Avaliação correta - Liderança

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01/04/2021 Cosmos · Cosmos
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Liderança
Professor(a): Regis Garcia (Doutorado)
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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A
Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
O processo de avaliação de desempenho resulta em feedback sobre o quanto a
organização está próxima ou distante de seus objetivos. 
O liderado tem o direito de saber como está se desenvolvendo em suas atividades, para
isso, cabe ao líder oferecer a ele feedbacks assertivos. 
Assinale a alternativa que contém uma característica correta do processo de feedback nas
organizações.
Alternativas:
O uso de modelos e sistemas de avaliação é prejudicial para a fluidez da comunicação e
do feedback organizacional.
Ele precisa ser dado uma vez por ano, baseado apenas nas impressões do 
líder em relação aos resultados esperados.
Um dos modelos de avaliação de desempenho e feedback é o Balanced Score Card,
focado em indicadores financeiros.
O feedback oferecido pelo líder a seus liderados no contexto organizacional precisa ser
construtivo para surtir o efeito desejado.  CORRETO
Ele precisa ser impactante e, se necessário, causar constrangimento para garantir uma
reação de correção pelo liderado.
Código da questão: 57107
Sobre as características do líder contemporâneo, são apresentas algumas afirmações.
Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) Deve estar dispostos ao aprendizado. 
( ) Deve assumir riscos. 
( ) Deve evitar ensinar seus liderados. 
( ) Deve evitar lidar com incertezas e ambiguidades. 
( ) Deve manter-se sempre disposto a ajudar. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – V – V – F – F.
V – F – V – F – F.
V – V – F – F – V.  CORRETO
V – V – V – F – V.
F – V – V – F – F.
Código da questão: 57096
Resolução comentada:
Feedbacks construtivos representam a forma adequada de se comunicar ao liderado
como está o seu desempenho e quais foram os resultados obtidos em relação aos
esperados pela organização.
Resolução comentada:
O líder deve sempre estar disposto a ensinar e a lidar com as incertezas e com as
ambiguidades.
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O processo de liderança nunca foi e nunca será algo imutável que se possa considerar
como um modelo pronto e aplicável em qualquer contexto e situação, ao contrário, evolui
de acordo com as mudanças. 
É nesse sentido que a liderança exponencial: 
Alternativas:
Deve estar focada exclusivamente nas indústrias denominadas 4.0, pois outras
organizações tendem ao fracasso no atual contexto.
Deve estar focada no presente, pois olhar para o futuro pode comprometer a eficácia
dos processos que precisam ser realizados hoje.
Pensa e age de forma prospectiva, que busque ir além do óbvio, mas sem perder o foco
nas demandas do presente.  CORRETO
É caracterizada pela busca de harmonização e padronização de gerações que sejam
similares e pensem da mesma forma no ambiente de trabalho.
Deve manter, na gestão contemporânea, as 
características consagradas na primeira revolução industrial, que valorizam a 
ordem e a obediência.
Código da questão: 57113
Líderes transformadores, além de promoverem a transformação, estão abertos a agirem
também de forma disruptiva e a transformarem a si mesmo. 
Sobre o alinhamento entre a liderança e as demandas da Indústria 4.0 são apresentas
algumas afirmações. Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). 
( ) Os líderes devem reconhecer e enfrentar a complexidade do século XXI. 
( ) Os líderes devem identificar desafios, uma vez que não há oportunidades diante de
transformações sociais tão significativas no contexto atual. 
( ) Os líderes devem pensar globalmente e gerir a multiplicidade de gerações e de culturas
em um mesmo contexto de convivência mútua. 
( ) O líder deve buscar separar os sistemas, deixando-os agir isoladamente, pois assim se
promove a organização necessária para manter o equilíbrio e a sustentabilidade. 
( ) O líder deve transcender ao óbvio em busca do novo, sem perder o foco nas demandas
que lhe são confiadas cotidianamente. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – F – V – F – F.
V – V – V – F – F.
V – V – V – F – V.
V – F – V – F – V.  CORRETO
V – V – F – F – V.
Código da questão: 57110
Resolução comentada:
Pensar e agir de forma exponencial pressupõe ir além, ou seja, pensar de forma
prospectiva, mas sem abandonar as atitudes básicas que sempre caracterizaram a
liderança eficaz.
Resolução comentada:
Há sempre oportunidades, mesmo diante das transformações constantes do atual
contexto. Cabe ao líder buscar integrar os sistemas em prol da organização e da
sustentabilidade no ambiente de trabalho.
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7)
Alternativas:
I-C; II-B; III-A.
