Teste Prova AO2 Empreendedorismo

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23/11/2021 09:31 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/16580/quizzes/70288/take 1/10
AO2
Iniciado: 23 nov em 8:33
Instruções do teste
Importante:
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
social
legal
ambiental
econômica
tecnológica
Leia o trecho de um texto que fala da influência do ambiente macro: 
Quando falamos no macroambiente dentro de uma empresa, estamos nos
referindo ao que acontece além do seu espaço interno e levando em conta todas
as variáveis externas que impactam direta e indiretamente naquele negócio. Este
conjunto de elementos permeia aspectos econômicos, populacionais,
geográficos, jurídicos, tecnológicos e sociais, por exemplo, e como tal estar
atento a todos eles é fundamental para que uma organização possa existir.
Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-
macroambiente-dentro-de-uma-empresa/
(https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-macroambiente-dentro-
de-uma-empresa/)
De posse do texto e dos estudos realizados quanto a esse tema, podemos
afirmar que o nível educacional de uma população e saúde fazem parte da
variável: 
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-macroambiente-dentro-de-uma-empresa/
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0,6 ptsPergunta 2
Um dos principais erros do empreendedor é considerar as questões políticas, pois tal
variável é inexistente na avaliação do ambiente macro.
Dependendo do negócio o empreendedor verificará que o grande problema é sempre o
ambiente micro e nunca as variáveis do ambiente macro.
Observando o macroambiente o empreendedor necessita avaliar se o negócio que
deseja desenvolver terá espaço no cenário econômico e social.
É importante sempre identificar que as variáveis como consumidor e fornecedor são
partes do ambiente macro para avaliação do empreendedor.
O quadro abaixo apresenta alguns dados do impacto da pandemia nas
empresas:
 
Fonte: https://propeq.com/post/porque-empreender-na-crise/
(https://propeq.com/post/porque-empreender-na-crise/) . Acesso em 18 mar 2021.
Considerando as influências do ambiente quando pensamos em ações
empreendedoras, assinale a alternativa correta. 
https://propeq.com/post/porque-empreender-na-crise/
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O empreendedor deve ter sempre um olhar que o risco é pequeno em qualquer situação
e que o ambiente macro pouco gera de interferência.
0,6 ptsPergunta 3
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
(ENADE, 2011, adaptado) O plano de negócios é um documento que descreve
um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Seu
desenvolvimento envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento,
permitindo ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios.
Rio de Janeiro: Campus, 2001, p. 97.
A respeito do plano de negócios, avalie as seguintes asserções.
I. O plano de negócios é importante para gerenciar de forma mais eficaz a
empresa e tomar decisões corretas, além de identificar oportunidades e
transformá-las em diferencial competitivo.
PORQUE
II. Permite estabelecer comunicação interna eficaz na empresa e convencer o
público-alvo externo: fornecedores, parceiros, clientes, bancos, investidores etc.
sobre os benefícios e os custos do negócio.
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta:
0,6 ptsPergunta 4
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A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
da I.
(ENADE, 2015, adaptado) A ação empreendedora ocorre em situações que vão
além da configuração de novos negócios e da definição de novas organizações.
Assim como a figura do empreendedor é deslocada do agente solitário de
transformação de recursos em atividades produtivas, apresentando
características especiais e diferenciadas em relação a outros agentes que,
porventura, não tenham tido sucesso na criação, condução ou sustentabilidade
de empreendimentos por eles conduzidos. O caráter situacional implica verificar a
lógica das ações empreendedoras, na medida em que o foco na lógica da ação
privilegia as trajetórias individuais, considerando, no entanto, como se articulam
com dinâmicas coletivas, com as características ambientais e com a ação de
estruturas econômicas e sociais, identificando-se fatores sociológicos que
operam na tomada de decisão de conceber e implantar uma empresa, por
exemplo.
