! 
 XX) VUma das grandes contribuições da Teoria das Restrições - TOC- é o seu processo de otimização contínua:“Descobre-se a restrição quando se encontra o que está prejudicando a organização de melhorar seu desempenho.” 
 
 
 
 XXI) F Importante ferramenta para a área Logística, a Curva ABC ajuda as vezes o 
profissional Logístico a definir prioridades dentro de uma organização. 
 XXII) FO lead time Engineer-to-Order – Significa que as vezes as especificações do cliente 
requerem um projeto de engenharia único ou uma personalização/customização significativa. Em 
geral, o cliente é envolvido no projeto do produto. 
XXIII) VMake-to-Order – Significa que o fabricante começa a fabricar o 
produto a partir do recebimento da encomenda do cliente. 
XXIV) FMake to Stock – Significa que o produto é feito com 
componentes padronizados que o fabricante pode estocar e montar de 
acordo com a encomenda do cliente. 
XXV) FAssembler-to-Order - Significa que o fornecedor produz os bens e os 
vende com base em um estoque de produtos acabados. O lead time de 
entrega é o menor de todos. O cliente possui pequeno envolvimento 
direto no projeto do produto. 
XXVI) FAs Políticas de Previsão de Vendas/Demanda não interferem diretamente na Gestão de 
Estoques. Uma Previsão de Vendas superdimensionada provocar falta de produto acabado. 
XXVII) V É correto afirmarmos que em uma curva ABC, aproximadamente 20% dos itens são 
responsáveis por até 80% custos, 30% itens são responsáveis por até 15% custos e 50% dos 
itens são responsáveis por até 5% custos. 
XXVIII) FNão é correto afirmamos que a ferramenta Giro de Estoques, deve ser utilizada na 
análise de desempenho dos itens A. 
XXIX) V É correto afirmarmos que ao comparar a cobertura de estoques de um determinado ítem 
A com seu Lead Time, é possível observarmos se há um desbalanceamento do estoque deste 
item. 
XXX) V É correto afirmarmos que a curva ABC deve ser utilizada em todos os setores da 
organização, pois ela prioriza as ações a serem tomadas. Quanto mais recente for a curva ABC, 
maior será acuracidade da decisão tomada. 
 
Questões de 1 a 6 responder obrigatoriamente no gabarito abaixo: 
 
QUESTÃO 1 2 3 4 5 6 
 
ALTERNATIVA 
CORRETA 
 
D 
 
G 
 
K 
 
R 
 
X 
 
Z 
 
 
1) Após atenta leituras das afirmativas, assinale abaixo a correta, se houver: 
a) ( ) As afirmativas XII, VII e XXII são corretas; 
b) ( ) As assertivas XXIX, XII, XVIII e XX estão corretas; 
c) ( ) As afirmativas III, VIII, X estão incorretas; 
d) ( ) As assertivas XXII, VII e XII estão incorretas; 
e) ( ) As assertivas V, III, XI estão incorretas: 
 
2) Após atenta leituras das afirmativas, assinale abaixo a correta, se houver: 
f) ( ) As afirmativas X, XIX e IV são corretas; 
g) ( ) As assertivas XXVIII, IX, XIV e XXIV estão incorretas; 
h) ( ) As afirmativas XVI, VI e XXVII estão incorretas; 
i) ( ) As assertivas XXII, VII e XXIII estão incorretas; 
j) ( ) As assertivas II, XXVII e XXIV estão corretas: 
 
3) Após atenta leituras das afirmativas, assinale abaixo a correta, se houver: 
k) ( ) As afirmativas XXI, I , IX e XVII são incorretas; 
l) ( ) As assertivas XXIII, XII e VI estão corretas; 
 
 
 
m) ( ) As afirmativas XII, XIV, XXVIII e XXX estão incorretas; 
n) ( ) As assertivas XXII, VI e XIII estão incorretas; 
o) ( ) As assertivas XVI, VI, XXVII estão incorretas: 
 
4) Após atenta leituras das afirmativas, assinale abaixo a correta, se houver: 
p) ( ) As assertivas XXIII, XII e VI estão corretas; 
q) ( ) As afirmativas XVI, VI e XXVII estão incorretas; 
r) ( ) As afirmativas XXV, XVIII e IV estão incorretas; 
s) ( ) As assertivas I, VI, VII e XI estão incorretas; 
t) ( ) As assertivas XXIX, XII, XVIII e XX estão corretas; 
5) Após atenta leituras das afirmativas, assinale abaixo a correta, se houver: 
u) ( ) As afirmativas XII, VII e XXII são corretas; 
v) ( ) As assertivas XXIX, XII, XVIII e XX estão corretas; 
w) ( ) As afirmativas III, VIII, X estão incorretas; 
x) ( ) As assertivas XXII, VII e XII estão incorretas; 
y) ( ) As assertivas V, III, XI e IV estão corretas: 
 
6) Após atenta leituras das afirmativas, assinale abaixo a correta, se houver: 
z) ( ) As assertivas XXII, VII e XII estão incorretas; 
aa) ( ) As afirmativas XII, VII e XXII são corretas; 
bb) ( ) As assertivas XXIX, XII, XVIII e XX estão corretas; 
cc) ( ) As afirmativas III, VIII, X estão incorretas; 
dd) ( ) As assertivas XXII, VII e XII estão corretas; 
ee) ( ) As assertivas V, III, XI estão incorretas: 
 
 
BOA PROVA !! 
	IOT E IA: DENOX CRIA ROBÔ PARA RESOLVER VOLATILIDADE DE ESTOQUE