Empreendedorismo e Inovação na Carreira

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Conhecimento, 
Tecnologia e Carreira
Empreendedorismo e Inovação
Produção: Gerência de Desenho Educacional - NEAD
Desenvolvimento do material: Michel Franklin dos Santos Duarte
1ª Edição
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Carlos de Oliveira Varella
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Márcia Loch
Sumário
Empreendedorismo e Inovação
Para início de conversa... ................................................................................ 4
Objetivo ......................................................................................................... 4
1. Diferentes Formas de Empreendedorismo ..................................... 5
2. Inovação na Sociedade do Conhecimento .......................................... 7
3. Startups: Conceitos e Dicas de Implantação .................................... 10
Referências ......................................................................................................... 13
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Para início de conversa...
Não é mais novidade para ninguém que nós vivemos a era das 
transformações de produtos e serviços tradicionais. As startups e a 
tecnologia mudaram a forma como muitas coisas acontecem no dia a dia 
e como são criadas novas organizações e soluções. 
Veremos que inovação e empreendedorismo são termos cada vez mais 
comentados, por serem essenciais na construção de negócios que se 
manterão. Esse conceito já faz parte da rotina das grandes organizações 
que entenderam a importância do investimento em inovação. 
A capacidade de inovação vem exigido que o profissional “empreendedor” 
saia da sua zona de conforto, o que gera a possibilidade de aproveitar os 
interesses do público para criar novas tendências ou soluções que sejam 
capazes de mudar a rotina destes clientes. Desta forma, concluímos que 
os profissionais interessados em se destacar, inovar e atrair o público 
deverão adotar uma cultura empreendedora.
Objetivo
Vislumbrar as possibilidades não tradicionais de atuação na profissão 
escolhida, considerando aspectos de empreendedorismo e inovação. 
Conhecimento, Tecnologia e Carreira 4
1. Diferentes Formas de Empreendedorismo 
‘‘ Na verdade, o empreendedor consegue fazer as coisas acontecerem por ser 
dotado de sensibilidade para os negócios, pelo seu tino financeiro e capacidade 
de identificar e aproveitar oportunidades, nem sempre claras e definidas. 
(CHIAVENATO, 2012, p. 8). ’’
Um indivíduo com tino empreendedor transforma ideias em realidade, 
com o objetivo de beneficiar a comunidade, a sociedade e a si próprio. 
Esse indivíduo apresenta um alto nível de energia, criatividade e, 
principalmente, perseverança. Tais aspectos, combinados de forma 
adequada, habilitam este indivíduo a transformar uma simples ideia em 
algo bem-sucedido no mercado.
Figura 1: Diferentes formas de empreendedorismo. Fonte: Dreamstime.
Segundo Velho e Giacomelli (2017), o que podemos notar ao conferir 
a origem é que o termo empreendedor está associado a um perfil de 
pessoa que apresenta ideias e toma iniciativas, propondo novos negócios 
e buscando se cercar de uma infraestrutura adequada, a fim de tornar o 
empreendimento viável.
Em uma visão mais simples e popular, podemos entender como 
empreendedor o indivíduo que é precursor, visionário, que sai da área do 
sonho, do desejo e parte para a ação.
De acordo com Velho e Giacomelli (2017, p. 12),
‘‘ A ação empreendedora é o processo pelo qual o empreendedor avalia e escolhe 
como vai se inserir no mercado por meio de seu negócio, se opta por uma ação 
empreendedora que se dará pela criação de novos produtos ou processos ou se 
isto se dará pela entrada em novos mercados. ’’
Segundo Chiavenato (2012), várias pesquisas incluem outras 
características do empreendedor, tais como:
 ▪ a visão do empreendedor é geralmente apoiada por um conjunto 
interligado de ideias próprias e especificas não disponíveis no 
mercado;
 ▪ sua abordagem geral para realizar a visão é clara, embora os detalhes 
sejam incompletos, flexíveis e emerjam com a prática;
 ▪ os empreendedores promovem sua visão com paixão e entusiasmo; 
Conhecimento, Tecnologia e Carreira 5
o empreendedor tem uma visão entusiástica, o que constitui a força 
impulsionadora da empresa; 
 ▪ o empreendedor desenvolve estratégias com persistência e 
determinação para transformar sua visão em realidade; 
 ▪ os empreendedores assumem a responsabilidade inicial, o que 
permite que sua visão se torne um sucesso; 
 ▪ os empreendedores assumem riscos com prudência, avaliam custos, 
necessidades de mercado/clientes e persuadem os outros a juntar-se 
a eles e a ajudar no empreendimento; 
 ▪ um empreendedor é geralmente um pensador positivo e um tomador 
de decisões; 
 ▪ um empreendedor necessita de inspiração, motivação e sensibilidade.
