Avaliação Virtual e Liderança na Indústria 4.0

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Liderança
Professor(a): Regis Garcia (Doutorado)
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2)
Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões
objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente
corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa
prova!
Alternativas:
I-C; II-B; III-A.  CORRETO
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A.
I-A; II-B; III-C.
I-B; II-A; III-C.
Código da questão: 57111
Líderes transformadores, além de promoverem a transformação, estão abertos a agirem também de forma disruptiva e a
transformarem a si mesmo.
Sobre o alinhamento entre a liderança e as demandas da Indústria 4.0 são apresentas algumas afirmações. Assinale-as como
verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Os líderes devem reconhecer e enfrentar a complexidade do século XXI.
( ) Os líderes devem identificar desafios, uma vez que não há oportunidades diante de transformações sociais tão significativas no
contexto atual.
( ) Os líderes devem pensar globalmente e gerir a multiplicidade de gerações e de culturas em um mesmo contexto de convivência
mútua.
( ) O líder deve buscar separar os sistemas, deixando-os agir isoladamente, pois assim se promove a organização necessária para
manter o equilíbrio e a sustentabilidade.
( ) O líder deve transcender ao óbvio em busca do novo, sem perder o foco nas demandas que lhe são confiadas cotidianamente.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – F – V – F – V.  CORRETO
V – V – V – F – F.
Resolução comentada:
Os valores pessoais correspondem ao que cada um traz consigo em qualquer relação e em qualquer ambiente. As atitudes
pessoais são fortemente influenciadas pelo contexto e também pelas culturas; e o comportamento é caracterizado pela forma
como as pessoas enfrentam as situações experimentadas nos vários contextos e momentos de sua vida pessoal e de trabalho.
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3)
4)
V – V – V – F – V.
V – F – V – F – F.
V – V – F – F – V.
Código da questão: 57110
As diferentes gerações que convivem no ambiente de trabalho exigem habilidade da liderança em busca de equilíbrio e
produtividade. Em um mesmo contexto pode haver pessoas da geração ________________, nascidas entre 1946 e 1964, ao mesmo tempo
em que convivem com a geração _____________, nascidos entre 1977 e 1995. É necessário se buscar sempre o concerto entre as
gerações, incluindo a dos _______________, que compreende os nascidos a partir de 1996.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Baby boomers; Y; Z.  CORRETO
X; Z; Millenium.
Baby boomers; X; Y.
X; Y; Millenium.
X; Y; Z
Código da questão: 57095
O processo de liderança nunca foi e nunca será algo imutável que se possa considerar como um modelo pronto e aplicável em
qualquer contexto e situação, ao contrário, evolui de acordo com as mudanças.
É nesse sentido que a liderança exponencial:
Alternativas:
Deve estar focada exclusivamente nas indústrias denominadas 4.0, pois outras organizações tendem ao fracasso no atual contexto.
Pensa e age de forma prospectiva, que busque ir além do óbvio, mas sem perder o foco nas demandas do presente.  CORRETO
É caracterizada pela busca de harmonização e padronização de gerações que sejam similares e pensem da mesma forma no ambiente
de trabalho.
Deve estar focada no presente, pois olhar para o futuro pode comprometer a eficácia dos processos que precisam ser realizados hoje.
Deve manter, na gestão contemporânea, as
características consagradas na primeira revolução industrial, que valorizam a
ordem e a obediência.
Código da questão: 57113
Resolução comentada:
Há sempre oportunidades, mesmo diante das transformações constantes do atual contexto. Cabe ao líder buscar integrar os
sistemas em prol da organização e da sustentabilidade no ambiente de trabalho.
Resolução comentada:
A geração nascida entre 1946 e 1964 é denominada geração dos Baby boomers. Já a geração nascida entre 1977 e 1995 é
denominada de geração Y ou Millenium. A geração nascida a partir de 1996 é denominada de geração Z.
Resolução comentada:
Pensar e agir de forma exponencial pressupõe ir além, ou seja, pensar de forma prospectiva, mas sem abandonar as atitudes
básicas que sempre caracterizaram a liderança eficaz.
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5)
6)
7)
São vários os termos que objetivam definir as organizações do século XXI.
Dentre estes termos está “organizações exponenciais”.
Estas organizações se caracterizam, em especial, por:
Alternativas:
Demandar lideranças autoritárias e centralizadoras.
Apresentar crescimentos na média do mercado no qual atuam.
Não demandar lideranças especiais, pois seu foco é tecnológico.
Crescimentos bem acima da média do mercado no qual atuam.  CORRETO
Serem geralmente relacionadas ao ramo varejista.
Código da questão: 57108
Dentre os processos organizacionais está o de decisão. A maior parte do tempo de trabalho é destinada à execução de ações
advindas de decisões tomadas pela liderança em prol dos objetivos organizacionais.
Em relação aos desafios do processo de decisão contemporâneo, são apresentadas algumas características importantes.
Assinale a alternativa que contém uma característica correta.
