UNIP - ADMINISTRAÇÃO - EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO - QUESTIONÁRIO 2

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UNIP - ADM INIST R AÇ ÃO - EVOLUÇ ÃO D O PENS AM EN T O 
ADM INIST R AT IVO - QUEST ION ÁRIO 2 
NOT A: 3 /3 
 
PERGUNT A 1 
1. A Teoria Clássica da Administração foi idealizada a partir de 1916, pelo engenheiro francês 
Henri Fayol. Esta teoria caracterizou-se pela ênfase na estrutura organizacional e por 
constantes buscas pela eficiência. Fayol acreditava que a organização deveria ser vista de 
cima para baixo, tendo os gerentes e os diretores serem os primeiros, a mudar o seu modo de 
pensar e agir. Os conceitos básicos da Teoria Clássica, são: 
 
a. Gerenciar, armazenar, controlar, acessar e compartilhar. 
 
b. Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. 
 
c. Verificar, gerenciar, comandar, estocar e lucrar. 
 
d. Analisar, controlar, comandar, delegar e demitir. 
 
e. Planejar, organizar, estocar, lucrar e demitir. 
0,3 pontos 
PERGUNT A 2 
1. A Teoria das Relações Humanas tem as suas origens nos Estados Unidos, como o resultado 
das experiências de Elton Mayo, denominadas de Experiências de Hawthorne. Originaram-se 
quando Mayo percebeu a necessidade de tornar a Administração mais humana e democrática, 
e quando as Ciências Humanas influenciaram as organizações. Sobre a Teoria das Relações 
Humanas analise as afirmações a seguir: 
 
I. Os estudos de Elton Mayo, criador desta teoria, mudou o foco do Homo economicus e o 
trabalhador passou a ser visto como Homo social. 
PORQUE 
II. A Teoria das Relações Humanas tenta mostrar que o homem não pode ser visto tão 
mecânico como nas Teorias Clássica e Científica. 
 
Sobre as afirmações anteriores é possível afirmar que: 
 
a. Ambas são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre elas. 
 
b. Ambas são verdadeiras e a afirmação II é uma justificativa da I. 
 
c. A afirmação I é verdadeira e a II é falsa. 
 
d. A afirmação I é falsa e a II é verdadeira. 
 
e. Ambas são falsas. 
0,3 pontos 
PERGUNT A 3 
1. Uma agência de viagens passou por uma reestruturação em seu sistema de gestão e decidiu 
adotar um sistema agressivo de bonificação financeira para os colaboradores que atingissem a 
meta de vendas, pois o novo gestor acreditava que quanto mais fossem remunerados, mais se 
esforçariam para vender. 
Considerando esta visão do gestor, pode-se afirmar que ele adotou, na sua prática de gestão, 
qual modelo de Teoria da Administração? 
 
a. Comportamentalista. 
 
b. Clássica. 
 
c. Científica. 
 
d. Toyotista. 
 
e. Relações Humanas. 
0,3 pontos 
PERGUNT A 4 
1. A Administração Científica é um modelo de administração criado pelo americano Frederick 
Winslow Taylor, no fim do século XIX e no início do século XX, e que se baseia na aplicação do 
método científico na administração, com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos 
sistemas produtivos. Sobre a Administração Científica, analise as afirmações a seguir: 
 
I. A Teoria Científica, com ênfase nas estruturas, foi estruturada por Taylor; 
II. A empresa era vista como um sistema aberto, isto é, os indivíduos recebiam influências 
externas; 
III. Para Taylor, a eficiência do trabalho está ligada a se produzir o máximo com a maior 
economia possível de esforço. 
 
Sobre as afirmações anteriores são corretas: 
 
a. Apenas a I. 
 
b. Apenas a II. 
 
c. Apenas a III. 
 
d. Apenas a I e a III. 
 
e. I, II e III. 
0,3 pontos 
PERGUNT A 5 
1. Um dos assuntos mais discutidos na gestão empresarial é o salário dos colaboradores e a justa 
remuneração. Uma das teorias da administração estudou que melhores salários funcionariam 
como incentivo para ampliar a produtividade dos colaboradores. Qual foi esta teoria? 
 
a. Clássica. 
 
b. Relações Humanas. 
 
c. Estrutural. 
 
d. Científica. 
 
