14 - P2 - GESTÃO DE PROJETOS

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<p>...</p><p>Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2024 2024-1</p><p>Gestão De Projetos - 2024_01_EAD_B Avaliações P2 - Prova On-line (Acessar)</p><p>Iniciado em sexta, 12 abr 2024, 15:40</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em sexta, 12 abr 2024, 15:53</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>13 minutos 2 segundos</p><p>Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Ao contrário das declarações de escopo de projeto, que incluem custos, datas de conclusão e requisitos de</p><p>desempenho específicos, a visão envolve aspectos menos tangíveis do desempenho projetual, tais como:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Está associada ao grau de alcance de resultados quantitativos que estão associados ao projeto como um</p><p>todo.</p><p>b. Faz referência direta, aos impactos ocasionados pelas falhas na elaboração do escopo do projeto.</p><p>c. Diz respeito a análise da hierarquia em um projeto que é um ponto extremamente importante pois trata-se da</p><p>alocação de recursos.</p><p>d. A Visão em um projeto, caracteriza-se pela correta alocação de recursos pois somente desta forma será</p><p>possível concluir o projeto.</p><p>e. Está diretamente vinculada a uma imagem que a equipe do projeto tem em comum sobre como será o</p><p>projeto quando concluído, envolvendo aspectos menos tangíveis. </p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Está diretamente vinculada, a uma imagem que a equipe do projeto tem em comum sobre como será o projeto</p><p>quando concluído, envolvendo aspectos menos tangíveis.</p><p>A resposta correta é: Está diretamente vinculada a uma imagem que a equipe do projeto tem em comum sobre</p><p>como será o projeto quando concluído, envolvendo aspectos menos tangíveis.</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=8</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=175</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/index.php?categoryid=176</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=14152</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/course/view.php?id=14152&section=4</p><p>https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/view.php?id=464682</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Leia as afirmativas a seguir:</p><p>I. Em um diagrama de rede PERT/CPM, o caminho crítico, constitui-se como a sequência de atividades que possui a</p><p>maior duração do projeto e por esta razão, contém atividades com maior incidência de risco em sua execução;</p><p>II. É possível afirmar que, a estimativa PERT, contribui negativamente para estimar a duração mais provável para a</p><p>execução das atividades</p><p>III - As medidas monitoradoras de desempenho de projeto, precisam ser avaliadas exclusivamente na conclusão do</p><p>mesmo, a fim de verificar a sua real operacionalidade</p><p>Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa (s):</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. II e III somente;</p><p>b. I e III somente</p><p>c. I e II somente</p><p>d. I somente; </p><p>e. II somente;</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>I somente;</p><p>A resposta correta é: I somente;</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Sobre os impactos vinculados aos riscos em projetos, considere as afirmativas abaixo:</p><p>1. A gerência sobre riscos, deve ser conduzida exclusivamente durante a fase denominada estágio de planejamento</p><p>de um projeto.</p><p>2. Entende-se por Risco, como a probabilidade de um evento, ameaça ou evento que pode ocorrer, gerando</p><p>situações indesejáveis e como consequência um possível problema em potencial;</p><p>3. Além das atividades constituídas em um projeto, existem atividades originadas do cenário externo, que podem</p><p>proporcionar riscos ao projeto;</p><p>Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. É correta apenas a afirmativa 2</p><p>b. É correta apenas a afirmativa 1</p><p>c. São corretas as afirmativas 2 e 3 </p><p>d. São corretas as afirmativas 1 e 3</p><p>e. São corretas  as afirmativas 1 e 2</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>São corretas as afirmativas 2 e 3.</p><p>Quanto à alternativa 1, os riscos não se limitam apenas ao estágio do planejamento e sim durante todo o projeto.</p><p>A resposta correta é: São corretas as afirmativas 2 e 3</p><p>O gerenciamento de projetos, é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades,</p><p>com a finalidade de alcançar seus objetivos. Esse gerenciamento envolve dois passos fundamentais, são eles:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Diagnosticar a realidade e em seguida fazer a monitoração.</p><p>b. Bom relacionamento com os clientes e depois o planejamento.</p><p>c. A avaliação e o feedback.</p><p>d. A monitoração primeiro depois a implementação.</p><p>e. Fazer o planejamento e posteriormente a execução.  </p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Os dois passos fundamentais, são: fazer o planejamento e posteriormente a execução.</p><p>A resposta correta é: Fazer o planejamento e posteriormente a execução.