Avaliação de Administração de Sistemas de Informação

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Avaliação de Administração de Sistemas de Informação
Larissa de Almeida Uchoa
201951139542
Nota: 9,0
1- As organizações, em seus contextos de atuação, interagem com o macroambiente e com o microambiente. É fundamental que todo bom gestor esteja sempre atento às relações de sua organização com os diversos componentes destes dois ambientes mencionados. Estas relações demandam análises e estratégias diferenciadas que variam de acordo com as mais diversas contingências. Diante do exposto, podemos afirmar que fazem parte do microambiente: 
a) variáveis sociais; variáveis tecnológicas; variáveis culturais; agências reguladoras.
b) concorrentes; variáveis culturais; fornecedores; variáveis sociais.
c) fornecedores; variáveis tecnológicas; variáveis sociais; agências reguladoras.
d) fornecedores; variáveis tecnológicas; clientes/consumidores; agências reguladoras.
e) concorrentes; clientes/consumidores; fornecedores; agências reguladoras. 
2- A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de uma empresa com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a: 
a) Empreendimento novo.
b) Ampliação da capacidade de produção da fábrica.
c) Desenvolvimento de novos negócios.
d) Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes 
e) Política de crescimento através do aumento da margem de lucros
3- Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência: concorrência perfeita, concorrência monopolística, oligopólio e o monopólio. Considerando os diferentes níveis de concorrência, no caso do Sr. João Santos da Silva, que cultiva diferentes variedades de verduras e comercializa suas mercadorias em uma feira-livre do município onde reside, ele atua em um mercado de: 
a) Concorrência imperfeita, pois o Sr. João Santos da Silva produz e vende diretamente os seus produtos.
b) Oligopólio, pois ele é o único produtor que vende os produtos na feira, apesar de existirem outros vendedores de verdura que compram e revendem esse produto.
c) Monopólio, pois ele é o maior produtor individual de verdura da região.
d) Concorrência perfeita. 
e) Concorrência monopolística, pois ele produz as melhores verduras da região.
4- Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
a) Diversificação.
b) Inovação.
c) Diferenciação.
d) Cooperação. 
e) Estratégia de Oportunidade.
5- Mercado é o mecanismo de troca de bens e serviços entre compradores e vendedores. A demanda é determinada pelos compradores e a oferta, pelos vendedores. Marque a opção correta que identifica os fatores que influenciam a demanda por determinados bens. 
a) Preço, Renda e Preço de insumos.
b) Preço de venda, Preço de insumo e Renda.
c) Gosto, Tecnologia e Preço de bens relacionados.
d) Preço de bens relacionados, Gosto e Tecnologia.
e) Preço, Renda e Gosto.
6- Os resultados dos processos de transformação na área de Operações são produtos e serviços, que são comprados pelos clientes em função das suas utilidades. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características dos produtos:
a) Consumo e produção simultâneos.
b) É impossível de armazenar.
c) Impossíveis de consertar.
d) Intangíveis.
e) São mensuráveis. 
7- A avaliação de cargos é fundamental para o desenvolvimento de uma estrutura de cargos & salários, a fim de que seja possível estruturá-la de forma racional e metódica. Dentre os fatores utilizados em avaliação, são exclusivamente relativos à avaliação de cargos: 
a) experiência, esforço mental e nível educacional.
b) condições de trabalho, nível educacional e tecnologia
c) conhecimento, experiência e iniciativa. 
d) conhecimentos, experiência e tecnologia.
e) risco, experiência e tecnologia.
8- Os demonstrativos financeiros são relatórios que classificam e quantificam as contas de uma empresa. 
Neste sentido, assinale a alternativa que denomina o relatório abaixo descrito:
É um resumo ordenado das receitas e despesas da empresa em determinado período, geralmente de 12 meses. Das receitas subtraem-se as despesas e indica-se o resultado: lucro ou prejuízo.	
a) Demonstração do fluxo de caixa (DFC).
b) Ativo Circulante.
c) Demonstração de Resultados do Exercício (DRE). 
d) Patrimônio Líquido.
e) Balanço Patrimonial. 
9- Analise as afirmativas e assinale a opção correta:
I- Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições e sem planejamento; um plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor.
PORQUE:
II- Os empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada e a principal utilização do plano de negócios é justamente prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial.	
a) Ambas as afirmativas estão incorretas.
b) As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira. 
c) As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
d) Apenas a afirmativa II está correta.
e) Apenas a afirmativa I está correta.
10 - Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Investimento total, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Investimento total será de: 
a) 11.000,00 	
b) 21.000,00
c) 16.000,00
d) 10.000,00
e) 15.000,00