Gestão da Produção_Gestão da Produção

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1) Assinale a alternativa correta. Um sistema contínuo pode ser entendido como: 
 
Alternativas: 
 Sistema cuja variação entre produtos é muito baixa e a produção se dá em baixo 
volume. 
 Sistema cuja variação entre produtos é muito baixa e a produção se dá em grande 
volume. CORRETO 
 Sistema cuja variação entre produtos é muito alta e a produção se dá em baixo volume. 
 Sistema cuja variação entre produtos é muito alta e a produção se dá em grande 
volume. 
 Sistema cuja variação entre produtos é muito baixa e a produção se dá em volume 
variável. 
Resolução comentada: Sistema contínuo é o sistema cuja variação entre produtos é muito baixa e a produção se dá em 
grande volume. Por exemplo, para produção de combustíveis em refinarias. 
Código da questão: 27158 
 
2) Assinale a alternativa correta. Entre as entradas do Programa Mestre de Produção estão: 
Previsão de demanda, ___________ e posição de estoques. 
 
Alternativas: 
 Hora/homem. 
 Hora/máquina. 
 Capacidade produtiva. 
 Planejamento financeiro. 
 Carteira de pedidos. CORRETO 
Resolução comentada: Pedidos em carteira: somatória dos pedidos disponíveis na empresa para entrega nesse 
período. 
Código da questão: 27192 
 
3) Assinale a alternativa que indica o objetivo do planejamento agregado. 
 
Alternativas: 
 Desdobrar condições dispostas pela alta gerência para o nível tático da empresa. 
CORRETO 
 Desdobrar condições dispostas pela alta gerência para o nível operacional da empresa. 
 Desdobrar condições dispostas pelo nível tático para a alta gerência da empresa. 
 Desdobrar condições dispostas pelo nível tático para o nível operacional da empresa. 
 Desdobrar condições dispostas pelo nível operacional para o nível tático da empresa. 
Resolução comentada: O planejamento agregado tem como objetivo desdobrar condições dispostas pela alta gerência 
como no âmbito estratégico para que gerentes e supervisores no âmbito tático tomem suas decisões. 
Código da questão: 27182 
 
4) Assinale a alternativa correta. O Tempo de Esgotamento avalia: 
 
Alternativas: 
 Tempo que o estoque atual levará para ser zerado, considerando uma taxa de demanda 
existente. CORRETO 
 Tempo que o estoque atual levará para ser zerado, considerando uma taxa de demanda 
prevista. 
 Tempo que o estoque atual levará para chegar no nível de segurança, considerando 
uma taxa de demanda prevista. 
 Tempo que o estoque atual levará para chegar no nível de segurança, considerando 
uma taxa de demanda existente. 
 Tempo que o estoque atual levará para chegar no nível predisposto pela alta gerência, 
considerando uma taxa de demanda existente. 
Resolução comentada: Tempo que o estoque atual levará para ser zerado, considerando uma taxa de demanda 
existente. 
Código da questão: 27188 
 
5) Assinale a alternativa que faz parte das atividades de planejamento da produção. 
 
Alternativas: 
 Programa Mestre de Produção. 
 Previsão de demanda. CORRETO 
 Controle de Fábrica. 
 Sistema de Coordenação de Ordens. 
 Controle logístico. 
Resolução comentada: Na previsão da demanda são abordados métodos qualitativos e quantitativos de análise de 
dados futuros que ajudarão a basear as decisões tomadas nas etapas de planejamento da produção. Desta forma, 
previsão seria a arte de especificar informações significantes sobre o futuro. Essas especificações futuras auxiliarão na 
tomada de decisão, assim, devem contemplar alguns requisitos para servirem como boas previsões de demanda, 
garantindo robustez do método utilizado. 
Código da questão: 27174 
 
6) Assinale a alternativa que define corretamente a sistemática TOC. 
 