Alternativas:
Ampliação da velocidade e complexidade das decisões.  CORRETO
Diminuição de pessoas envolvidas com o processo de decisão.
Redução da importância da tomada de decisões pela liderança.
Diminuição da velocidade nas decisões estratégicas.
Incentivo às decisões individuais e unilaterais.
Código da questão: 57100
Uma das características principais da liderança envolve o trato com a coletividade. A busca pelo engajamento constitui um desafio
de todo líder que busca atingir os objetivos traçados.
Uma das ações importantes nesse sentido envolve a soma de esforços.
Sobre engajamento e condução dos times de trabalho, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
Líder mais liderados compõem o nós em busca dos objetivos.  CORRETO
A pessoa do líder é mais importante do que a dos liderados.
Liderados tendem sempre a contrariar a liderança.
Para ser líder atualmente é preciso ser nativo digital.
Ser líder não requer esforços, liderança não se aprende.
Resolução comentada:
As organizações exponenciais atuam em vários segmentos, em especial o de tecnologias. Elas apresentam crescimento muitas
vezes maiores do que outras empresas, por isso são consideradas exponenciais.
Resolução comentada:
A velocidade com que os líderes são submetidos ao terem que tomar decisões importantes é uma das características do mundo
moderno. O acesso à informação e a conectividade dão sempre a impressão de que estamos atrasados em nossas escolhas. Isso
se acentua nas gerações nativas digitais e se reflete na forma como os líderes devem conduzir os processos.
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8)
9)
Código da questão: 57094
As técnicas de coaching e mentoring compreendem formas de se manter o processo de aperfeiçoamento profissional e pessoal.
É nesse sentido que estas técnicas:
Alternativas:
Compreendem uma série de mecanismos de intervenção psicológica, que visam minimizar a personalidade individual em prol do
coletivo.
Deveriam ser utilizadas, mas não o são, pois comprovadamente representam modismos passageiros que pouco agregam para as
organizações.
São utilizadas por muitas empresas para
condicionar e padronizar seus funcionários, evitando conflitos ocasionados por diferentes
pensamentos.
Possuem aplicação exclusivamente na área pessoal, pois no contexto organizacional gerariam muitos conflitos e retrocessos.
São muito utilizadas no contexto organizacionalcomo forma de manter um contínuo processo de aperfeiçoamento e formação de
lideranças.  CORRETO
Código da questão: 57120
Atuar com coach ou mentor requer capacitação, além disso, é necessário que a organização mantenha também uma cultura e um
ambiente capacitante.
Nesse mesmo sentido, existem pelo menos três perspectivas que precisam ser consideradas quanto ao processo de desenvolvimento
de lideranças: _________________; _________________; e _________________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Individualidade; Coletividade; Ambiência.  CORRETO
Grupal; Cultural; Contingencial.
Pessoalidade; Coletividade; Cultural.
Coletividade; Grupal; Pessoalidade.
Individualidade; Pessoalidade; Grupal.
Código da questão: 57116
Resolução comentada:
Cabe ao líder estar aberto ao aprendizado constante, demonstrar que os objetivos traçados não são dele ou de seus liderados,
mas de todos. Todos fazem parte das soluções dos problemas.
Resolução comentada:
Embora haja questionamentos sobre a eficácia do uso de técnicas como a de coaching e mentoring, devido principalmente aos
erros e falsas promessas de profissionais com capacidade duvidosa, estas técnicas são muito utilizadas como políticas de
aperfeiçoamento e desenvolvimento de lideranças no contexto das organizações.
Resolução comentada:
Existem pelo menos três perspectivas que precisam ser consideradas quanto ao processo de desenvolvimento de lideranças: a
da individualidade, ou seja, a do líder enquanto pessoa; a da coletividade, ou seja, a dos grupos e times de trabalho; e a da
ambiência, ou seja, a do contexto capacitante.
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10)O processo de avaliação de desempenho resulta em feedback sobre o quanto a organização está próxima ou distante de seus
objetivos.
O liderado tem o direito de saber como está se desenvolvendo em suas atividades, para isso, cabe ao líder oferecer a ele feedbacks
assertivos.
Assinale a alternativa que contém uma característica correta do processo de feedback nas organizações.
Alternativas:
O uso de modelos e sistemas de avaliação é prejudicial para a fluidez da comunicação e do feedback organizacional.
O feedback oferecido pelo líder a seus liderados no contexto organizacional precisa ser construtivo para surtir o efeito desejado. 
CORRETO
Ele precisa ser dado uma vez por ano, baseado apenas nas impressões do
líder em relação aos resultados esperados.
Um dos modelos de avaliação de desempenho e feedback é o Balanced Score Card, focado em indicadores financeiros.
Ele precisa ser impactante e, se necessário, causar constrangimento para garantir uma reação de correção pelo liderado.
Código da questão: 57107
Resolução comentada:
Feedbacks construtivos representam a forma adequada de se comunicar ao liderado como está o seu desempenho e quais
foram os resultados obtidos em relação aos esperados pela organização.
Arquivos e Links
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