Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Administração da Produção e Operações - T 20212 B

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1. Pergunta 1 
/1 
Planejar o arranjo físico de uma instalação necessita de planejamento do espaço 
disponível para os centros de trabalho. Com relação ao arranjo físico por produto 
ou em linha, podemos afirmar que: 
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1. 
Os centros de trabalho são agrupados de acordo com a função que 
desempenham 
2. 
Os centros de trabalho são agrupados em torno dos funcionários da empresa 
3. 
A sequência linear de operações para fabricar o produto ou prestar o serviço 
é uma necessidade 
Resposta correta 
4. 
O produto tende a permanecer fixo, ou quase fixo 
5. 
Os funcionários tendem a permanecer fixos, ou quase fixos, aglutinando em 
torno de si ferramentas e materiais 
2. Pergunta 2 
/1 
Os processos de produção em massa têm características de produção de produtos 
com grandes volumes com pouca variedade. Para este tipo de processo, os tipos de 
arranjos físicos recomendados são: 
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1. 
Celular e posicional 
2. 
Celular e por produto 
Resposta correta 
3. 
Customizado e automatizado 
4. 
Por processos e por produto 
5. 
Customizado e por produto 
3. Pergunta 3 
/1 
Tipo de estrutura do processo produtivo que possui a seguinte característica: 
volume e padronização alta e tanto baixo custo unitário do produto como baixa 
flexibilidade, refere-se a: 
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1. 
Intermitente 
2. 
Fluxo contínuo 
Resposta correta 
3. 
Job Shop 
4. 
Linha de montagem 
5. 
Lotes 
4. Pergunta 4 
/1 
O planejamento do fluxo da produção e sua influência nos resultados do setor 
produtivo são determinados através da análise de fases de produção. Cada fase 
leva em consideração objetivos que devem ser cumpridos. Dessa forma, qual das 
fases da AFP tem como objetivo principal: determinar a disposição das máquinas 
dentro do grupo, pela análise da sequência de fabricação de cada peça? 
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1. 
Análise de Linha. 
Resposta correta 
2. 
Análise de fluxo de fábrica. 
3. 
Análise de frequência. 
4. 
Análise de grupo. 
5. 
Análise de ferramenta. 
5. Pergunta 5 
/1 
Tecnologia que contemplam equipamentos e estrutura para coleta, 
armazenamento, processamento e distribuição de informações para a empresa de 
forma a auxiliar o gerenciamento de operações e tomada de decisão, refere-se a 
tecnologia de processo do tipo: 
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1. 
Tecnologia de processo de informação 
Resposta correta 
2. 
Tecnologia de processo de parceiros 
3. 
Tecnologia de processo de suprimentos 
4. 
Tecnologia de processo de materiais 
5. 
Tecnologia de processo de cliente 
6. Pergunta 6 
/1 
Para processo de serviço do tipo Serviço Profissional, recomenda-se o layout do 
tipo: 
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1. 
Layout Celular ou por produto 
2. 
Por produto 
3. 
Posição fixa 
4. 
Layout Funcional ou celular 
Resposta correta 
5. 
Posição fixa ou celular 
7. Pergunta 7 
/1 
Tipo de estrutura do processo produtivo que possui a seguinte característica: 
volume e padronização baixo e tanto alto custo unitário do produto como alta 
flexibilidade, refere-se a: 
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1. 
Job Shop 
Resposta correta 
2. 
Lotes 
3. 
Linha de montagem 
4. 
Massa 
5. 
Fluxo contínuo 
8. Pergunta 8 
/1 
Nos nossos estudos sobre layout são observadas características de quatro tipos 
básico de arranjos físicos. Arranjo físico posicional é aquele em que: 
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1. 
O posicionamento dos recursos de transformação é fixado em forma de 
células de trabalho especializadas 
2. 
A posição dos recursos de transformação é fixa por onde os recursos a serem 
transformados são movimentados, típico em linhas de produção seriada 
3. 
A localização dos recursos de transformação é definida para especialização 
de uma linha de produção, para um único componente, produto ou família de 
produtos 
4. 
Os recursos de transformação de processos com necessidades similares são 
agrupados e localizados juntos 
5. 
O recurso a ser transformado permanece estacionário, enquanto os recursos 
de transformação são deslocados para a área de trabalho, quando for 
necessário 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
São princípios para elaboração de arranjos físicos, EXCETO: 
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1. 
Obediência do fluxo produtivo 
2. 
Máxima distância 
Resposta correta 
3. 
Integração 
4. 
Aproveitamento de espaço 
5. 
Segurança e ergonomia 
10. Pergunta 10 
/1 
Vamos imaginar que uma empresa de serviços para obter um fluxo de clientes 
mais eficiente, utiliza um arranjo físico por produto. Podemos considerar como 
desvantagens desta escolha: 
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1. 
Tempo de treinamento menor se comparado a outro tipo de arranjo físico 
2. 
Nível alto de utilização dos equipamentos e colaboradores 
3. 
Execução de tarefas rotineiras pelo setor de contabilidade e de compras 
4. 
Sistema com baixa flexibilidade em resposta a mudanças no volume de 
produção 
Resposta correta 
5. 
Aumento da velocidade dos serviços e de produção