PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO AVA I

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:687034) 
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Prova40662026 
Qtd. de Questões10 
 Acertos/Erros9/1 
Nota9,00 
1 
No que concerne ao planejamento estratégico, temos várias questões associadas. 
Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Produto é um termo que vem sendo muito usado no meio empresarial e é ferramenta 
fundamental para que a organização consiga atingir suas metas e objetivos. 
B 
Estratégia é um termo que vem sendo muito usado no meio empresarial e é ferramenta 
fundamental para que a organização consiga atingir suas metas e objetivos. 
C 
Planejamento é um termo que vem sendo muito usado no meio empresarial e é 
ferramenta fundamental para que a organização consiga atingir suas metas e objetivos. 
D 
Plano é um termo que vem sendo muito usado no meio empresarial e é ferramenta 
fundamental para que a organização consiga atingir suas metas e objetivos. 
2 
No que concerne ao planejamento, temos várias questões associadas. 
Sobre os níveis de classificação do planejamento, assinale a alternativa INCORRETA: 
A 
Planejamento mediano. 
B 
Planejamento tático. 
C 
Planejamento operacional. 
D 
Planejamento estratégico. 
3 
As empresas utilizam estratégias para melhorar sua produtividade e seu resultado. 
Podemos usar a estratégia para nossa vida pessoal e profissional, para que possamos 
mudar a situação atual que nos encontramos para uma situação futura desejada. 
Sobre a estratégia como posição, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
A estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se alcançar algo que é 
desejado. É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação. 
B 
Todas as estratégias são abstrações que existem apenas na cabeça das partes 
interessadas. Através do compartilhamento de ações e intenções pelos membros da 
organização e de ideias vindas da sua imaginação, a estratégia se difunde pelo padrão de 
pensamentos, ideologias, valores, culturas e percepção interna da organização. 
C 
A partir do momento em que um plano estratégico está estabelecido em uma 
organização e ele traz resultados positivos, ele torna-se padrão e é incorporado pela 
organização. 
D 
Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. A organização 
busca um nicho ou uma área de atuação que lhe permita sustentar-se e defender sua 
posição. Refere-se a como a organização é vista pelo mercado. 
4 
As estratégias empresariais estão relacionadas com a forma com que as organizações se 
apresentam frente aos desafios constantes do mercado. Administrar uma empresa de 
forma estratégica demonstra excelência dos gestores. Os gestores que pensam de forma 
estratégica estão mais atentos às mudanças de cenários, conseguem identificar as ameaças 
e oportunidades que cercam a empresa e estão sempre em busca de melhorias para as suas 
atividades. 
Qual das alternativas a seguir conceitua a estratégia de sobrevivência? 
A 
Mesmo existindo ameaças identificadas, a empresa possui diversos pontos fortes que 
permitem que ela consiga sobreviver e manter sua posição de mercado. A partir dessa 
situação, prefere tomar uma atitude defensiva diante das ameaças. 
B 
Essa estratégia é adotada quando predominam os pontos fortes e oportunidades na 
situação da empresa. A gestão pode procurar novos mercados e clientes ou novas 
tecnologias, permitindo construir novos negócios no mercado. 
C 
É adotada quando a continuidade da empresa está ameaçada e ela não está competindo 
com eficiência. Somente deve ser adotada quando não existem outras formas de reverter 
o quadro de crise da empresa. 
D 
Embora a empresa possua pontos fracos, o ambiente proporciona situações favoráveis 
que podem ser transformadas em oportunidade de lançar um novo produto e serviço, 
aumentar o volume de vendas etc. 
5 
A estratégia não é um conceito único e pode ser utilizada de diversas maneiras. Sendo 
assim, existem cinco definições formais de estratégia: os cinco "ps" da estratégia. 
Qual é um desses "ps"? 
A 
Estratégia como prioridade. 
B 
Estratégia como perspectiva. 