Vamos agora trazer o empreendedorismo para o nosso cotidiano.
Figura 2: Conceito 
de planejamento 
das pessoas, 
empreendedorismo. 
Fonte: Dreamstime.
Você sabia que existe mais de um tipo de empreendedorismo? Se ainda 
não sabia, iremos aprender juntos. Vamos lá?
 Vejamos abaixo algumas principais formas de empreendedorismo:
 ▪ Individual: É uma tendência recente que permite a um profissional 
empreender por conta própria no mercado nacional. Exemplo: Hoje 
em dia é comum profissionais tirarem um MEI (Microempreendedor 
Individual).
 ▪ Informal: O empreendedor pratica alguma atividade econômica 
informal, ou seja, sem a formalização governamental. Temos como 
exemplos os vendedores ambulantes, barracas de rua etc.
 ▪ Franquias: É uma forma interessante de empreender, mas requer um 
certo investimento. A franquia é um modelo de negócio que já foi 
testado, tornando-se um facilitador para o processo. Entretanto, nem 
sempre é fácil empreender desta forma, pois a atividade de franquia 
também atravessa desafios e obstáculos próprios.
 ▪ Cooperativa: Empreendimento no qual profissionais se reúnem e 
criam seu negócio, popularmente conhecido como cooperativa. Neste 
modelo de empreendimento, o conceito de economia colaborativa 
é utilizado, muitos profissionais se apoiam. Podemos citar como 
exemplo um grupo de médicos, cada um na sua especialidade, 
se unindo e atendendo uma grande gama de pacientes, devido à 
diversidade de serviços oferecidos.
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 ▪ Social: O principal desafio desse modelo de empreendedorismo 
é focar o trabalho na realização de um impacto positivo, reunindo 
recursos financeiros para manter o projeto em funcionamento, seja 
com o suporte de patrocínios ou com o recebimento de doações. 
Temos como exemplo os atendimentos sociais e psicológicos em 
comunidades carentes.
 ▪ Digital: Com o surgimento de novas tecnologias, como a 
armazenagem de dados em nuvem, além da massificação da Internet 
e do uso de smartphones, foram surgindo novas condições para 
que empreendedores pudessem desenvolver serviços e produtos 
digitais. O que chama a atenção nesta forma de empreender é a sua 
versatilidade, pois permite criar seu negócio via e-commerce, com 
o comércio de produtos. Também permite 
investir na criação de conteúdo, como 
vídeos e podcasts. As modalidades mais 
utilizadas e conhecidas 
nesse segmento são os 
aplicativos de transporte, 
como Uber, 99 e Cabify; e 
os serviços de streaming, 
como Netflix, Amazon 
Prime etc.
Figura 3: Principais formas de 
empreendedorismo. Fonte: Dreamstime.
A taxa de desemprego no Brasil tem caído, mas issonão significa que 
empregos formais estejam sendo gerados. De acordo com os dados do 
IBGE, a queda no desemprego está ligada ao fato de as pessoas estarem 
empreendendo informalmente. Atualmente em nosso país, temos cerca 
de 40,9% da população trabalhando informalmente.
Enfim, não basta conhecer os diversos tipos de empreendedorismo. 
Para obter sucesso, o empreendedor precisa apresentar um conjunto 
de características que lhe forneçam condições para alcançar 
suas metas e objetivos. É necessário se automotivar diante dos 
obstáculos que obviamente surgirão e usar cada vez mais o 
senso de criação na intenção de superar tais obstáculos.
2. Inovação na Sociedade 
do Conhecimento 
Inovar, no ato de empreender, é simplesmente criar 
algo que tenha utilidade e que seja diferente do que já 
existe no mercado. A inovação necessita gerar lucros ao 
empreendedor.
