Desafios e Características da Liderança

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1)
Dentre os processos organizacionais está o de decisão. A maior parte do tempo de trabalho é destinada à execução de ações advindas de decisões tomadas pela liderança em prol dos objetivos organizacionais.
Em relação aos desafios do processo de decisão contemporâneo, são apresentadas algumas características importantes.
Assinale a alternativa que contém uma característica correta.
Alternativas:
· Redução da importância da tomada de decisões pela liderança.
· Incentivo às decisões individuais e unilaterais.
· Diminuição de pessoas envolvidas com o processo de decisão.
· Ampliação da velocidade e complexidade das decisões.
checkCORRETO
· Diminuição da velocidade nas decisões estratégicas.
Resolução comentada:
A velocidade com que os líderes são submetidos ao terem que tomar decisões importantes é uma das características do mundo moderno. O acesso à informação e a conectividade dão sempre a impressão de que estamos atrasados em nossas escolhas. Isso se acentua nas gerações nativas digitais e se reflete na forma como os líderes devem conduzir os processos.
Código da questão: 57100
2)
Existem modelos que contribuem para o melhor entendimento sobre os principais aspectos envolvidos e desafios da liderança no contexto organizacional.
Sobre o modelo de competências de liderança, são apresentadas algumas afirmações. Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Os atributos pessoais envolvem: habilidade; capacidade cognitiva, motivação; e personalidade.
( ) São elementos de influência: as experiências de carreira; e as influências ambientais.
( ) As competências do líder compreendem: resolução de problemas; habilidades de julgamento social; e conhecimento.
( ) O modelo de competências da liderança é aplicável exclusivamente em contextos de baixa competitividade.
( ) Os resultados de liderança compreendem: resolução eficaz de problemas; e desempenho/performance.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – F – V – F – F.
· V – V – F – F – V.
· V – F – F – F – V.
· V – V – V – F – F.
· V – V – V – F – V.
checkCORRETO
Resolução comentada:
O modelo de competências de liderança é aplicável em contextos organizacionais, não necessariamente depende do nível de competitividade. O modelo compreende os atributos pessoais, as competências do líder e os resultados da liderança, conforme apresentado nas afirmativas. São consideradas as influências ambientais e as experiências de carreira do líder.
Código da questão: 57117
3)
A liderança compreende um processo complexo de condução de pessoas rumo a objetivos previamente determinados.
É de conhecimento, porém, que o contexto contemporâneo exerce influência direta na forma de liderar pessoas no ambiente organizacional.
É nesse sentido que se espera uma liderança:
Alternativas:
· Transformadora com foco nos resultados, mas também da performance e no desempenho dos liderados.
checkCORRETO
· Passiva, que deixa o time agir por ele mesmo rumo aos objetivos organizacionais, sem qualquer interferência.
· Ativa, que não se preocupe com a forma, mas exclusivamente com os resultados alcançados por todos.
· Maleável, que aceite mudanças de foco dos times de trabalho, mesmo que se distanciem dos resultados esperados.
· Enérgica, focada exclusivamente nos
resultados esperados pela organização que tem o poder sobre todos.
Resolução comentada:
Em um contexto de transformações constantes, a adequação da liderança às novas demandas é essencial. Um dos desafios contemporâneos é o de garantir resultados sustentáveis. Para isso, é necessário a avaliação, não somente dos resultados, mas do desempenho de todos.
Código da questão: 57106
4)
Uma das características principais da liderança envolve o trato com a coletividade. A busca pelo engajamento constitui um desafio de todo líder que busca atingir os objetivos traçados.
Uma das ações importantes nesse sentido envolve a soma de esforços.
Sobre engajamento e condução dos times de trabalho, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Ser líder não requer esforços, liderança não se aprende.
· Líder mais liderados compõem o nós em busca dos objetivos.
checkCORRETO
· Liderados tendem sempre a contrariar a liderança.
· A pessoa do líder é mais importante do que a dos liderados.
· Para ser líder atualmente é preciso ser nativo digital.
Resolução comentada:
Cabe ao líder estar aberto ao aprendizado constante, demonstrar que os objetivos traçados não são dele ou de seus liderados, mas de todos. Todos fazem parte das soluções dos problemas.
Código da questão: 57094
5)
Sobre as características do líder contemporâneo, são apresentas algumas afirmações. Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Deve estar dispostos ao aprendizado.
( ) Deve assumir riscos.
( ) Deve evitar ensinar seus liderados.
( ) Deve evitar lidar com incertezas e ambiguidades.
( ) Deve manter-se sempre disposto a ajudar.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
· V – V – F – F – V.
checkCORRETO
· V – V – V – F – F.
· V – F – V – F – F.
· F – V – V – F – F.
· V – V – V – F – V.
Resolução comentada:
O líder deve sempre estar disposto a ensinar e a lidar com as incertezas e com as ambiguidades.
Código da questão: 57096
6)
O processo de liderança nunca foi e nunca será algo imutável que se possa considerar como um modelo pronto e aplicável em qualquer contexto e situação, ao contrário, evolui de acordo com as mudanças.
