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23/11/2021 14:44 EPS https://ensinounef.com.br/alunos/ 1/2 A respeito do clima organizacional e suas nuances, avalie os itens: I. o clima pode ser favorável ou desfavorável. II. o clima é uma variável de difícil mensuração. III. um clima desfavorável impacta positivamente na motivação do colaborador. É verdadeiro o que se afirma em: A satisfação dos funcionários e as práticas das empresas são classificadas em quatro categorias principais: organizacional, social, psicológica e biológica. Cada categoria divide-se em diferentes indicadores específicos. Os indicadores da categoria organizacional são: A interação mútua ocorre em uma abordagem de relacionamento entre os parti-cipantes da comunidade, ou seja, é uma constante negociação, e a interação ocorre simultaneamente. Quanto à interação reativa, Primo (2006, p. 14) define que “[...] depende da previsibilidade e da automatização das trocas. Uma interação reativa pode repetir-se infinitamente numa mesma troca”. Sobre Interação entre os sujeitos no processo de compartilhamento do conhecimento e a imagem abaixo assinale a alternativa correta: GESTÃO DE PESSOAS E-016_A4_21101E2320_V2 Lupa Calc. Aluno: ANDRÉA LUIZA DAS CHAGAS SANTOS Matrícula: 21101E2320 Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 2021.2 - EAD () / EX 1. I II II e III III I e II Explicação: O clima pode ser mensurado pela pesquisa de clima e havendo um cenário desfavorável, este influenciará negativamente a motivação 2. Valorização do funcionário; apoio psicológico e desafio no trabalho Tratamento ético dos funcionários, planos de carreira igualitários e clareza das políticas e procedimentos Resultado em pesquisas de clima organizacional; investimento em educação formal e benefícios familiares Ginástica laboral; controle de doenças e controle do estresse Atividades culturais; atividades esportivas e benefícios familiares Explicação: Tratamento ético dos funcionários, planos de carreira igualitários e clareza das políticas e procedimentos, esse clima favorável de engajamento tem reflexos positivos na produtividade e, consequentemente, nos resultados e no alcance dos objetivos da empresa. 3. Já os alunos representados na figura são os colaboradores que passam por treinamento e estão na comunidade virtual, trocando informação e conhecimento Importante dizer que a pessoa que estiver no papel de tutor a distância nunca deve dar suporte no ambiente da comunidade às dúvidas existentes entre os colaboradores participantes e ainda não deve promover temas para discussão, deixando sempre os participantes sem respostas ou sem oportunidade de interação Os sujeitos representados na figura pelo tutor presencial e tutor virtual não podem ser colaboradores ou líderes de equipes que fomentem a participação dos demais colaboradores da empresa O Coordenador pode ser um instrutor de treinamento que esteja fomentando uma discussão entre os colaboradores ou ainda um coaching que desenvolva alguma atividade com a equipe Já o colaborador ou instrutor que estiver como tutor presencial não deve garantir que os momentos de interação presencial ocorram na empresa Explicação: javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 23/11/2021 14:44 EPS https://ensinounef.com.br/alunos/ 2/2 Sobre as teorias contemporâneas da liderança, numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda. 1. Líder Transacional 2. Líder Carismático 3. Líder Transformacional ( ) Associada ao líder confiável, com autoridade baseada na confiança. ( ) Líder por racionalidade, há o direcionamento das tarefas, para que seja possível atingir as metas, com exigências claras de cada papel. ( ) Inspira os seguidores para engajamento mútuo e alcance do objetivo comum. Assinale a sequência correta: O administrador, no desenvolvimento de suas atividades, poderá desempenhar funções de liderança. Quanto ao processo de tomada de decisão e divisão do trabalho, na liderança: Os alunos representados na figura são os colaboradores que passam por treinamento e estão na comunidade virtual, trocando informação e conhecimento. 4. 2, 1, 3 3, 1, 2 3, 2, 1 1, 2, 3 1, 3, 2 Explicação: A liderança tem papel fundamental na condução dos trabalhos das equipes, e possui diferentes abordagens, desde carismático, transacional e transformacional. 5. Carismática, o líder desenvolve um papel confiável e baseado na confiança Transacional, o líder decide junto com a equipe, e as atividades são discutidas e determinadas de acordo com o perfil do grupo Carismática, apenas o líder decide e fixa as diretrizes, além de determinar a tarefa de cada membro da equipe Transacional, as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, não havendo participação do líder na divisão das atividades Transformacional, o grupo toma suas decisões com a mínima intervenção do líder; contudo, o líder determina as tarefas a serem realizadas pelo grupo Explicação: O líder carismático é confiável e tem sua autoridade baseada na confiança. Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 23/11/2021 14:40:44. javascript:voltar();
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