C 
Estratégia como projeto. 
D 
Estratégia como produto. 
6 
O planejamento, em uma organização, deve respeitar alguns princípios para que os 
objetivos possam ser alcançados. Esses princípios são divididos em gerais e específicos. 
Existem quatro princípios específicos: planejamento participativo, coordenado, 
integrado e permanente. 
Qual é o conceito de planejamento integrado? 
A 
Em organizações voltadas para o mercado, os objetivos são escolhidos “de cima para 
baixo”, e os meios para alcançá-los, “de baixo para cima”, sendo invertido o caso se a 
função da organização fosse servir seus membros. 
B 
É uma condição exigida pelo ambiente organizacional, pois nenhum planejamento 
mantém o seu valor com o tempo. 
C 
O principal benefício do planejamento não é o resultado alcançado, mas, sim, o 
processo desenvolvido. 
D 
Todos os aspectos da organização projetados devem atuar de maneira interdependente. 
7 
A estratégia mais forte do desenvolvimento de uma empresa corresponde à diversificação. 
A diversificação consiste em uma estratégia com a qual a empresa pretende investir na 
produção de novos produtos ou serviços e destinados a diferentes mercados. 
Com relação às estratégias de gestão e suas formas de diversificação e características, 
qual a melhor caracterização de diversificação conglomerada? 
A 
Por essa estratégia, a organização concentra o seu capital pela compra ou associação 
com empresas similares. O potencial de ganhos de sinergia nesse tipo de diversificação 
é baixo, com exceção da sinergia comercial, uma vez que os mesmos canais de 
distribuição são utilizados. 
B 
Acontece quando a empresa passa a produzir novo produto ou serviço, que se acha entre 
o seu mercado de matérias primas e o consumidor final do produto que já se fabrica. 
C 
Diversificação da linha de produtos, com o aproveitamento da mesma tecnologia ou 
força de vendas, oferecendo-se uma quantidade maior de produtos no mesmo mercado. 
A empresa pode ter ganhos substanciais em termos de flexibilidade. 
D 
Consiste na diversificação de negócios em que a empresa não aproveitará a mesma 
tecnologia ou força de vendas. 
8 
No que concerne às estratégias, temos várias questões associadas. 
Sobre a estratégia como pretexto, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Trata-se de uma forma de localizar a empresa no seu meio ambiente. A organização 
busca um nicho ou uma área de atuação que lhe permita sustentar-se e defender sua 
posição. Refere-se a como a organização é vista pelo mercado. 
B 
Nessa definição, a estratégia é definida como um curso de ações planejadas para se 
alcançar algo que é desejado. É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação. 
C 
A estratégia pode ser usada com a finalidade de confundir, iludir o concorrente. Ela age 
como uma “manobra” particular para eliminar ou enfraquecer o concorrente, sendo 
utilizada como um instrumento para lidar com a competição que a empresa enfrenta na 
sua atuação no mercado. 
D 
A partir do momento que um plano estratégico está estabelecido em uma organização e 
ele traz resultados positivos, ele torna-se um padrão e é incorporado pela organização. 
Como padrão, as estratégias são emergentes, surgindo, muitas vezes, sem intenção. 
9 
Em certa definição, a estratégia é entendida como um curso de ações planejadas para se 
alcançar algo que é desejado. É um conjunto de diretrizes para lidar com uma situação. 
Possui duas características principais: são preparadas previamente as ações para as quais 
se aplicam e são desenvolvidas conscientemente e deliberadamente. 
Sobre qual é essa estratégia, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Pretexto. 
B 
Posição. 
C 
Padrão. 
D 
Plano. 
10 
Existem dez escolas de estratégia, e cada uma delas possui uma filosofia de formação. 
Em que escola a estratégiaé vista como um processo mental? 
A 
Escola do Design. 
B 
Escola Cognitiva. 
C 
Escola de Planejamento. 
D 
Escola Empreendedora.