e. Comportamentalista. 
0,3 pontos 
PERGUNT A 6 
1. A teoria administrativa que se relaciona à múltipla abordagem com o enfoque na organização 
formal e informal, e na análise intraorganizacional e interorganizacional é denominada: 
 
a. Clássica. 
 
b. Burocracia. 
 
c. Comportamento. 
 
d. Contingência. 
 
e. Estruturalista. 
0,3 pontos 
PERGUNT A 7 
1. A burocracia é uma forma de organização humana baseada na racionalidade, ou seja, na 
adequação dos meios aos fins desejados como uma forma de assegurar a máxima eficiência 
nas ações. Para Weber, autor da Teoria da Burocracia, existem três modelos de autoridade, 
que são: 
 
a. Tradicional, carismática e legal. 
 
b. Tradicional, carismática, impositiva. 
 
c. Carismática, legal e impositiva. 
 
d. Legal, impositiva e julgadora. 
 
e. Julgadora, tradicional e legal. 
0,3 pontos 
PERGUNT A 8 
1. No primeiro dia de trabalho, na empresa Sorvetes Doce Sabor Ltda., o seu proprietário, Sr. 
Pedro Garcia, deu as boas-vindas aos novos colaboradores e destacou uma frase que julgava 
muito importante para o sucesso de todos naquela empresa: “O trabalho terá bom rendimento 
através da flexibilização de todos os processos e equipamentos bem como, da permanente e 
obrigatória colaboração entre todos os empregados, sendo a definição e a imposição, das 
tarefas e padrões, atribuição integrativa entre os supervisores e os colaboradores”. Tendo 
como referência esta afirmação, podemos concluir que a empresa tem, como fundamentos: 
 
a. Os princípios da escola burocrática. 
 
b. Os padrões da teoria das Relações Humanas. 
 
c. Os princípios da Administração Científica. 
 
d. As bases neoclássicas de gestão. 
 
e. Nenhuma das afirmações anteriores. 
0,3 pontos 
PERGUNT A 9 
1. José Antônio assumiu a direção geral da empresa Color Tintas Ltda., com a responsabilidade 
de organizá-la e torná-la produtiva, já que a empresa está perdendo eficiência e clientes. A 
fábrica está perdendo espaço para os seus concorrentes que conseguem produzir 30.000 
pares/ano. José Antônio está tentando melhorar a produtividade da empresa para alcançar ou, 
até mesmo, passar os seus concorrentes. O gestor adotará medidas da Teoria Clássica da 
Administração para mudar o cenário da organização. 
 
Sobre a situação anterior analise as afirmações a seguir: 
 
I. Ao utilizar as bases da Teoria Clássica da Administração, José Antônio deverá focar-se em 
especialização das tarefas dos colaboradores; 
II. Para o maior estudioso da Teoria Clássica, Henry Fayol, a eficiência do trabalho está ligada 
a se produzir o máximo com a maior economia possível de esforço e maior gasto de recursos; 
III. Um dos pontos negativos de se basear, nesta teoria, pode ser a obsessão pelo comando e 
o excesso de controle da equipe. 
 
Das afirmações anteriores é possível afirmar que: 
 
a. Apenas a I está correta. 
 
b. Apenas a II está correta. 
 
c. Apenas a III está correta. 
 
d. I, II e III estão corretas. 
 
e. Nenhuma das afirmações está correta. 
0,3 pontos 
PERGUNT A 1 0 
1. A premissa básica da Teoria da Contingência é a de que não existe uma maneira melhor de 
liderar uma organização. Existem muitas restrições externas e internas que irão alterar como, 
realmente, é a melhor maneira de liderar em uma determinada situação. Sobre a Teoria da 
Contingência analise as afirmações a seguir: 
 
I. A Teoria da Contingência enfatiza a importância da personalidade do líder e da situação em 
que ele opera. 
PORQUE 
II. A sua mensagem central é que tudo é definitivo e absoluto em Administração. 
 
Sobre as afirmações anteriores: 
 
a. A afirmação I é falsa e a II é verdadeira. 
 
b. A afirmação II é falsa e a I é verdadeira. 
 
c. As duas afirmações são falsas. 
 
d. As duas afirmações são verdadeiras, mas não estabelecem uma relação entre elas. 
 
e. As duas afirmações são verdadeiras e a afirmação II justifica a I.