comparação entre o tipo ideal de empreendedor

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comparação entre o tipo ideal de empreendedor, considerando um com o poder político centrado na ação empresarial e outro na ação pública. Pense em exemplos da atualidade que interferem na economia e no poder político vindos de esferas sociais diferentes, considerando suas ações importantes para o desenvolvimento social e econômico mesmo que com perspectivas ideológicas diferentes.
Empreender é, segundo Schumpeter, inovar a ponto de criar condições para uma radical transformação de um determinado setor, ramo de atividade, território, onde o empreendedor atua: novo ciclo de crescimento, capaz de promover uma ruptura no fluxo econômico continuo, tal como descrito pela teoria econômica neoclássica. A inovação não pode ocorrer sem provocar mudanças nos canais de rotina econômica. A definição com a qual Schumpeter trabalha é precisa. O empreendedor é aquele que realiza novas combinações dos meios produtivos, capazes de propiciar desenvolvimento econômico, quais sejam: 1) "introdução de um novo bem"; "introdução de um novo método de produção" 3) "abertura de um novo mercado" 6) "conquista de uma nova fonte de oferta de matérias primas ou bens semimanufaturados; 7) constituição ou fragmentação de posição de monopólio" (Schumpeter, 1985, p. 49).
https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0101-31572010000200005
Flávio Augusto da Silva
O empresário Flávio Augusto da Silva é um dos nomes mais respeitados do Brasil quando o assunto é empreender. Flávio ficou em primeiro lugar no ranking de empresários mais admirados do país, lançado em 2015 pela Cia de Talentos.
Hoje bilionário, o empreendedor estudou a maior parte da vida em escola pública. Em 1995 fundou a Wise Up idiomas com R$ 20 mil de seu cheque especial.
Em 2014, a antiga Abril Educação — atualmente Somos Educação —  fechou a compra de 100% da Wise Up idiomas por R$ 877 milhões. Com isso, passou a comandar também as marcas Wise Up, Lexical, You Move, You Move Teens, Put2gether e Wise Up Teens.
Na época, a empresa era das gigantes no ramo de ensino de idiomas no Brasil, com mais de 76 mil alunos, 338 escolas franqueadas e presença em 93 municípios no Brasil e no exterior.
Dois anos após a venda, Flávio Augusto da Silva deu uma jogada de mestre e recomprou a Wise Up do Grupo Somos Educação. Mas não foi qualquer negócio não. O empresário pagou cerca de R$ 398 milhões pela empresa, menos da metade do que recebeu na venda em 2013 — R$ 877 milhões.
Flávio também é responsável pelo Geração de Valor, blog que auxilia iniciantes no mundo do empreendedorismo através de lições estratégicas e gratuitas nas redes sociais e site, além de eventos físicos, e impacta mais de 3 milhões de pessoas no Facebook.
O meuSucesso.com é outro projeto de sucesso elaborado por Flávio. O site entrou no ar em 28 de abril de 2014. A plataforma digital foi lançada para fomentar o empreendedorismo no Brasil através de conhecimento e network. Além da rede de idiomas e do meuSucesso.com, o empresário também investiu em uma área pouco explorada pelos empresários brasileiros: o futebol no exterior. Em 2013 ele anunciou a compra do Orlando City em uma decisão estratégica exemplar de negócios, ao valor de US$ 120 milhões de dólares. Em 2017 o time inaugurou o seu estádio próprio — o Orlando City Stadium  — com capacidade para 25 mil pessoas, o que fez com que o valor do clube subisse para US$ 500 milhões, segundo o próprio Flávio Augusto da Silva.