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Podemos relacionar inovação à quebra 
de padrões preestabelecidos e também 
à criação de soluções para problemas 
recorrentes. Sendo assim, a inovação 
pode representar a elaboração de um 
modelo de negócio, como também pode 
representar o desenvolvimento de novos 
produtos ou serviços voltados para um 
público específico.
Vamos entender como a inovação e o 
empreendedorismo se complementam e 
caminham juntos?
Uma simples palavra que une os termos 
inovação e empreendedorismo é “oportunidade”. Um empreendedor 
de sucesso tende a buscar formas de inovação, de criação de novas 
soluções e assim transformar a área que optou por investir. Para que 
isso se concretize, é fundamental que esse empreendedor analise as 
oportunidades oferecidas pelo mercado e saiba aproveitá-las.
Não existem mais dúvidas de que inovação e empreendedorismo 
representam dois pilares caminhando em consonância para a criação de um 
novo modelo de negócio e para a sobrevivência das organizações existentes 
que necessitam de atualização. Será que você já parou para refletir sobre a 
necessidade de inovação nas organizações? Daí surge a indagação:
Por que uma empresa precisa inovar se tudo está correndo 
perfeitamente bem?
Atualmente, as coisas tendem a evoluir de uma forma muito rápida e as 
organizações mais tradicionais e mais resistentes a mudanças, devem 
se atentar a esse detalhe que as rodeiam a cada dia que passa. A seguir, 
falaremos sobre as startups, exemplo de inovação para essas empresas 
tradicionais. As startups já nascem com a “obrigação” de inovar sempre 
que há uma oportunidade, se atualizando de acordo com as demandas 
de mercado.
Como as organizações podem inovar em seus empreendimentos?
Vejamos que o primeiro 
passo a ser tomado é adotar 
em sua cultura a inovação 
com uma injeção de ânimo. 
Sendo assim, iremos 
conhecer agora algumas 
formas de estímulo a 
mudanças inovadoras nas 
organizações.
Figura 5: Estratégias de inovação. 
Fonte: Dreamstime. 
Figura 4: Participantes do fórum 
Open Innovations, no novo edifício 
Technopark. Fonte: Dreamstime. 
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Alinhar os objetivos da organização
É necessário definir seus objetivos e alinhá-los 
com as expectativas de seus colaboradores. 
Saber exatamente onde a empresa quer 
chegar com seu negócio e ajudar a definir 
esses objetivos.
Eventos
O acesso aos eventos de 
inovação são portas de 
entrada para que as empresas 
possam se atualizar sobre 
o que acontece no 
mercado, o que gera 
novas ideias.
Incentivar colaboradores 
a testar novas situações
A implantação de testes 
para analisar a aderência 
de novas soluções é 
considerado o pontapé 
inicial no quesito inovação. 
Os profissionais são 
estimulados a testar novas 
formas de realizar processos 
e atividades, tal prática é 
de suma importância para o 
incentivo à inovação.
Estimular ideias inovadoras
É necessário que a sua empresa estimule 
novas ideias e até mesmo crie um espaço 
para discussões sobre novas oportunidades. 
Porém, nesse caso será necessário realizar um 
investimento com o intuito de expandir os 
limites e destinar recursos para o estímulo à 
essas novas ideias.
Oferecer recompensa 
para a equipe
As organizações devem promover uma 
cultura de inovação e colaboração. 
Sendo assim, as recompensas 
são geradas conforme os ganhos 
significativos das organizações.
Pesquisa de mercado
A pesquisa de mercado é um 
grande termômetro para quem 
está focado em inovação. É importante 
saber o que o público e o mercado em 
geral pensam sobre um produto, pois é uma 
das principais maneiras de sempre manter o 
empreendimento alinhado às demandas atuais.
Figura 6: Formas de estímulo a mudanças inovadoras. Fonte: Dreamstime.
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Aplicativo 
pronto
Ideia
ProgramaçãoAnálise
Protótipo
Teste
Chiavenato (2012) enfatiza que as ideias básicas apresentadas aqui 
somente surtirão efeito quando forem impulsionadas pelo espírito 
empreendedor e desbravador de quem idealiza e pretende ocupar novos 
espaços e horizontes. Ou seja, você não pode ficar parado, o dinamismo, 
a visão estratégica e a inovação são a chave do seu sucesso.
