prova gestao de carreira II

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1- Alguns estudiosos indicam que quando uma organização funciona como máquina, o custo é alto. Há alguns anos atrás, as ações nas organizações caracterizavam-se pela falta de motivação e criatividade na organização, pois o potencial humano não podia ser aproveitado. Suas atividades eram demasiadamente limitadas, repetitivas e com pouca iniciativa. Face às limitações, com o passar dos anos, a abordagem burocrática teve ampliações de percepção, até o ponto no qual os aspectos humanos e o bem estar, passaram a ser vistos como essenciais para o desempenho organizacional. Com relação aos Limites imprecisos, assinale a alternativa CORRETA: 
A) Os limites que definem as organizações se tornarão menos precisos. Os elementos arquiteturais contribuirão para essa imprecisão.
B) Finalmente, com a evolução dessas novas formas, ocorrerá uma modificação na cúpula das empresas. A diversidade, incerteza e as múltiplas relações a serem administradas criarão maiores exigências em nível executivo e, embora continue havendo a figura do diretor executivo principal, surgirão estruturas de equipes na cúpula das organizações.
C) Empresas que, acompanhando o ritmo crescente das mudanças, serão capazes de se reformular e se adaptar às novas situações. Tais organizações serão capazes de criar rapidamente equipes de projetos, apoiadas fortemente em tecnologia.
D) As empresas evoluirão no sentido de uma combinação de operações sobre as quais têm propriedade local; alianças, joint ventures, spinouts e subsidiárias adquiridas não serão empresas de holding, mas sim ligadas ao que será chamado de redes organizacionais.
2- Na arquitetura organizacional, há uma série de forças que contribuem para aumentar a pressão sobre as organizações. Sobre a força “participação do governo”, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Os governos passaram a apoiar mais as indústrias de seus países.
( ) Tendo mais escolhas, os clientes esperam maior valor, qualidade e serviço.
( ) Modificações na constituição da força de trabalho, inclusive sexo, raça, nível educacional e distribuição etária estão criando uma força de trabalho radicalmente diferente do passado.
( ) O crescente índice de mudança ameaça as posições e investimentos existentes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) V - F - F - F.
B) V - V - V - F.
C) F - V - V - V.
D) F - V - F - V.
3- Doblinski (1997), explica que a reunião é uma ferramenta utilizada pelas organizações de negociações, temos diversos tipos de reuniões para preparar as estratégias com maior clareza e foco. Sobre os tipos de reuniões, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Reuniões informativas.
II- Reuniões exploratórias.
III- Reuniões deliberativas.
( ) Passar alguma informação referente a modificação de políticas, implantação de processos ou projetos, gráficos de desempenho, dar treinamentos, etc.
( ) Aqui se decide tudo, se sai com a solução a ser implantada ou com o contrato assinado, então mais uma vez se negocia.
( ) Normalmente antecedente à reunião deliberativa, quando ocorreram negociações sobre qual o melhor caminho a se seguir, porque certamente haverá a defesa e consequente venda de ideias, produtos ou serviços.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A) I - II - III.
B) III - II - I.
C) II - III - I.
D) I - III - II.
4- No contexto organizacional, os modelos de carreira são muito conhecidos, tanto no que diz respeito à própria carreira, como de subordinados e da organização como um todo. O RH tem o papel de ser o condutor desse processo. Determinado processo permite intercâmbio funcional entre áreas aderentes, portanto, com características comuns. Esse encarreiramento permite que o funcionário possa se candidatar a áreas de seu interesse, conforme sua qualificação, experiência e oportunidades disponíveis.Acerca do processo descrito no enunciado, assinale a alternativa CORRETA: 
A) Carreira vertical.
B) Carreira paralela múltipla.
C) Carreira Y.
D) Carreira paralela simples.
5- Em 1976, Hall apresenta o conceito de carreira Proteana uma espécie de carreira decorrente da nova configuração de mundo, em que as pessoas eram movidas por uma carreira orientada pelas necessidades do indivíduo, os propósitos pessoais estão acima das necessidades da empresa. Com base nesse conceito, analise as sentenças a seguir: 
I- A carreira é gerenciada pela pessoa e não pela organização.
