Atividade 3

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Atividade 3 
 
Leia o trecho: 
“O núcleo central de qualquer organização é seu sistema de operações, 
responsável pela transformação dos insumos em produtos ou serviços concretos. Por meio 
de uma administração competente desse processo de transformação, as organizações 
tornam-se mais eficientes, mais produtivas e capazes de oferecer produtos e serviços de 
acordo com as necessidades de seus clientes”. 
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. 
ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil. 2013, p. 407. 
As organizações modernas são amplas e complexas, muitas vezes atuando de 
maneira transnacional, isto é, em diferentes países. Por isso, dependem de uma 
organização eficiente e eficaz de seus colaboradores para que o desempenho geral da 
organização ocorra de acordo com seus objetivos delineados no nível estratégico. 
Portanto, as organizações são subdivididas em diferentes áreas funcionais, 
especializando, assim, a atuação dos colaboradores de cada área funcional. Quando maior 
a organização, maior a complexidades das relações existentes e, consequentemente, maior 
a necessidade da divisão funcional da organização. 
Logo, explique a função das seguintes áreas funcionais: 
• Logística; 
• Comercial; 
• Financeiro. 
AVISOS IMPORTANTES: 
1. Elabore um texto de sua própria autoria, não copie, de forma alguma, textos da 
internet. Se você optar por usar palavras de outros autores, não se esqueça de fazer as 
devidas referências: coloque a passagem entre aspas e indique sua fonte. Textos 
compostos por trechos não autorais que não forem devidamente identificados não serão 
considerados para nota. 
2. Não se esqueça de reler o seu texto, verificando se ele está claro (coeso e 
coerente) e de fazer a correção ortográfica e gramatical (no próprio Word). 
3. Seu texto deve conter, no mínimo, 3 linhas. 
ATENÇÃO: TEXTOS ASSEMELHADOS AOS ENCONTRADOS EM 
FONTES DE INTERNET COMO BRAINLY E PASSEI DIRETO SERÃO 
INVALIDADOS E A NOTA SERÁ ZERADA. 
 
RESPOSTA: A função da área da logística nada mais é do que planejamento geral, ou 
seja, essa área vai prever os insumos e materiais necessários para as operações/produção 
da empresa. Também, envolve a gestão de armazenamento e distribuição dos materiais 
para a produção e o produto final. Portanto, a logística envolve tanto a gestão dos 
recursos, a organização das operações, a estocagem e o transporte. 
Já área comercial de uma organização é aquela responsável por conectar o 
consumidor com a empresa, seja através do relacionamento com o cliente – o que engloba 
a satisfação do consumidor, ouvidoria, marketing, entre outros – ou a venda dos produtos 
e serviços. Basicamente, a função da área comercial é estudar o seu cliente para conhecê-
lo melhor e assim saber quais são as suas necessidades e comportamentos para que possa 
atender expectativas e assim fazer, possivelmente, a venda para os clientes. 
Por fim, a parte financeira da organização, mais conhecido como departamento 
financeiro, é quem gere os recursos da mesma através da contabilidade, relatórios e 
análises dos custos e despesas, tesouraria, gestão das contas (a pagar e receber) e dos 
impostos, além de preparar e gerenciar os projetos da mesma. Esta área também lida com 
as informações que são passadas para os investidores, sócios, presidência.