BORGES, A. F. et aI. Práticas de empreendedorismo em empresas familiares
empreendedoras. Disponível em: http: www.anpad.org.br. Acesso em: 12 jul.
2015 (adaptado).
Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I. O conceito de empreendedorismo vai além da abertura de um novo negócio.
PORQUE
II. O empreendedor pode tomar decisões, durante o desenvolvimento de seu
negócio, que contribuem para o desenvolvimento de pessoas, tecnologias e
processos, atuando de forma ativa no ambiente organizacional
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
 
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0,6 ptsPergunta 5
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
O desenvolvimento de uma empresa obrigará o empreendedor pensar em sua
hierarquia em diferentes níveis e como mostra a imagem abaixo: 
Fonte: https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-
estrategico-tatico-operacional.html (https://www.portal-
administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html)
Tendo em vista a importância dos objetivos a serem alcançados por uma
empresa, verifique as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Sabemos que o objetivos estratégicos envolvem um trabalho de longa
duração e um trabalho coeso de uma equipe.
PORQUE
II. O cotidiano e as tarefas diárias dos colaboradores correspondem aos
objetivos operacionais e, contrário ao estratégico, são de curto prazo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
https://www.portal-administracao.com/2014/07/planejamento-estrategico-tatico-operacional.html
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A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
0,6 ptsPergunta 6
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
I.
O trecho do texto do SEBRAE diz respeito a relação entre empreendedorismo e
inovação:
“Empreendedorismo e inovação são como dois ladosde uma mesma moeda, que
se estiver parada não tem valor algum. Para empreender é preciso ter espaço
para criar, colocar ideias em prática e de fato inovar. Nenhuma empresa que fique
“engessada no tempo” poderá se sustentar a longo prazo e continuar crescendo
no mercado.”
Fonte: https://blog.sebrae-sc.com.br/empreendedorismo-e-inovacao/
(https://blog.sebrae-sc.com.br/empreendedorismo-e-inovacao/)
 Considerando a temática da inovação, verifique as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas:
I. Uma empresa inovadora busca incentivar seus colaboradores a
desenvolverem ideias que possam melhorar a produtividade dos negócios.
PORQUE
II. Organizações empreendedoras necessitam coibir erros de colaboradores,
pois tais ocorrências são experiências negativas e prejudicam o
aprendizado de outros integrantes da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 7
https://blog.sebrae-sc.com.br/empreendedorismo-e-inovacao/
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III e IV.
I e II.
II e IV.
I, II, III e IV.
I e III.
O planejamento estratégico possibilita estabelecer o rumo a ser seguido pela
organização, com vistas a obter um nível de otimização na relação desta com o
seu ambiente. Normalmente, é uma responsabilidade do nível institucional da
organização e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos
cursos de ação a serem seguidos.
Sendo assim, avalie as afirmativas a seguir.
I. O planejamento estratégico desenvolvido para uma organização que obteve
sucesso pode ser aplicado na integra a outra organização que o sucesso será
garantido.
II. Depois de formalizado, o planejamento deve ser seguido à risca, não podendo
ser modificado ou alterado, garantindo assim o sucesso das ações propostas.
III. Faz parte do planejamento estratégico definir a estratégia da organização,
assim como identificar os fatores internos e externos que podem influenciar o
negócio.
IV. A definição da missão, visão e valores deve fazer parte do conteúdo do
planejamento estratégico.
É correto o que se afirma apenas em:
0,6 ptsPergunta 8
O texto abaixo fala da importância e razão da inovação:
“Primeiramente devemos entender o que é inovação. Inovação vai muito além de
criar um novo produto, ou ter uma ideia que vá mudar o negócio de sua empresa.
Inovação pode ser a criação de um novo produto ou serviço, mas também pode
ser a criação de novos modelos de negócios, entrar em novos mercados, novas
23/11/2021 09:31 Teste: AO2
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Uma ação importante e diferenciada para inovação é criar programas de recompensa.
Uma empresa inovadora mostra rigidez na sua estrutura física e organizacional.
