Orçamento Empresarial

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08/09/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Yara Rodrigues Lopes (1442750)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50)
Prova: 18989529
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O processo orçamentário submete-se a etapas distintas. Uma das etapas do orçamento pode ser definida como
sendo o conjunto de metas a serem atingidas, de acordo com as ações individuais e grupais. Assinale a alternativa
CORRETA que determina essa etapa do orçamento:
 a) Controle.
 b) Direção.
 c) Planejamento.
 d) Previsão.
2. Ao estudarmos o Sistema Empresa, podemos afirmar que cada departamento tem a incumbência de realizar uma
atividade ou tarefa, e o resultado é a interação de forma harmoniosa até chegar ao produto final. Seguindo esse
modelo, para obter o produto final em um orçamento, é necessário que as informações geradas sejam unidas de
alguma forma. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o procedimento a ser adotado em um Sistema
Empresa:
 a) Adequar recursos tecnológicos.
 b) Harmonia entre os departamentos.
 c) Ajustes no processo orçamentário.
 d) Interação com o ambiente externo.
3. Precisamos identificar e compreender a interação que ocorre entre os ambientes da empresa. O estudo do sistema
empresa fornece subsídios para essa compreensão. E a compreensão da empresa é necessária para sua
manutenção e projeção no futuro. Diante dessas afirmações, o que se estuda na área de Sistema Empresa?
 a) Orçamentos.
 b) Cálculos de custo.
 c) Economia regional.
 d) Tendências de mercado.
4. Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de corrigir ineficiências de
orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição relevante para o processo orçamentário. Sua elaboração
não está pautada no processo histórico e, com isso, requer profundo conhecimento das atividades da empresa e
dos objetivos previstos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento com essa
característica:
 a) Orçamento Base Zero.
 b) Orçamento Flexível.
 c) Orçamento de Tendências.
 d) Orçamento Estático.
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5. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre
a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom
funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. Sobre esses subsistemas, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Organização.
IV- Social.
V- Informação.
( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento,
gerenciamento e mecanismo de controle interno.
( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e
os valores da empresa.
( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de
autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
( ) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características
inerentes ao capital intelectual da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - III - IV - V.
 b) III - I - II - V - IV.
 c) IV - III - II - V - I
 d) II - I - III - V - IV
6. É com o uso do planejamento que é possível traçar determinados objetivos da empresa, estabelecendo um
conjunto ordenado de ações visando atingi-las, ou seja, planejar para controlar situações. Com o planejamento, é
possível anteceder ocorrências de eventos reais, escolhendo uma entre várias alternativas de ações possíveis, que
pode ser formulado no contexto de vários cenários, trabalhando com possibilidades de diferentes resultados, e
reduzindo a frequência de erros. Desta maneira, é necessário que os gerentes das empresas participem do
planejamento e controle das atividades desenvolvidas. Eles devem assimilar e concordar com a filosofia, as
crenças e os valores estabelecidos na empresa em que atuam. Com base nessa afirmação, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Contabilidade por áreas de responsabilidades.
 b) Orientação para objetivos.
 c) Adaptação organizacional.
 d) Envolvimento dos gerentes.
7. Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no papel de gestores em
busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são denominadas de Planejamento, Direção e
Controle. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos.
( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade de gestão de caixa da
empresa.
( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso necessário.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V.
 b) F - V - V.
 c) V - F - V.
 d) V - F - F.
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8. Para que um determinado objetivo possa ser alcançado, é necessário que sejam traçadas algumas metas, que
devem ser seguidas durante a execução do processo. No Processo Orçamentário também devemos traçar os
passos a serem seguidos durante sua execução. Assinale a alternativa CORRETA que demonstra as etapas do
orçamento:
 a) Plano de ação - Metas - Objetivos.
 b) Planejamento Estratégico - Estático - Flexível.
 c) Preparação - Apoio - Atividade.
 d) Planejamento - Direção - Controle.
9. Considerando a empresa como um sistema, podemos afirmar que todos os departamentos devem estar alinhados
no fluxo interno de informações. Cada atividade, quando desenvolvida de acordo com as normas estabelecidas,
contribui para o crescimento da entidade. Com relação ao sistema empresa, analise as seguintes sentenças:
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos processos.
II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final depende do bom funcionamento
em todas as etapas do processo.
III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom funcionamento de todas suas partes.
IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o ambiente externo.
V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações de grande porte, excluindo as
pequenas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II, III e V estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
10. Os gestores podem determinar a delegação de funções aos demais colaboradores, dividindo dessa forma as
responsabilidades. Essa divisão de funções é um modelo de gerenciamento. Qual o tipo de processo que identifica
a delegação de responsabilidade e autoridade?
 a) O processo decisório descentralizado.
 b) O processo decisório centralizado.
 c) O processo decisório civil e empresarial.
 d) O processo de mudanças corporativas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.