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AVALIAÇÃO Planejamento Estratégico para a Gestão Pública

Conjunto de questões de múltipla escolha sobre Planejamento Estratégico para a Gestão Pública, cobrindo missão e visão organizacional, responsabilidades de conselhos, gestão de riscos, agências reguladoras, eficiência administrativa, instrumentos estatais, benefícios do planejamento e natureza da lei orçamentária.

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Questões resolvidas

Determinar a missão e os objetivos da organização e assegurar um efetivo planejamento organizacional são algumas das responsabilidades básicas de conselhos de administração nas entidades sem fins lucrativos, destacando então, algumas responsabilidades básicas, para que isso venha realmente a ocorrer:
Assinale a alternativa correta:
l. Estabelecer e revisar a missão da organização e monitorar o progresso da organização em alcançá-la;
ll. Criar uma visão para o futuro da entidade e desenvolver um plano para realizá-la;
lll. Identificar e prevenir riscos para a instituição;
A) Apenas l está correta
B) Apenas ll e lll estão corretas
C) Apenas l e ll estão corretas
D) Todas estão corretas

A performance da organização é acentuada, sua missão promovida e ela responde mais efetivamente às circunstâncias que mudam rapidamente:
Assinale a alternativa correta:
A) Aumento de eficácia organizacional
B) Melhoria no entendimento
C) Aumento de eficiência
D) Melhoria no processo decisório

Já alguns autores, como Carvalho Filho, destacam os elementos definidores de uma agência reguladora como:
Assinale a alternativa correta:
l. Poder normativo técnico,
ll. Autonomia decisória,
lll. Independência administrativa,
lV. Autonomia econômico-financeira
A) l, ll e lll estão corretas
B) l, ll e lV estão corretas
C) ll, e lV estão corretas
D) Todas estão corretas

É a “personalidade” da organização, um conceito que existe na mente das pessoas interessadas que define seu comprometimento em relação à maneira de agir e reagir:
Assinale a alternativa correta:
A) Padrão
B) Plano
C) Pretexto
D) Perspectiva

Eficiência é o que se impõe a todo agente público: realizar suas atribuições com presteza, perfeição e rendimento funcional. É o mais moderno princípio da função administrativa, que já não se contenta em ser desempenhada apenas com legalidade, exigindo resultados positivos para o serviço público e satisfatório atendimento das necessidades da comunidade e de seus membros, para:
Assinale a alternativa correta:
A) Meirelles
B) Matos
C) Fischmann
D) Piccinini

Consistência num determinado comportamento:
Assinale a alternativa correta:
A) Perspectiva
B) Plano
C) Padrão
D) Pretexto

Conforme Wolf (1984) o planejamento nem sempre é observado pelas empresas, como algo imprescindível e importante, porque estas acreditam em características, que não são conformes à realidade, tais como:
Assinale a alternativa correta:
l. Planejar exige muito tempo e esforço – a equipe e o conselho normalmente já estão sobrecarregados com o dia a dia e o tratamento das crises;
ll. Planejar é muito caro – não há dinheiro extra previsto para consultores, reuniões e outras despesas;
lll. Planejar enfraquece a iniciativa organizacional – um plano de longo prazo impede a organização de permanecer receptiva a seus membros.
A) Apenas l está correta
B) Todas estão corretas
C) Apenas ll e lll estão corretas
D) Apenas l e ll estão corretas

Com base nesse esclarecimento, Bielschowsky (1995) destaca a existência de três instrumentos fundamentais para que o Estado pudesse atuar em áreas consideradas estratégicas:
Assinale a alternativa correta:
l. Fortalecimento das empresas nacionais;
ll. Criação de entidades de fomento econômico para a formulação de políticas públicas de regulação e protecionistas;
lll. Fortalecimento de empresas públicas para atuarem em setores considerados prioritários, como fornecimento de energia elétrica, de comunicações, telefônicas, produção de aço, derivados de petróleo, e muitos outros.
A) Apenas l está correta
B) Apenas ll e lll estão corretas
C) Apenas l e ll estão corretas
D) Todas estão corretas

Nessas condições, Stoner & Freeman (1992) relacionam alguns benefícios que o planejamento estratégico traz às empresas:
Assinale a alternativa correta:
l. Proporciona um senso de direção evitando o risco de andar sem rumo somente reagindo ao ambiente;
ll. Reforça a motivação das pessoas para superar inevitáveis obstáculos;
lll. Focaliza esforços – recursos limitados podem ser dirigidos às prioridades definidas;
A) Todas estão corretas
B) Apenas l está correta
C) Apenas ll e lll estão corretas
D) Apenas l e ll estão corretas