É nesse sentido que a liderança exponencial:
Alternativas:
· Deve estar focada no presente, pois olhar para o futuro pode comprometer a eficácia dos processos que precisam ser realizados hoje.
· É caracterizada pela busca de harmonização e padronização de gerações que sejam similares e pensem da mesma forma no ambiente de trabalho.
· Deve estar focada exclusivamente nas indústrias denominadas 4.0, pois outras organizações tendem ao fracasso no atual contexto.
· Pensa e age de forma prospectiva, que busque ir além do óbvio, mas sem perder o foco nas demandas do presente.
checkCORRETO
· Deve manter, na gestão contemporânea, as
características consagradas na primeira revolução industrial, que valorizam a
ordem e a obediência.
Resolução comentada:
Pensar e agir de forma exponencial pressupõe ir além, ou seja, pensar de forma prospectiva, mas sem abandonar as atitudes básicas que sempre caracterizaram a liderança eficaz.
Código da questão: 57113
7)
Sobre os cuidados com os exercícios de efeitos gerais, podemos afirmar que:
I. A velocidade e o volume das transformações impactam diretamente a forma de liderar e manter coesas as equipes de trabalho.
II. No tocante à comunicação torna-se fundamental garantir que a ampla conectividade do mundo moderno se transforme em aliado da gestão.
III. O líder contemporâneo precisa demonstrar capacidade para esclarecer o que é esperado de cada liderado.
IV. A liderança não deve estar aberta ao erro, isto pode comprometer o respeito dos liderados em relação ao líder.
V. A liderança deve manter a empatia, exceto diante dos conflitos internos.
São verdadeiras:
Alternativas:
· I - II - III - V.
· II - III - V.
· I - III - V.
· I - II - III.
checkCORRETO
· I - II.
Resolução comentada:
A afirmativa I é verdadeira, pois a velocidade do mundo contemporâneo afeta diretamente a forma de liderar.
A afirmativa II é verdadeira, pois a ampla conectividade deve ser aliada, e não inimiga da comunicação contemporânea.
A afirmativa III é verdadeira, pois a assertividade do líder contempla o esclarecimento quanto aos objetivos e o que se espera de cada um de seus liderados.
A afirmativa IV é falsa, pois o erro faz parte do processo de liderança, devendo o líder estar aberto a errar e a se corrigir.
A afirmativa V é falsa, pois mesmo em situações de conflitos internos a liderança deve manter a empatia.
Código da questão: 57098
8)
As técnicas de coaching e mentoring compreendem formas de se manter o processo de aperfeiçoamento profissional e pessoal.
É nesse sentido que estas técnicas:
Alternativas:
· Deveriam ser utilizadas, mas não o são, pois comprovadamenterepresentam modismos passageiros que pouco agregam para as organizações.
· São utilizadas por muitas empresas para
condicionar e padronizar seus funcionários, evitando conflitos ocasionados por diferentes
pensamentos.
· Possuem aplicação exclusivamente na área pessoal, pois no contexto organizacional gerariam muitos conflitos e retrocessos.
· Compreendem uma série de mecanismos de intervenção psicológica, que visam minimizar a personalidade individual em prol do coletivo.
· São muito utilizadas no contexto organizacional como forma de manter um contínuo processo de aperfeiçoamento e formação de lideranças.
checkCORRETO
Resolução comentada:
Embora haja questionamentos sobre a eficácia do uso de técnicas como a de coaching e mentoring, devido principalmente aos erros e falsas promessas de profissionais com capacidade duvidosa, estas técnicas são muito utilizadas como políticas de aperfeiçoamento e desenvolvimento de lideranças no contexto das organizações.
Código da questão: 57120
9)
Alternativas:
· I-C; II-A; III-B.
· I-B; II-A; III-C.
· I-B; II-C; III-A.
checkCORRETO
· I-C; II-B; III-A.
· I-A; II-B; III-C.
Resolução comentada:
O modelo de interação da liderança envolve evidenciar as interações entre os três elementos: indivíduo que envolve o estabelecimento da contribuição do indivíduo para a atividade específica; a empresa com o estabelecimento do indicador de desempenho, e unidade organizacional ou equipe de trabalho que envolve o indicador de desempenho alocado em uma atividade do processo estabelecido.
Código da questão: 57118
10)
As diferentes gerações que convivem no ambiente de trabalho exigem habilidade da liderança em busca de equilíbrio e produtividade. Em um mesmo contexto pode haver pessoas da geração ________________, nascidas entre 1946 e 1964, ao mesmo tempo em que convivem com a geração _____________, nascidos entre 1977 e 1995. É necessário se buscar sempre o concerto entre as gerações, incluindo a dos _______________, que compreende os nascidos a partir de 1996.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Baby boomers; X; Y.
· X; Z; Millenium.
· Baby boomers; Y; Z.
checkCORRETO
· X; Y; Millenium.
· X; Y; Z
Resolução comentada:
A geração nascida entre 1946 e 1964 é denominada geração dos Baby boomers. Já a geração nascida entre 1977 e 1995 é denominada de geração Y ou Millenium. A geração nascida a partir de 1996 é denominada de geração Z.
Código da questão: 57095
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