</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Acerca dos fatores que envolvem o gerenciamento do plano de projetos, julgue a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. O gráfico em redes, funcionam exclusivamente para identificar quais são as atividades/ tarefas contidas em</p><p>um projeto,</p><p>b. Os riscos de atraso em um projeto, podem ser analisados de forma secundária na elaboração do gráfico em</p><p>rede.</p><p>c. O somatório das folgas atribuídas ao projeto, constitui-se como um elemento primordial para determinar o</p><p>tempo total do projeto.</p><p>d. As atividades, que estão vinculadas ao caminho críticos são aquelas que possuem um tempo de sobra em</p><p>sua execução.</p><p>e. A partir da definição do escopo, a próxima etapa constitui-se na identificação as ações necessárias para as</p><p>efetivas entregas ou pacotes de trabalho do projeto. </p><p>Sua resposta está correta.</p><p>O gerenciamento de projetos como um todo, envolve diversas complexidades que fazem com o gestor possa tomar</p><p>as melhores decisões acerca das entregas de trabalho em cada etapa. Com isso, a partir da definição do escopo, o</p><p>gestor necessita, partir para as ações necessárias que farão com que o projeto torne-se um "corpo", uma estrutura.</p><p>Neste caso, necessita tomar as medidas necessárias, para que as entregas ou pacotes de trabalho, que garantirão</p><p>a efetividade do projeto, ocorra de forma mais pontual e com suas características e atribuições estabelecidas</p><p>anteriormente.</p><p>A resposta correta é: A partir da definição do escopo, a próxima etapa constitui-se na identificação as ações</p><p>necessárias para as efetivas entregas ou pacotes de trabalho do projeto.</p><p>Sabemos que, quando um evento de risco é identificado e avaliado, deve-se tomar uma decisão a respeito de qual</p><p>resposta é apropriada para o evento específico, objetivando minimizar os impactos.</p><p>Com base na afirmativa, as respostas a riscos podem ser classificadas em:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Atenuar, evitar, transferir, compartilhar ou reter.  </p><p>b. Avaliar, identificar, transferir, planejar, gerenciar e atenuar.</p><p>c. Transferir, agrupar, ignorar, gerenciar; planejar.</p><p>d. Planejar, identificar, compartilhar ou reter, medir e corrigir.</p><p>e. Compartilhar ou reter, medir, avaliar e ignorar.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Atenuar, evitar, transferir, compartilhar ou reter.</p><p>A resposta correta é: Atenuar, evitar, transferir, compartilhar ou reter.</p><p>Questão 7</p><p>Completo</p><p>Atingiu 2,00 de 2,00</p><p>Questão 8</p><p>Completo</p><p>Atingiu 2,00 de 2,00</p><p>Muitos gestores na formulação do projeto, contam, em alguns casos, com o advento da  “sorte” na certeza que o</p><p>projeto fluirá de forma contínua e sem interferências. Tal prática, gera um alto grau de riscos e incertezas na</p><p>execução das atividades.</p><p>Diante do fato, qual a importância de analisar as situações “pessimistas” que envolvem o projeto?</p><p>A experiência indica, que a utilização de um processo estruturado e formal, necessário para lidar com possíveis</p><p>eventos de risco previsível e não previsíveis, minimiza surpresas, custos, atrasos estresses e desentendimentos. O</p><p>gerenciamento de riscos é um processo respetivo que ocorre durante a vida do projeto. Quando os eventos de risco</p><p>ocorrem ou mudanças de fazem necessárias, utilizar um processo de controle de mudança efetivo para</p><p>aprovar rapidamente</p><p>e registrar as mudanças facilitará a medição do desempenho em relação a programação e</p><p>ao custo evitando situações pessimistas.</p><p>O gerenciamento exitoso de riscos do projeto dá ao gerente maior controle sobre o futuro, podendo melhorar</p><p>consideravelmente as chances de atingir os objetivos do projeto no prazo, dentro do orçamento e conforme o</p><p>desempenho técnico (funcional) exigido. Preparar-se e identificar que situações ruins e que fogem do controle</p><p>podem e devem acontecer é fundamental.  Realizar um mapeamento dos possíveis impactos caso um evento</p><p>venha a ocorrer, realizar um plano de resposta para situações eventuais e não eventuais, monitoramento e controle,</p><p>ter uma visão voltada, para ações proativas, protegendo os objetivos do projeto. Dentre outros pontos a serem</p><p>destacados.</p><p>Comentário:</p><p>Os gerentes de projetos desempenham papel fundamental em nortear o processo de tomada de decisão em grupo.</p><p>Eles precisam se recordar de que seu trabalho não é tomar uma decisão, mas facilitar a discussão no grupo, para</p><p>que ele chegue a um consenso sobre a melhor solução possível.</p><p>Com base nos conhecimentos adquiridos em gerenciamento de projetos, destaque os pontos que devem ser</p><p>observados pelo gestor, ao selecionar os membros que irão compor o projeto</p><p>Os pontos que devem ser observados pelos gestores ao selecionarem os membros que irão compor o projeto são:</p><p>Capacidade de resolução de problemas;</p><p>Disponibilidade;</p><p>Expertise tecnológica;</p><p>Credibilidade;</p><p>Conexões políticas;</p><p>Ambição, iniciativa e energia;</p><p>Familiaridade;</p><p>Capacidade de resolução de problemas, disponibilidade, expertise tecnológica, credibilidade, conexões políticas,</p><p>ambição, iniciativa e energia, familiaridade. Dentre outros pontos a serem destacados.</p><p>Comentário:</p>