3. Startups: Conceitos e Dicas de Implantação 
Você já ouviu falar em startups?
Se já ouviu falar ou conhece alguma, parabéns! 
As startups são empresas em fase inicial de busca por um modelo de 
negócio já existente, apresentando um potencial de crescimento que seja 
altamente lucrativo. O seu diferencial é simplesmente priorizar a inovação 
em um ambiente que apresente algum tipo de risco. Nós iremos conceituar 
e apresentar algumas dicas de 
como implantar.
 
Figura 7: Conceito de startup. 
Fonte: Dreamstime.
Uma startup é reconhecida como uma instituição totalmente projetada 
para criar um novo produto ou serviço em condições de incerteza, 
ou seja, assume os riscos necessários para o desenvolvimento da 
organização. Elas correm riscos considerados essenciais para o negócio 
em questão, pois a sua operação é totalmente distinta das organizações 
convencionais.
Essa diferença torna-se visível quando as organizações tradicionais 
e seus empreendedores geram um desenho previsível antes do início 
de suas operações, talvez pela segurança do seu negócio, enquanto as 
startups desenvolvem soluções inovadoras, de acordo com o feedback 
do mercado. Resumindo, o sucesso delas chega através da resposta de 
investidores e clientes, após iniciar apenas com uma hipótese e a partir 
disso mostrar o seu valor. Uma característica bastante relevante em 
uma startup é seu espírito jovem, geralmente ousado, investigativo e 
vinculado a pesquisas.
Na visão dos investidores, é considerada uma oportunidade que 
representa um alto risco, porém com possibilidade de retornos bastante 
promissores.
Vamos conhecer alguns tipos de investimentos atuais que impulsionam 
as startups:
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 ▪ Investimento próprio: o próprio 
empreendedor investe na sua ideologia.
 ▪ Investimento-anjo: pessoas físicas investem seu 
próprio dinheiro na proposta da startup.
 ▪ Capital de risco: investimentos de alto risco com 
participação acionária que advém, geralmente, dos 
presidentes, diretores e 
funcionários do alto escalão 
de uma empresa.
 ▪ Séries A, B e C: investimentos 
realizados de acordo com a 
etapa da startup.
 ▪ Crowdfunding: investimento 
coletivo em projetos criativos, 
oriundos de financiamento 
coletivo, popularmente 
conhecido como “vaquinha 
on-line”.
Figura 8: Tipos de investimentos. 
Fonte: Dreamstime.
Chegou o momento de conhecermos algumas de suas principais 
características, você irá perceber facilmente algumas peculiaridades que 
as diferenciam das empresas tradicionais.
Com base no conteúdo apresentado até o momento, veja se consegue 
identificar esses aspectos em uma startup:
 ▪ Inovação - É a essência da startup, pois sua missão 
é encontrar soluções que nunca ninguém havia 
pensado. Eis o seu diferencial competitivo no mercado.
 ▪ Escalabilidade – É o tipo de negócio que pode 
crescer em um ritmo bem acelerado sem alterar o 
modelo proposto. Digamosque os custos continuam 
os mesmos, mas a receita aumenta significativamente.
 ▪ Repetição - A startup entrega os mesmos produtos 
e serviços de modo reprodutivo, sem a necessidade 
de customizar em excesso. Sem contar que, devido a 
eficiência do modelo do negócio, o mesmo pode ser 
utilizado em outros segmentos.
 ▪ Potencial superior – A startup, apesar de apresentar 
uma estrutura enxuta, tem como umas de suas 
principais características o grande potencial de atingir 
grandes mercados. Mesmo com um capital inicial 
reduzido, a startup pode alcançar muitos consumidores.
InvestimentosIdeias
11Conhecimento, Tecnologia e Carreira
 ▪ Flexibilidade – A rotina dos colaboradores de uma startup é bem 
dinâmica, pois a flexibilidade de horários e de projetos é essencial 
para aproveitar o máximo de cada profissional envolvido. A startup 
tende a ser naturalmente flexível, pois precisa acompanhar muitas 
mudanças durante períodos de altos e baixos.