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-A; III-B.  CORRETO
I-B; II-A; III-C.
I-A; II-B; III-C.
Código da questão: 57104
Dentre os processos organizacionais está o de decisão. A maior parte do tempo de
trabalho é destinada à execução de ações advindas de decisões tomadas pela liderança em
prol dos objetivos organizacionais. 
Em relação aos desafios do processo de decisão contemporâneo, são apresentadas
algumas características importantes. 
Assinale a alternativa que contém uma característica correta.
Alternativas:
Diminuição da velocidade nas decisões estratégicas.
Incentivo às decisões individuais e unilaterais.
Ampliação da velocidade e complexidade das decisões.  CORRETO
Redução da importância da tomada de decisões pela liderança.
Diminuição de pessoas envolvidas com o processo de decisão.
Código da questão: 57100
Resolução comentada:
As transformações humanas envolvem o conflito de gerações e alterações de
comportamento, enquanto a tecnológica compreende a transformação digital e a
demanda por conhecimentos técnicos. A transformação corporativa compreende a
sustentabilidade e a busca por ser reconhecida como uma empresa cidadã.
Resolução comentada:
A velocidade com que os líderes são submetidos ao terem que tomar decisões
importantes é uma das características do mundo moderno. O acesso à informação e
a conectividade dão sempre a impressão de que estamos atrasados em nossas
escolhas. Isso se acentua nas gerações nativas digitais e se reflete na forma como os
líderes devem conduzir os processos.
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9)
Alternativas:
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-B; III-A.
I-C; II-A; III-B.
I-B; II-C; III-A.  CORRETO
I-A; II-B; III-C.
Código da questão: 57097
As diferentes gerações que convivem no ambiente de trabalho exigem habilidade da
liderança em busca de equilíbrio e produtividade. Em um mesmo contexto pode haver
pessoas da geração ________________, nascidas entre 1946 e 1964, ao mesmo tempo em que
convivem com a geração _____________, nascidos entre 1977 e 1995. É necessário se buscar
sempre o concerto entre as gerações, incluindo a dos _______________, que compreende os
nascidos a partir de 1996. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
X; Y; Millenium.
Baby boomers; Y; Z.  CORRETO
X; Y; Z
Baby boomers; X; Y.
X; Z; Millenium.
Código da questão: 57095
A essência das políticas organizacionais, nesse sentido, está em: atrair; manter; capacitar;
e desenvolver pessoas. 
O uso de técnicas, como a de coaching, pode contribuir para que a organização atinja estes
objetivos. 
Nesse sentido, a técnica de coaching: 
Assinale a alternativa que preencha adequadamente a frase acima:
Alternativas:
Resoluçãocomentada:
As diferentes culturas somadas a diferentes objetivos dos liderados fragmentam o
ambiente de trabalho. A busca pelo concerto entre os atores deve ser promovida
pela liderança de forma contínua. As consequências da má gestão de conflitos
impactam negativamente a produtividade.
Resolução comentada:
A geração nascida entre 1946 e 1964 é denominada geração dos Baby boomers. Já a
geração nascida entre 1977 e 1995 é denominada de geração Y ou Millenium. A
geração nascida a partir de 1996 é denominada de geração Z.
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10)
É vista como prioridade, sendo o essencial algo secundário na gestão de pessoas.
Conta com poucos profissionais que se propõem a atuar na sua aplicação nas empresas.
Tem os mesmos objetivos, processos e nível de profundidade que a técnica de
mentoring.
E mentoring podem contribuir para o “novo normal” da gestão do capital humano. 
CORRETO
Infelizmente, é objeto de poucas pesquisas e experiências empíricas de 
sucesso.
Código da questão: 57115
São vários os termos que objetivam definir as organizações do século XXI. 
Dentre estes termos está “organizações exponenciais”. 
Estas organizações se caracterizam, em especial, por:
Alternativas:
Demandar lideranças autoritárias e centralizadoras.
Serem geralmente relacionadas ao ramo varejista.
Crescimentos bem acima da média do mercado no qual atuam.  CORRETO
Apresentar crescimentos na média do mercado no qual atuam.
Não demandar lideranças especiais, pois seu foco é tecnológico.
Código da questão: 57108
Resolução comentada:
É mais importante compreendermos no que as técnicas de coaching e mentoring
podem contribuir para o “novo normal” da gestão do capital humano, bem como
para as políticas de formação de pessoas e líderes.
Resolução comentada:
As organizações exponenciais atuam em vários segmentos, em especial o de
tecnologias. Elas apresentam crescimento muitas vezes maiores do que outras
empresas, por isso são consideradas exponenciais.
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