Questionário de administração da Produção

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Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um conjunto de funções que,
além de planejar e controlar, comanda e coordena a produção. O PCP pode ser
decomposto em Planejamento, Programação e Controle. Por Planejamento,
deve-se entender aquelas funções de longo alcance ou mais genéricas que
alimentarão a Programação. Assim, o Planejamento se constitui na(o)
Escolha uma opção:
a. programação das atividades que serão realizadas ao longo do processo produtivo.
b. projeto do produto, de�nição do processo e das quantidades a serem produzidas.
c. controle sobre os itens que comporão o processo produtivo, de forma integrada.
d. controle sobre o processo e as quantidades a serem produzidas no prazo determinado.
e. de�nição das quantidades a serem produzidas a cada período, das necessidades de
materiais e dos prazos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: projeto do produto, de�nição do processo e das quantidades a serem
produzidas.
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Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A adaptação do produto ao processo ocorre de forma dinâmica, haja vista que
mudanças no produto exigem mudanças no processo. Acerca desse assunto,
assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. O processo de produção sob encomenda normalmente acarreta baixo volume de
produção.
b. No processo de fabricação intermitente, consideram-se vários produtos com volume alto
de produção.
c. No processo de linha de montagem, considera-se a produção de uma ampla gama de
produtos com alto volume de produção.
d. O custo é uma variável inerente ao produto, sendo pouco in�uenciada pelo processo de
produção.
e. O processo de produção contínua requer altos volumes e baixa padronização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O processo de produção sob encomenda normalmente acarreta baixo
volume de produção.
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Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
O sistema logístico e produtivo conhecido como just in time é uma �loso�a de
administração da produção baseada no modelo Toyota de produção. Esse novo
enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica e
inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem
competitiva por intermédio de uma melhor utilização do processo produtivo.
Com base nas informações apresentadas, avalie as a�rmações a seguir, a respeito
do sistema produtivo just in time.
I. Estimula o desenvolvimento de melhorias constantes, não apenas dos
procedimentos e processos, mas também do homem dentro da
empresa, o que permite desenvolver o potencial humano dentro das
organizações e ampliar a base de con�ança obtida pela transparência e
honestidade das ações.
II. A implementação dos princípios da organização começa pela fábrica e
suas repercussões estendem-se por toda a empresa, o que caracteriza o
princípio da visibilidade, fundamentado no objetivo de tornar visíveis os
problemas onde quer que possam existir.
III. Tem como objetivo administrar a manufatura de forma bem simples e
e�ciente, otimizando o uso dos recursos de capital, equipamento e mão
de obra, o que resulta em um sistema capaz de atender às exigências do
cliente, em termos de qualidade e prazo de entrega, ao menor custo.
É correto o que se a�rma em
Escolha uma opção:
a. I, apenas.
b. II e III, apenas.
c. II, apenas.
d. I e III, apenas.
e. I, II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e III, apenas.
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Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
Sabe–se que a �loso�a Just in Time (JIT) é um sistema de manufatura cujo
objetivo é aperfeiçoar os processos e os procedimentos por meio da redução
contínua de desperdícios.
O JIT considera um desperdício o hábito de produzir antecipadamente à
demanda, para o caso de os produtos serem requisitados no futuro.
Esse hábito é mais bem categorizado como um desperdício de:
Escolha uma opção:
a. qualidade
b. transporte
c. processamento
d. movimento
e. superprodução
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: superprodução
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Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00
A produção deve apoiar a estratégia da empresa desenvolvendo objetivos e
políticas apropriadas aos recursos que administra. Deve fazer a “estratégia
acontecer” transformando as decisões estratégicas em realidade operacional,
fornecendo meios para a obtenção de vantagens competitivas.
Considerando o texto acima avalie as a�rmações a seguir:
I)A estratégia da produção pode ser uma atividade “de baixo para cima”, quando, as
melhorias da produção possibilitam a construção das estratégias;
II) A estratégia da produção deve traduzir os requisitos de mercado em decisões de
produção;
III) As estratégias da produção devem explorar as capacidades dos recursos de
produção.
É correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. II, apenas;
b. I e III apenas;
c. I, II e III.
d. III, apenas;
e. I e II apenas;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III.
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