Alternativas: 
 É a ideia de investigar o gargalo (restrição do sistema) e restringi-lo. 
 É a ideia de intuir o gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo. 
 É a ideia de investigar o não gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo. 
 É a ideia de investigar o gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo. CORRETO 
 É a ideia de intuir o não gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo. 
Resolução comentada: Sistemática TOC é a ideia de investigar o gargalo (restrição do sistema) e otimizá-lo. 
Código da questão: 27331 
 
7) Assinale a alternativa correta. Dentre os princípios da Teoria das Restrições, aqueles que 
regem a sistemática de otimização de estoques e leadtime são: 
 
Alternativas: 
 Balancear o fluxo não a capacidade; utilização dos não gargalos é determinada pelas 
restrições impostas pelos gargalos; ativar recurso não gargalo nem sempre é utilizar tal 
recurso, uma hora perdida em um gargalo é uma hora perdida no sistema todo; uma 
hora economizada em um não gargalo é uma miragem; gargalos governam o volume 
de produção e o volume de estoque em processo. CORRETO 
 Balancear o fluxo não a capacidade; utilização dos não gargalos é determinada pelas 
restrições impostas pelos gargalos; ativar recurso não gargalo nem sempre é utilizar tal 
recurso, uma hora perdida em um gargalo é uma hora perdida no sistema todo; uma 
hora economizada em um não gargalo é uma miragem; Lei de Murphy. 
 Balancear o fluxo não a capacidade; utilização dos não gargalos é determinada pelas 
restrições impostas pelos gargalos; ativar recurso não gargalo nem sempre é utilizar tal 
recurso, uma hora perdida em um gargalo é uma hora perdida no sistema todo; Lei de 
Murphy; gargalos governam o volume de produção e o volume de estoque em 
processo. 
 Balancear o fluxo não a capacidade; Lei de Murphy; ativar recurso não gargalo nem 
sempre é utilizar tal recurso, uma hora perdida em um gargalo é uma hora perdida no 
sistema todo; uma hora economizada em um não gargalo é uma miragem; gargalos 
governam o volume de produção e o volume de estoque em processo. 
 Lei de Murphy; utilização dos não gargalos é determinada pelas restrições impostas 
pelos gargalos; ativar recurso não gargalo nem sempre é utilizar tal recurso, uma hora 
perdida em um gargalo é uma hora perdida no sistema todo; uma hora economizada 
em um não gargalo é uma miragem; gargalos governam o volume de produção e o 
volume de estoque em processo. 
Resolução comentada: Balancear o fluxo, não a capacidade; utilização dos não gargalos é determinada pelas restrições 
impostas pelos gargalos; ativar recurso não gargalo nem sempre é utilizar tal recurso, uma hora perdida em um gargalo 
é uma hora perdida no sistema todo; uma hora economizada em um não gargalo é uma miragem; gargalos governam o 
volume de produção e o volume de estoque em processo. 
Código da questão: 27330 
 
8) Assinale a alternativa correta. Sistemas controlados por nível de estoque são escolhidos 
quando: 
 
Alternativas: 
 Os itens produzidos possuem alto grau de customização. 
 Os itens produzidos são muito variáveis. 
 Há pouca variação de demanda. CORRETO 
 Os itens produzidos não podem ser estocados. 
 Os itens são produzidos em baixo volume. 
Resolução comentada: Sistemas controlados por nível de estoque são sistemas que dependem de informações da 
atividade/tarefa seguintes, ou até mesmo do cliente que está consumindo os itens produzidos. Podem ser citados como 
sistemas que operam dessa forma, os sistemas como revisão contínua da posição de estoque, os sistemas de revisão 
periódica e o sistema kanban CNE. 
Código da questão: 27209 
 
9) Assinale a alternativa correta. Se uma empresa possui R$ 3.000.000,00 em estoques e uma 
demanda mensal de R$1.500.000,00, qual seu giro de estoque anual? 
 
Alternativas: 
 2 
 6 CORRETO 
 5 
 3 
 4 
Resolução comentada: 
Código da questão: 27295 
 
10) Assinale a alternativa que indica a diferença entre Manufatura Enxuta e Just in Time. 
 
Alternativas: 
 É mais complexo e completo que uma estratégia de controle, pois visualiza também 
pontos de planejamento de produção. 
 É menos complexo e completo que uma estratégia de controle, pois visualiza também 
pontos de organização e liderança na produção. 
 É mais complexo e completoque uma estratégia de controle, pois visualiza também 
pontos de organização da produção. 
 É tão complexo quanto uma estratégia de controle, pois visualiza também pontos de 
organização e liderança na produção. 
 É mais complexo e completo que uma estratégia de controle, pois visualiza também 
pontos de organização e liderança na produção. 
checkCORRETO 
Resolução comentada: A Manufatura Enxuta (ME) difere do JIT, pois trata-se de uma estratégia de Gestão de Produção, 
que é mais complexo e completo que uma estratégia de controle, pois visualiza também pontos de organização e 
liderança na produção. 
Código da questão: 27312