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• Pergunta 1 1 em 1 pontos Quando tratamos o gerenciamento de projetos para o resultado, sabemos que o planejamento e a programação, além do controle das atividades, são desenvolvidos para um objetivo comum a todos os envolvidos nesse projeto, que nada mais é do que a busca pelo resultado final, ou seja, o desenvolvimento do projeto a fim de atender às expectativas dos interessados e, principalmente, dos investidores. Nesse sentido, assinale a alternativa que indique quais são os principais objetivos a serem alcançados na implantação de um projeto. Resposta Selecionada: Metas de desempenho, custos e tempo. Resposta Correta: Metas de desempenho, custos e tempo. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois um dos principais objetivos é a gestão do tempo, que é muito importante para um projeto, uma vez que, quando é realizado o planejamento de um projeto, é definida uma linha de tempo, que deve ser respeitada a fim de se atender à demanda; já os custos do projeto e o desempenho para a sua realização também têm muita importância, pois, quanto mais se gasta além do que foi planejado, mais se impacta o resultado final do projeto. • Pergunta 2 1 em 1 pontos A necessidade de projetos e aplicação de suas características está relacionada a toda e qualquer atividade que tenha um início e um fim, ou seja, tudo aquilo que não é cotidiano. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I - Um exemplo simples de um projeto é que basta a necessidade de compra de um objeto para a empresa: assim, temos que a compra do objeto é o seu projeto, a lista de modelos é o objetivo do projeto, o tempo disponível para encontrar, cotar e comprar o objeto é o seu prazo, e o custo do projeto nada mais é do que o preço de compra do objeto desejado. Pois: II - Analisando o fato acima, temos que, se for bem planejado, será comprado o que se precisa, será poupado tempo nas cotações e locais de compra, sendo adquirido somente tudo aquilo que se deseja, assim, economizando. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Resposta Correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira, toda atividade em um projeto tem início, um período de execução e um fim definido. Porém, quando se planeja de forma adequada, sem pressa, é possível executar com maestria e obter o resultado desejado; no caso, adquirir o que se deseja no tempo hábil, atendendo às expectativas e, além de tudo, se possível, realizando economia em todos os sentidos (custo e tempo). • Pergunta 3 1 em 1 pontos Quando analisamos o termo stakeholder (ou interveniente), ao decompô-lo, temos que stake = interesse, risco ou participação, enquanto holder = aquele que possui, assim, temos que stakeholders são as partes interessadas, os financiadores, quem irá participar ou, de certa forma, estará envolvido no projeto. Analise o excerto e assinale a alternativa quanto ao tipo de influência exercida pelos stakeholders no projeto. Resposta Selecionada: Positivas ou negativas. Resposta Correta: Positivas ou negativas. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois as influências dos stakeholders podem, de certa forma, ser positivas e ajudar no andamento do projeto, bem como ser negativas e de certa forma ocasionar atrasos, porém, mesmo que negativas, podem servir de aprendizagem. • Pergunta 4 1 em 1 pontos Algumas empresas seguem um padrão de conduta automático que, em muitos casos, passa despercebido, pois é o que acontece desde que foram fundadas e as pessoas assim o fazem, sendo assim, uma designação comum do modo como as pessoas da organização agem e se comportam na empresa. A seguir, assinale a alternativa correta quanto ao termo usado para definir como as coisas acontecem em uma empresa durante muito tempo, porém necessitam de mudanças. Resposta Selecionada: Cultura organizacional. Resposta Correta: Cultura organizacional. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois muitas empresas mantêm padrões que podem ou não dar certo, porém, quando em novos projetos e ou necessidades de mudanças, por muitas vezes, são necessárias mudanças em formatos, maneiras de se trabalhar etc., ou seja, mudar para funcionar. • Pergunta 5 1 em 1 pontos Quando tratamos do gerenciamento de projetos, temos que as empresas têm vários agentes envolvidos em sua cadeia de relacionamentos para que este possa fluir e acontecer, tais agentes são externos ao projeto, ou seja, possuem nível de envolvimento somente quando acionados, ou internos ao projeto, ou seja, estão diretamente ligados de alguma forma, sendo a sua participação definida conforme necessário. A seguir, assinale a alternativa correta que apresente o termo que melhor define as partes interessadas: Resposta Selecionada: Stakeholders. Resposta Correta: Stakeholders. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, haja visto que o termo utilizado para identificar as partes interessadas no projeto segundo a disciplina de gerenciamento de projetos é intervenientes ( stakeholders), sendo estes as pessoas que fazem de alguma forma parte do projeto, assim percebemos que o termo stakeholders é a palavra que representa a soma de todos os interessados no projeto. • Pergunta 6 1 em 1 pontos Muitas organizações têm adotado a criação do project office , ou seja, o escritório de projetos para focar o gerenciamento de seus projetos, assim podem suportar de forma mais adequada as demandas instituídas pelos intervenientes, sendo que, para tal, o escritório de projetos não é limitado e fixo. Quanto ao excerto apresentado, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Pode ser uma assessoria ou estrutura gerencial completa. Resposta Correta: Pode ser uma assessoria ou estrutura gerencial completa. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois, dependendo dos projetos, pode-se contratar um escritório de projetos apenas para assessoria, uma vez que tem início e fim, ou, até mesmo, montar uma estrutura de escritório de projetos completa para se utilizar em mais projetos. • Pergunta 7 1 em 1 pontos As organizações são estruturadas de forma a atender às demandas no sentido de que o funcionamento seja sistemático e organizado, de tal forma que seja possível cumprir as tarefas de forma eficiente e eficaz. Portanto, as configurações organizacionais são a composição que as formam, bem como o seu relacionamento interno e externo. Diante do exposto, analise a figura a seguir: Figura - Modelo de estrutura organizacional de gerenciamento de projetos Fonte: Elaborada pelo autor (2019). Nesse sentido, assinale a alternativa que indique onde se encontra ligado o escritório de projetos no organograma proposto e por quê. Resposta Selecionada: Ligado ao conselho diretor, para facilitar tomada de decisão. Resposta Correta: Ligado ao conselho diretor, para facilitar tomada de decisão. Comentário da resposta: Resposta correta, pois, no organograma proposto, o escritório de projetos, ou seja, PMO tem ligação direta com os principais intervenientes, ou seja, investidores e principais interessados no projeto, normalmente representados por diretores e/ou sócios proprietários, que têm, na maioria das vezes, o poder de mando ou de decisão, assim, podendo impactar de forma positiva e/ou negativa o projeto. • Pergunta8 1 em 1 pontos A gestão dos intervenientes é muito importante, pois estes, de alguma forma, podem ter influência ou exercer a influência no projeto, a qual pode ser positiva ou negativa em relação ao objetivo final do projeto, temos nas literaturas três tipos fundamentais de intervenientes. Diante do fragmento de texto apresentado, analise as afirmativas a seguir quanto aos tipos de intervenientes: I. Os patrocinadores ( sponsors ) – que podem ser clientes internos e externos, os diretores e superintendentes e, por fim, investidores. II. Os participantes – especialistas, fornecedores, empreiteiros, equipe de projetos e gerente de projetos. III. Os externos – ONGs, comunidade, mídia etc. IV. Os patrocinadores, os participantes e as entidades públicas apenas. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I, II e III, apenas. Resposta Correta: I, II e III, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois todos os intervenientes acabam se classificando em externos e internos, sendo que os internos são os participantes do projeto e os investidores; já os externos são todos que de alguma forma possam contribuir ou fazer parte do processo para que o projeto atinja o resultado desejado. • Pergunta 9 1 em 1 pontos Hoje em dia, com as mudanças constantes na economia, tudo que fazemos, de alguma forma, necessita de um projeto em que seja possível planejar, executar, monitorar e controlar, para se obter o resultado desejado, por isso, a compreensão do que é e para que serve a gestão de projetos é fundamental para o sucesso do que se deseja realizar. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A compreensão de projetos está diretamente ligada ao fato de que os projetos se destinam a dar origem a serviços ou, até mesmo, a produtos únicos, e que não foram produzidos anteriormente. Pois: II. Estes, por sua vez, têm prazo limitado, e sua natureza é temporária. A seguir, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição verdadeira, porque os projetos destinam-se a dar origem a serviços ou produtos únicos. A asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois é sabido que todo o projeto é temporário, ou seja, até sua execução. • Pergunta 10 1 em 1 pontos Projetos são iniciados, planejados, executados, controlados e encerrados por pessoas envolvidas e que são a base fundamental para o gerenciamento desses projetos. Ao pesquisarmos as traduções nos dicionários, temos que o termo stake significa: participação, interesse ou apenas financiamento de algum empreendimento. Dessa forma, as partes interessadas (pessoas ou organizações) são todas as envolvidas no projeto e que, de alguma forma, possam ser afetadas ou exercer alguma influência, positiva ou negativa, nos objetivos e resultados finais de um projeto. Diante do exposto sobre os stakeholders , analise as afirmativas a seguir quanto à sua classificação: I. Os patrocinadores ( sponsors ) – investidores, diretores, superintendentes, clientes (externos e internos). II. Os participantes – gerente de projeto, equipe de projetos, agências reguladoras, fornecedores, empreiteiros, especialistas etc. III. Os externos – ambientalistas, líderes e grupos de comunidades, mídia, familiares dos integrantes do projeto etc. IV. As entidades governamentais – responsáveis únicos, tanto de esquerda quanto de direita, evitando conflitos políticos e fazendo o projeto acontecer. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I, II e III, apenas. Resposta Correta: I, II e III, apenas. Comentário da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois, quando tratamos os intervenientes em gestão de projetos, passamos a compreender cada um deles e suas devidas participações e ações, além das possíveis interferências ou contribuições, sendo elas internas (investidores, patrocinadores, gestores, executores etc.) ou externas (terceiros, entidades não governamentais, entidades governamentais, clientes etc.), mas que, de alguma maneira, contribuem para o projeto.
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