A inovação não é fruto de planejamento e elaboração de um cronograma, pelo contrário,
resulta de situações de improviso.
O melhor caminho para inovação é pensar em atingir múltiplos nichos de mercado para
investimento.
Um dos empecilhos na inovação está em proporcionar horários para geração de ideias.
formas de gestão, desenvolvimento de marca, criação de canais de distribuição,
criação de plataformas tecnológicas, etc.
Inovação é transformar novas ideias (produto, processo, cliente, canal de
distribuição, etc) em resultados. Além disso, a inovação deve estar alinhada com
a estratégia da empresa, precisa ser induzida por ferramentas e metodologias
específicas e ser um processo continuado e gerenciado.”
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-
inovar (https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-
inovar)
Refletindo acerca da importância da inovação, podemos afirmar corretamente
que:
0,6 ptsPergunta 9
Leia o trecho de um texto sobre a questão da criatividade e do
empreendedorismo:
Atualmente vivemos uma era onde o mundo tornou-se extremamente
empreendedor. As pessoas estão mais conectadas e bem informadas,
diariamente é possível visualizar, ao navegarmos na internet, inúmeros
empreendimentos sendo desenvolvidos para atender as mais diversas
necessidades humanas. A segmentação dos mercados consumidores
proporcionou que produtos específicos fossem criados para um determinado
nicho consumidor e isto estimulou a personalização exacerbada para atender
esta demanda.”
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/o-pensamento-criativo-como-
ferramenta-de-empreendedorismo (https://administradores.com.br/artigos/o-
https://administradores.com.br/artigos/por-que-as-empresas-devem-inovar
https://administradores.com.br/artigos/o-pensamento-criativo-como-ferramenta-de-empreendedorismo
23/11/2021 09:31 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/16580/quizzes/70288/take 9/10
Fonte Bibliográfica.
Dialogo Especialista.
Planejamento Estratégico.
Plano Financeiro
Design Thinking.
pensamento-criativo-como-ferramenta-de-empreendedorismo) . Acesso em 19 mar
2021. 
Qual é a ferramenta que buscar criar um pensamento criativo e inovador com o
objetivo de empreender um negócio?
0,6 ptsPergunta 10
O trecho apresentado abaixo é de autoria de Isabella Marques para o site Startse
e fala da ferramenta Design Thinking:
“Design Thinking integra organização, tecnologia e inovação com foco no ser
humano, começando por entender quais são as necessidades não atendidas dos
nossos consumidores/usuários. Quando timesmultidisciplinares utilizam
ferramentas colaborativas, são capazes de atingir resultados surpreendentes, e
podem ir muito além de apenas uma mente trabalhando sozinha.”
Fonte: https://www.startse.com/noticia/mercado/35594/as-3-relacoes-entre-o-
design-thinking-e-o-empreendedorismo
(https://www.startse.com/noticia/mercado/35594/as-3-relacoes-entre-o-design-
thinking-e-o-empreendedorismo)
Considerando a importância da inovação e as ferramentas possíveis para sua
implementação, analise as afirmativas a seguir:
I. Com o Design Thinking não é necessário o trabalho de experimentação, por
conseguinte, evitamos o acréscimo de despesas em busca de inovações.
II. Uma das ações importantes dentro do Design Thinking está na concepção de
utilizar modelos do produto ou serviço para as pessoas contribuírem com ideias. .
III. Vemos no Design Thinking a importância em compreender os clientes e
buscar entender suas necessidades e desejos.
https://administradores.com.br/artigos/o-pensamento-criativo-como-ferramenta-de-empreendedorismo
https://www.startse.com/noticia/mercado/35594/as-3-relacoes-entre-o-design-thinking-e-o-empreendedorismo
23/11/2021 09:31 Teste: AO2
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Salvo em 9:31 
I e III.
I e II.
II e III.
I, II, III.
I
 É correto o que se afirma apenas em:
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