A lei orçamentária tem vigência limitada (um ano):
Assinale a alternativa correta:
A) É uma lei ordinária
B) É uma lei formal
C) É uma lei especial
D) É uma lei temporária

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Questões resolvidas

Determinar a missão e os objetivos da organização e assegurar um efetivo planejamento organizacional são algumas das responsabilidades básicas de conselhos de administração nas entidades sem fins lucrativos, destacando então, algumas responsabilidades básicas, para que isso venha realmente a ocorrer:
Assinale a alternativa correta:
l. Estabelecer e revisar a missão da organização e monitorar o progresso da organização em alcançá-la;
ll. Criar uma visão para o futuro da entidade e desenvolver um plano para realizá-la;
lll. Identificar e prevenir riscos para a instituição;
A) Apenas l está correta
B) Apenas ll e lll estão corretas
C) Apenas l e ll estão corretas
D) Todas estão corretas

A performance da organização é acentuada, sua missão promovida e ela responde mais efetivamente às circunstâncias que mudam rapidamente:
Assinale a alternativa correta:
A) Aumento de eficácia organizacional
B) Melhoria no entendimento
C) Aumento de eficiência
D) Melhoria no processo decisório

Já alguns autores, como Carvalho Filho, destacam os elementos definidores de uma agência reguladora como:
Assinale a alternativa correta:
l. Poder normativo técnico,
ll. Autonomia decisória,
lll. Independência administrativa,
lV. Autonomia econômico-financeira
A) l, ll e lll estão corretas
B) l, ll e lV estão corretas
C) ll, e lV estão corretas
D) Todas estão corretas

É a “personalidade” da organização, um conceito que existe na mente das pessoas interessadas que define seu comprometimento em relação à maneira de agir e reagir:
Assinale a alternativa correta:
A) Padrão
B) Plano
C) Pretexto
D) Perspectiva

Eficiência é o que se impõe a todo agente público: realizar suas atribuições com presteza, perfeição e rendimento funcional. É o mais moderno princípio da função administrativa, que já não se contenta em ser desempenhada apenas com legalidade, exigindo resultados positivos para o serviço público e satisfatório atendimento das necessidades da comunidade e de seus membros, para:
Assinale a alternativa correta:
A) Meirelles
B) Matos
C) Fischmann
D) Piccinini

Consistência num determinado comportamento:
Assinale a alternativa correta:
A) Perspectiva
B) Plano
C) Padrão
D) Pretexto

Conforme Wolf (1984) o planejamento nem sempre é observado pelas empresas, como algo imprescindível e importante, porque estas acreditam em características, que não são conformes à realidade, tais como:
Assinale a alternativa correta:
l. Planejar exige muito tempo e esforço – a equipe e o conselho normalmente já estão sobrecarregados com o dia a dia e o tratamento das crises;
ll. Planejar é muito caro – não há dinheiro extra previsto para consultores, reuniões e outras despesas;
lll. Planejar enfraquece a iniciativa organizacional – um plano de longo prazo impede a organização de permanecer receptiva a seus membros.
A) Apenas l está correta
B) Todas estão corretas
C) Apenas ll e lll estão corretas
D) Apenas l e ll estão corretas

Com base nesse esclarecimento, Bielschowsky (1995) destaca a existência de três instrumentos fundamentais para que o Estado pudesse atuar em áreas consideradas estratégicas:
Assinale a alternativa correta:
l. Fortalecimento das empresas nacionais;
ll. Criação de entidades de fomento econômico para a formulação de políticas públicas de regulação e protecionistas;
lll. Fortalecimento de empresas públicas para atuarem em setores considerados prioritários, como fornecimento de energia elétrica, de comunicações, telefônicas, produção de aço, derivados de petróleo, e muitos outros.
A) Apenas l está correta
B) Apenas ll e lll estão corretas
C) Apenas l e ll estão corretas
D) Todas estão corretas

Nessas condições, Stoner & Freeman (1992) relacionam alguns benefícios que o planejamento estratégico traz às empresas:
Assinale a alternativa correta:
l. Proporciona um senso de direção evitando o risco de andar sem rumo somente reagindo ao ambiente;
ll. Reforça a motivação das pessoas para superar inevitáveis obstáculos;
lll. Focaliza esforços – recursos limitados podem ser dirigidos às prioridades definidas;
A) Todas estão corretas
B) Apenas l está correta
C) Apenas ll e lll estão corretas
D) Apenas l e ll estão corretas

A lei orçamentária tem vigência limitada (um ano):
Assinale a alternativa correta:
A) É uma lei ordinária
B) É uma lei formal
C) É uma lei especial
D) É uma lei temporária