 ▪ Trabalho em equipe – Pelo fato de as startups geralmente 
serem bem enxutas, as equipes são unidas e trabalham em total 
sinergia. Geralmente são equipes compostas por profissionais 
multidisciplinares que integram todas as áreas da empresa.
 Confira algumas dicas para criar uma startup e quem sabe se juntar a 
esses talentos dos negócios:
1. Não confie somente em ideias – Não há como negar que boas 
ideias são o que regem as startups, porém boas ideias não fazem 
milagre sozinhas. Qualquer um pode ter ideias incríveis, mas é o 
planejamento e a execução do negócio que definem o potencial 
para o sucesso.
2. Esteja preparado para trabalhar duro – Geralmente as startups 
entregam um clima informal e descontraído para os seus 
componentes, o que se torna um grande atrativo. O que não significa 
que irão trabalhar pouco, pelo contrário, serão dias de trabalho duro, 
incluído datas festivas, feriados e finais de semana perdidos em prol 
da realização de seus objetivos.
3. Convide os melhores – O sucesso das startups está justamente 
na seleção de suas equipes. Nas equipes devem se concentrar 
grandes talentos, gerando a certeza da concentração dos melhores 
profissionais da área na execução de suas atividades.
Então vamos conhecer alguns exemplos de sucesso?
Uber – A conhecida rede de transportes que conecta passageiros com 
motoristas através de um aplicativo móvel. A Uber iniciou suas atividades, 
no ano de 2008, com a ideia de que os usuários pudessem solicitar um 
carro com apenas um clique em seus smartphones.
99 – Antes conhecida como 99Taxis, iniciou como um aplicativo apenas para 
serviços de táxi (amarelinhos e executivos) e evoluiu para um dos maiores 
apps de mobilidade urbana do país, incluindo serviço de carros particulares.
Spotify – Iniciou suas atividades, no ano de 2008, com o objetivo de que 
as pessoas pudessem ouvir música como e onde quisessem, oferecendo 
acesso apenas por convite. Atualmente, o Spotify apresenta um catálogo 
de mais de 30 milhões de músicas e mais de 140 milhões de usuários.
Nubank – Representa um novo conceito em serviços financeiros, 
oferecendo um atendimento mais rápido e menos burocrático. A empresa 
se firmou no mercado como o banco digital com mais clientes no Brasil.
Airbnb – A empresa começou como uma startup que atendia às 
solicitações de um mercado para conectar proprietários de imóveis a 
Conhecimento, Tecnologia e Carreira 12
viajantes. A Airbnb está presente em 192 países e 35 mil cidades em 
todo o mundo. Atualmente, é considerada como uma das startups mais 
bem sucedidas do mundo. 
Podemos concluir que existem muitas outras startups de sucesso no 
Brasil e no mundo, o que deve servir de estímulo para uma pesquisa 
bastante interessante no fortalecimento de nossos estudos sobre um 
tema de tamanha importância.
Neste capítulo aprendemos que empreender é a capacidade que um 
indivíduo tem de identificar problemas e oportunidades e, a partir disso, 
desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo 
para a sociedade e para a obtenção de lucros. Pode ser um negócio, um 
projeto ou mesmo um movimento que impacte e mude o cotidiano das 
pessoas à sua volta.
Identificamos que o processo de inovação é basicamente um processo 
de aprendizado interativo, envolvendo intensas articulações entre 
diferentes agentes, alterando os formatos organizacionais já existentes. 
Descobrimos que para inovar é fundamental o investimento na 
capacitação de recursos humanos, responsáveis pela geração de 
conhecimentos que possibilitem a utilização de novos processos.
E, para finalizar, conhecemos um pouco mais sobre startups, seus conceitos, 
fundamentos e algumas dicas de como iniciar algo aparentemente tão 
pequeno que faz um enorme sucesso e atrai tantos seguidores. 
Referências
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	Empreendedorismo e Inovação
	Para início de conversa...
	Objetivo
	1. Diferentes Formas de Empreendedorismo 
	2. Inovação na Sociedade 
do Conhecimento 
	3. Startups: Conceitos e Dicas de Implantação 
	Referências