Prova Final - Planejamento Estratégico

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Prova
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Qtd. de Questões
12
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12/0
Nota
10,00
O planejamento respeita alguns princípios para que objetivos possam ser alcançados, sendo eles gerais e específicos. Com relação a
estes princípios, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento participativo é um dos princípios gerais do planejamento, em que o resultado não é o único benefício, mas, sim, o
processo desenvolvido que deve ser realizado por áreas relacionadas a ele.
( ) Como princípio geral do planejamento, temos o princípio da maior influência e abrangência, cujo planejamento pode provocar uma
série de mudanças nas características e atividades da organização.
( ) Planejamento integrado é um dos princípios específicos do planejamento, em que os vários níveis organizacionais de uma empresa
devem ter seus níveis integrados.
( ) Planejamento coordenado é um dos princípios gerais do planejamento, visto que todos os aspectos da organização projetados devem
atuar de maneira interdependente, pois nenhum aspecto da organização pode ser planejado de maneira independente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - V - F - F.
C V - F - V - V.
D F - V - V - F.
Com relação ao risco que as empresas enfrentam durante a interação com o ambiente, temos várias questões associadas. Sobre esse tema,
classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) Risco de compatibilidade.
( ) Riscos aceitáveis.
( ) Riscos de evolução.
( ) Riscos de crescimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - F - F - V.
C V - F - V - F.
D F - V - F - V.
O projeto é um trabalho que possui tempo de vida determinado tanto para ser iniciado como para sua finalização; seu foco está em
atender a uma necessidade ou oportunidade específica e definida pela organização. Em seu processo, ele pode ser dividido em duas
grandes fases: elaboração e execução. Na fase de execução, devemos considerar algumas situações. Analise as sentenças a seguir:
I- É necessário realizar uma avaliação do resultado final dos trabalhos executados.
II- Deve-se utilizar todos os recursos disponíveis, conforme definido no cronograma.
III- O cronograma definido no projeto tem a função apenas de apresentar as etapas de execução, porém não serve como base para
execução dos trabalhos.
IV- Uma vez conhecido por todas as etapas do projeto, não é necessário a supervisão e o controle dos trabalhos executados.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
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C As sentenças I e IV estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
Com relação ao conceito de missão organizacional, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) A missão assume um caráter inspirador e motivacional.
( ) A missão serve apenas para orientar a organização.
( ) A missão reflete a razão de existir da organização.
( ) A missão não está relacionada com a cultura da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - F - F - V.
C F - V - V - F.
D V - F - V - F.
"O ambiente de uma entidade é tudo aquilo que influencia em seu desempenho sem que ela pouco ou nada possa fazer para mudar
tais fatores ou variáveis" (ALMEIDA, 2010, p. 11). Com base no exposto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- A análise ambiental é feita sob dois enfoques: o primeiro está em resolver algum problema imediato com uma decisão estratégica,
demandando a interação entre a empresa e o ambiente em tempo real. O segundo está em identificar futuras oportunidades ou ameaças
que ainda não foram percebidas claramente pela empresa, correlacionando com os estudos dos cenários.
PORQUE
II- A previsibilidade recomendada às empresas garantem oportunidades certas, caso se tenha o foco voltado a compreensão dos riscos.
Além disso, permite a capacidade de maximização da empresa em se adaptar a diferentes ramos de negócio.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ALMEIDA, M. I. R. de. Manual de planejamento estratégico: desenvolvimento de um plano estratégico com a utilização de
planilhas Excel. São Paulo: Atlas. 2010.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é resultado da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I.
C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As organizações possuem duas possibilidades metodológicas para a elaboração de um planejamento estratégico. A primeira delas
refere-se à definição primária dos objetivos e, posteriormente, a definição das ações que a empresa deverá realizar para alcançá-los. A
segunda delas refere-se à identificação do cenário no qual a organização pretende chegar. No entanto, independentemente da abordagem
adotada, de acordo com Oliveira (2010), a elaboração de um planejamento estratégico contempla quatro fases fixas. Sobre essas fases,
ordene os itens a seguir:
I- Missão da empresa.
II- Diagnóstico estratégico.
III- Controle e avaliação.
IV- Instrumentos prescritivos e quantitativos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA das etapas de elaboração de um planejamento estratégico:
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FONTE: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 28. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A II - IV - I - III.
B II - I - IV - III.
C IV- I - III - II.
D III - IV - I - II.
Dentre os diferentes tipos de estratégias sugeridas pela literatura e comumente utilizadas pelas organizações, destaca-se a estratégia
de especialização. Esse tipo de estratégia é normalmente utilizado por empresas que desejam sustentar sua atual posição no mercado.
Sobre as características das estratégias de especialização, analise as afirmativas a seguir:
I- Esse tipo de estratégia é utilizado quando há a predominância de oportunidades e pontos fortes.
II- Trata-se de uma estratégia de manutenção, utilizada quando a empresa decide enfrentar de maneira defensiva suas ameaças.
III- Essa estratégia apresenta como principal vantagem a redução de custos por meio da produção em massa.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I e II estão corretas.
B As afirmativas II e III estão corretas.
C Somente a afirmativa II está correta.
D As afirmativas I e III estão corretas.