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Planejamento Estratégico para a Gestão Pública
	Questão 1
	Determinar a missão e os objetivos da organização e assegurar um efetivo planejamento organizacional são algumas das responsabilidades básicas de conselhos de administração nas entidades sem fins lucrativos, destacando então, algumas responsabilidades básicas, para que isso venha realmente a ocorrer:
l.  Estabelecer e revisar a missão da organização e monitorar o progresso da organização em alcançá-la;
ll.  Criar uma visão para o futuro da entidade e desenvolver um plano para realizá-la;
lll. Identificar e prevenir riscos para a instituição;
Assinale a alternativa correta:
	A) Apenas l está correta
	B) Apenas ll e lll estão corretas
	C) Apenas l e ll estão corretas
	D) Todas estão corretas
	
	Questão 2
	  A performance da organização é acentuada, sua missão promovida e ela responde mais efetivamente às circunstâncias que mudam rapidamente:
	A) Aumento de eficácia organizacional
	B) Melhoria no entendimento
	C) Aumento de eficiência
	D) Melhoria no processo decisório
	
	Questão 3
	Já alguns autores, como Carvalho Filho, destacam os elementos definidores de uma agência reguladora como:
l. Poder normativo técnico,
ll.  Autonomia decisória,
lll.  Independência administrativa,
lV.  Autonomia econômico-financeira
Assinale a alternativa correta:
	A) l, ll e lll estão corretas
	B) l, ll e lV estão corretas
	C) ll, e lV estão corretas
	D) Todas estão corretas
	
	Questão 4
	É a “personalidade” da organização, um conceito que existe na mente das pessoas interessadas que define seu comprometimento em relação à maneira de agir e reagir:
	A) Padrão
	B) Plano
	C) Pretexto
	D) Perspectiva
	
	Questão 5
	Eficiência é o que se impõe a todo agente público: realizar suas atribuições com presteza, perfeição e rendimento funcional. É o mais moderno princípio da função administrativa, que já não se contenta em ser desempenhada apenas com legalidade, exigindo resultados positivos para o serviço público e satisfatório atendimento das necessidades da comunidade e de seus membros, para:
	A) Meirelles
	B) Matos
	C) Fischmann
	D) Piccinini
	
	Questão 6
	 Consistência num determinado comportamento:
	A) Perspectiva
	B) Plano
	C) Padrão
	D) Pretexto
	
	Questão 7
	Conforme Wolf (1984) o planejamento nem sempre é observado pelas empresas, como algo imprescindível e importante, porque estas acreditam em características, que não são conformes à realidade, tais como:
l. Planejar exige muito tempo e esforço – a equipe e o conselho normalmente já estão sobrecarregados com o dia a dia e o tratamento das crises;
ll. Planejar é muito caro – não há dinheiro extra previsto para consultores, reuniões e outras despesas;
lll. Planejar enfraquece a iniciativa organizacional – um plano de longo prazo impede a organização de permanecer receptiva a seus membros.
Assinale a alternativa correta:
	A) Apenas l está correta
	B) Todas estão corretas
	C) Apenas ll e lll estão corretas
	D) Apenas l e ll estão corretas
	
	Questão 8
	Com base nesse esclarecimento, Bielschowsky (1995) destaca a existência de três instrumentos fundamentais para que o Estado pudesse atuar em áreas consideradas estratégicas:
l. Fortalecimento das empresas nacionais;
ll.  Criação de entidades de fomento econômico para a formulação de políticas públicas de regulação e protecionistas;
lll.  Fortalecimento de empresas públicas para atuarem em setores considerados prioritários, como fornecimento de energia elétrica, de comunicações, telefônicas, produção de aço, derivados de petróleo, e muitos outros.
Assinale a alternativa correta:
	A) Apenas l está correta
	B) Apenas ll e lll estão corretas
	C) Apenas l e ll estão corretas
	D) Todas estão corretas
	
	Questão 9
	Nessas condições, Stoner & Freeman (1992) relacionam alguns benefícios que o planejamento estratégico traz às empresas:
l. Proporciona um senso de direção evitando o risco de andar sem rumo somente reagindo ao ambiente;
ll. Reforça a motivação das pessoas para superar inevitáveis obstáculos;
lll. Focaliza esforços – recursos limitados podem ser dirigidos às prioridades definidas;
Assinale a alternativa correta:
	A) Todas estão corretas
	B) Apenas l está correta
	C) Apenas ll e lll estão corretas
	D) Apenas l e ll estão corretas
	
	Questão 10
	 A lei orçamentária tem vigência limitada (um ano):
	A) É uma lei ordinária
	B) É uma lei formal
	C) É uma lei especial
	D) É uma lei temporária

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