II- A carreira é uma série de experiências, habilidades, aprendizados, transições e mudanças de identidades, ao longo da vida.
III- O objetivo é o sucesso em se realizar atividades gratificantes, que propiciem a sensação de participação em ações significativas.Assinale a alternativa CORRETA: 
A) Somente a sentença II está correta. 
B) As sentenças I, II e III estão corretas. 
C) Somente a sentença I está correta. 
D) Somente a sentença III está correta: 
6- Há quatro modelos distintos de carreira que normalmente encontramos nas empresas.Acerca desses modelos, assinale a alternativa CORRETA: 
A) Carreira pública, carreira paralela simples, carreira paralela em formato de “Y” e carreira paralela múltipla.
B) Carreira vertical (linear), carreira paralela simples, carreira paralela em formato de “Y” e carreira objetiva.
C) Carreira vertical (linear), carreira paralela simples, carreira paralela em formato de “Y” e carreira paralela múltipla.
D) Carreira vertical (linear), carreira paralela simples, carreira paralela em formato de “Y” e implantação do plano de carreira.
7 - Autores como Arthur e Rousseau (1995) e Hall (2002) distinguem duas formas de se avaliar carreiras, objetivas e subjetivas. Sabemos também que as formas de carreiras subjetivas e objetivas englobam outros quatro tipos de carreira. Acerca desses tipos de carreira, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE:ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The Boundaryless Career: a new employment principle for a new organizational era. Nova York: Oxford, 1995. 
HALL, D. T. The study of careers. Careers in and out of organizations. Thousand Oaks: Sage, 2002.
A) Carreira proteana, Carreira caleidoscópica, Carreira inteligente e Carreira comunitária.
B) Carreira inovadora, Carreira caleidoscópica, Carreira inteligente e Carreira e empreendedorismo.
C) Carreira proteana, Carreira caleidoscópica, Carreira orgânica e Carreira e empreendedorismo.
D) Carreira proteana, Carreira caleidoscópica, Carreira inteligente e Carreira e empreendedorismo.
8 - O conceito de carreira parece encontrar um bom complemento, um apoio, porque o empreendedorismo oferece características essenciais para pessoas que buscam ter sucesso em suas trajetórias profissionais. Empreender acaba por se tornar um termo que significa tanto iniciar um negócio quanto assumir uma conduta pessoal que apresentam propriedade únicas. Dessa forma, Filion (2000, p. 3) indica algumas características que são comuns em pessoas que empreendem.Assinale a alternativa INCORRETA que não corresponde a uma característica mencionada pelo autor em suas pesquisas:
FONTE: FILION, L. J. O empreendedorismo como tema de estudos superiores. INSTITUTO EUVALDO LODI. Empreendedorismo: ciência, técnica e arte. Brasília: IEL Nacional, 2000.
A) São imaginativos.
B) Capacidade de tolerar ambiguidade e incerteza.
C) Correm riscos não moderados.
D) Tenacidade.
9 - Do ponto de vista econômico, os empreendedores são vistos com detectores de oportunidades de negócios, também desempenhando o papel de informar o mercado a respeito de novos elementos. São coordenadores de recursos e tomadas de decisão.Dentre as características dos empreendedores, assinale a alternativa INCORRETA:
A) Aproveitam as oportunidades para acumular experiência em negócios.
B) Têm o seu próprio sistema de relações com os empregados.
C) Possuem uma alta dependência de fatores externos para manterem a sua motivação.
D) Aproveitam as oportunidades para acumular experiência em negócios.
10 - Determinado processo é o resultado do planejamento de carreira, um instrumento que formalizaas intenções futuras sobre o indivíduo em relação à trajetória projetada, critérios de promoção e prazos de concretização de etapas, competências requeridas, entre outras dimensões.Acerca desse processo, assinale a alternatina CORRETA: 
A) Plano de ação.
B) Plano participativo.
C) Plano estratégico.
D) Plano de carreira.