O planejamento estratégico de uma empresa é elaborado em fases, que permitem aos gestores e demais membros da organização,
deliberar de forma organizada e assertiva, sobre cada um dos elementos que o compõe. Com relação aos componentes do planejamento
estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
A Os projetos correspondem aos trabalhos que a organização deverá realizar para que seja possível pôr em prática as estratégias
definidas.
B As metas são os objetivos parciais da organização, relacionadas às diferentes áreas funcionais que a compõem.
C As políticas adotadas pela organização compreendem as ações necessárias para que se alcancem os objetivos determinados.
D As diretrizes englobam os parâmetros e as orientações adotados pela organização para nortear os processos de tomada de decisão.
O termo "Gestão de Projetos" (GP) é o gerenciamento de ferramentas e técnicas utilizadas pelos stakeholders, isto é, os envolvidos
no projeto, para descrever, organizar e monitorar o andamento das atividades dos projetos (HELDMAN, 2009 apud DANDARO;
TONANI; CARVALHO, 2016, p. 2). Com base no exposto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- As empresas devem se adequar às características temporais de um projeto e decidir sua estrutura e execução. Trata-se da aplicação de
conhecimento, competências, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, com vista ao cumprimento dos requisitos em pauta.
PORQUE
II- Deve haver umacoordenação das atividades para que as expectativas dos indivíduos e das organizações sejam atingidas. Tais
indivíduos estão diretamente envolvidos no projeto, além de outros atores que também podem ser afetados de forma positiva ou negativa
em suas diversas etapas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: DANDARO, F.; TONANI, F. R.; CARVALHO, D. O. Gestão de projetos como estratégia organizacional. Revista eletrônica E-
F@TEC , v. 1, p. 1-15, 2016.
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma necessidade para a I.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é o resultado da I.
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D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Segundo Kaplan e Norton (1997), no objetivo de qualquer sistema de mensuração, deve-se motivar os executivos e funcionários a
adotarem de forma irrestrita a estratégia da sua unidade de negócios. Neste sentido, por que devemos elaborar um BSC?
I- Porque o BSC apresenta uma visão do futuro da empresa para toda a organização, criando uma visão compartilhada para todos os
setores de um único objetivo e foco.
II- Porque o BSC apresenta um modelo de interação das estratégias, mostrando a todos os funcionários como podem contribuir para o
sucesso organizacional.
III- Porque o BSC foca seus esforços na continuidade dos processos e preserva a elaboração do plano inicial perante as necessidades de
mudanças.
IV- Porque o BSC foca uma visão apenas dos processos operacionais da organização.
FONTE: KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A estratégia em ação: Balanced Scorecard. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
(ENADE, 2015) A percepção de parcela do empresariado sobre a necessidade de desenvolvimento sustentável vem gerando uma
postura que se contrapõe à cultura centrada na maximização do lucro dos acionistas. A natureza global de algumas questões ambientais e
de saúde, o reconhecimento da responsabilidade mundial pelo combate à de valor evidenciam que assuntos relevantes para uma empresa
do setor privado podem ter alcance muito mais amplo que aqueles restritos à área mais imediata onde se localiza a empresa. Ilustra essa
postura empresarial a pirâmide de responsabilidade social corporativa apresentada a seguir.
Com relação à responsabilidade social corporativa, avalie as afirmações a seguir:
I- A responsabilidade social pressupõe estudo de impactos potenciais e reais das decisões e atividades da organização, o que exige
atenção constante às ações cotidianas regulares de uma organização.
II- À medida que a responsabilidade econômica de uma organização diminui, a responsabilidade social corporativa aumenta e, por
conseguinte, a empresa passa a agir com ética.
III- A concessão de financiamento para atividades sociais, ambientais e econômicas é fator relevante para a redução da responsabilidade
legal empresarial.
É correto o que se afirma em:
A II, apenas.
B II e III, apenas.
C I, apenas.
D I e III, apenas.
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(ENADE, 2015) A percepção de parcela do empresariado sobre a necessidade de desenvolvimento sustentável vem gerando uma
postura que se contrapõe à cultura centrada na maximização do lucro dos acionistas. A natureza global de algumas questões ambientais e
de saúde, o reconhecimento da responsabilidade mundial pelo combate à de valor evidenciam que assuntos relevantes para uma empresa
do setor privado podem ter alcance muito mais amplo que aqueles restritos à área mais imediata onde se localiza a empresa. Ilustra essa
postura empresarial a pirâmide de responsabilidade social corporativa apresentada a seguir.
Com relação à responsabilidade social corporativa, avalie as afirmações a seguir:
I- A responsabilidade social pressupõe estudo de impactos potenciais e reais das decisões e atividades da organização, o que exige
atenção constante às ações cotidianas regulares de uma organização.
II- À medida que a responsabilidade econômica de uma organização diminui, a responsabilidade social corporativa aumenta e, por
conseguinte, a empresa passa a agir com ética.
III- A concessão de financiamento para atividades sociais, ambientais e econômicas é fator relevante para a redução da responsabilidade
legal empresarial.
É correto o que se afirma em:
A I e III, apenas.
B II e III, apenas.
C I, apenas.
D II, apenas.
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