AOL 5 - Modelo Submissão - Programa Institucional de Apoio a Novos Negócios

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AOL 5 - Atividade Contextualizada
	
	Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo
	
	2021.2
	Grupo:
	Estudante 1 (Proponente): 
	Nome completo: Arthur Felix Maia Leite
Nº de Matrícula: 04053794
Unidade:
Telefone para contato:
E-mail:
	
	Estudante 2 (Integrante):
	Nome completo:
Nº de Matrícula:
Unidade:
Telefone para contato:
E-mail:
	
	Estudante 3 (Integrante):
	Nome completo:
Nº de Matrícula:
Unidade:
Telefone para contato:
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	Estudante 4 (Integrante):
	Nome completo:
Nº de Matrícula:
Unidade:
Telefone para contato:
E-mail:
	
Observação: A submissão da AOL5 no AVA deverá ser realizada uma (01) única vez, e exclusivamente pelo(a) Proponente do Grupo, sendo vedado o envio da proposta pelos demais integrantes.
	DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 
	Por que o problema existe?
	O problema existe para que possamos aprimorar e melhorar os serviços oferecidos pela empresa e assim alcançar a satisfação total de clientes e empreendedor.
	Quem sofre com tal problema?
	Todos os envolvidos na negociação, clientes, funcionários e até mesmo empreendedor, ou seja, quem compra e quem oferece o serviço sofre com o problema existente.
	Quando esse problema se faz presente?
	Quando clientes ficam insatisfeitos com algo, ou quando a lucratividade da empresa cai, ou ainda nas duas situações, afinal clientes insatisfeitos dificilmente retornam e consequentemente havendo queda de clientela à também uma queda nos lucros.
	ANÁLISE DO MERCADO
	Qual o tamanho do mercado?
	O mercado se torna vasto pelo produto oferecido e pela necessidade geral. É preciso um estudo especifico para o conhecimento do tamanho do mercado, baseando-se em cada área de atuação. 
	Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?
	Vai variar mediante os investimentos que se deseja fazer com propagandas, marketing e divulgação da empresa e produtos em questão.
	Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?
	Em diversos setores sempre haverá uma concorrência, nesses casos, o melhor a se fazer é antes mesmo de investir em determinada ideia, pesquisar se valer mesmo a pena o investimento e o porque a sua ideia é melhor rentável que as já existentes no mercado.
	MODELO DE NEGÓCIO
	Qual a proposição de valor entregue ao mercado?
	O empreendedor deve mostrar aos seus clientes o que seus produtos tem de melhor em relação a concorrência sem desvaler claramente o produto da concorrência e assim conquistar cada vez mais clientes, apresentando sempre novos produtos úteis para seus clientes. 
	Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?
	Cada segmento atende a um grupo determinado de clientes ou a vários grupos, sabendo focar esse ou esses grupos especificos o negocio fluirá com capacidade e crescimento.
	Qual a estratégia pensada para gerar de receita?
	Publicidade e propaganda são a chave para gerar de receita, ir em busca de seus clientes por meios físicos e digitais, se utilizar de atendimento em domicílio e atender prontamente aos clientes é um ponto chave para o progresso.
	Quais os canais para alcançar o mercado alvo?
	Meios de comunicação via programa de rádios e tv com propaganda específica sobre seus produtos, oferecer promoções e divulgar sua marca nas mídias sociais digitais, exibir redes socias da empresa e formas de contato para que os clientes tenham acesso ao seu produto por meios digitais, físicos, presenciais ou a domicílio. 
	FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
	O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
	Monitorar os processos internos, gerenciar os clientes por meio de pesquisas de satisfação por exemplo, gerenciar entradas e saídas de contas para receber e pagar. Sendo assim ter um controle do seu negócio.
	Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
	Com a solução do problema diagnosticada o empreendedor consegue definir quais seus erros e acertos, se monitorar para serem evitados mais erros e assim conseguir alcançar a satisfação de seus clientes que serão enfim fixos e ainda com uma boa comunicação, virão novos clientes aumentando assim a lucratividade da empresa proporcionando o seu crescimento e se tornando notável no mercado.
	Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?
	A busca por novidades e satisfação da clientela presente na empresa seja fisicamente ou por meios digitais. 
	PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
	Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
	A meta de crescimento assim como a analise de mercado, deve ser baseada no quanto se deseja investir com divulgação e propaganda do empreendimento.
	Quais os principais desafios para atingir esse resultado?
	A conquista de clientes, o orçamento de valores disponibilizados para propaganda e o enfretamento do mercado.
	Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?
	Para se definir uma meta de crescimento de mercado é necessário que se tenha em mãos os valores em espécies definidos para arcar com os custos, com a publicidade desse novo produto, sem uma base de cálculos logico não faz sentido especificar prazos.
	NOME DE FANTASIA
	Em poucas palavras escreva um nome da fantasia para o projeto, tente já trazer a finalidade/objetivo do projeto?
	Pelo que estudei e levando em consideração que não tenho um projeto especifico no qual me qualificasse para um STAND UP, respondi as perguntas de uma forma geral dentro da compreensão que alcancei com meus estudos.