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07/04/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6666-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_16342289_1&course_id=_38632_1&content_id=_607876_1&return_… 1/6 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II ESTUDOS DISCIPLINARES III 6666-10_SEI_CT_0718_R_20191 CONTEÚDO Usuário amanda.vilela1 @unipinterativa.edu.br Curso ESTUDOS DISCIPLINARES III Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II Iniciado 07/04/19 14:17 Enviado 07/04/19 14:21 Status Completada Resultado da tentativa 5 em 5 pontos Tempo decorrido 3 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Gasta-se tempo excessivo nos detalhes, o que, muitas vezes, impede a e�cácia da entrega de um trabalho. Que tipo de per�l estamos tratando? Controlador. Manipulador. Depressivo. Dissimulado. Orientador. Controlador. Alternativa: E Comentário: pessoas assim agem como se tivessem o controle de tudo, não delegando, não compartilhando e quase sempre não cumprindo prazos. Pergunta 2 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. No ambiente organizacional é muito comum as pessoas comentarem sobre a vida de outras pessoas com quem trabalham. Geralmente são comentários com pouca fundamentação. Costuma-se chamar esse tipo de comportamento de: Fofoca. Desvio de comportamento. Fofoca. Quebra de hierarquia. UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0,5 em 0,5 pontos 0,5 em 0,5 pontos amanda.vilela1 @unipinterativa.edu.br 1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_38632_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_38632_1&content_id=_607871_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 07/04/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6666-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_16342289_1&course_id=_38632_1&content_id=_607876_1&return_… 2/6 d. e. Feedback da resposta: Críticas em excesso. Todas as alternativas anteriores são verdadeiras. Alternativa: B Comentário: esse tipo de comportamento com representações contra outras pessoas costuma-se chamar de fofoca. São infundadas e, geralmente, acompanhadas de imaturidade pro�ssional. Pergunta 3 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: O Brasil é um país de forte diversidade. Encontramos nas organizações pessoas de raças, credos e culturas diferentes. Como os líderes devem lidar com esse aspecto? Com respeito acima de tudo, sem julgamento de valor e preconceito. Permitir que haja discussões religiosas ao menos nas empresas, pois o con�ito engrandece o grupo. Com respeito acima de tudo, sem julgamento de valor e preconceito. Separar os grupos para que não haja nenhum tipo de preconceito é a melhor forma de ação. Respeitar as pessoas, impor somente a cultura da empresa acima de tudo. Todas as alternativas anteriores estão incorretas. Alternativa: B Comentário: julgar ou ter preconceito atualmente nas organizações é algo absolutamente contrário à ética e respeito ao ser humano e qualquer tipo de ação próxima disso está sujeito a penalidades previstas na lei. Pergunta 4 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. O excesso de competição é algo muito comum e visto com frequência nas organizações. Pessoas assim tendem a cometer qual tipo de erro? Na maioria das vezes, pessoas assim se esquecem de trabalhar em equipe. Na maioria das vezes, pessoas assim se esquecem de trabalhar em equipe. Não cometem erro algum, visto que é um comportamento comum. Geralmente, agem com impulso pensando em demasia no grupo. 0,5 em 0,5 pontos 0,5 em 0,5 pontos 07/04/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6666-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_16342289_1&course_id=_38632_1&content_id=_607876_1&return_… 3/6 d. e. Feedback da resposta: Re�etem demais sobre suas ações, tornando-se lentas. Todas as alternativas anteriores estão erradas. Alternativa: A Comentário: o trabalho em equipe é algo fundamental, pessoas que não pensam no ambiente organizacional tendem a �carem isoladas. Pergunta 5 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Qual é a principal característica vista em uma pessoa manipuladora nas empresas? “Passar por cima” dos demais colegas para atingir um objetivo pessoal, deixando a equipe em segunda instância. Agir controlando seu líder o tempo todo. Pensar demais no seu grupo em detrimento de suas características pessoais. “Passar por cima” dos demais colegas para atingir um objetivo pessoal, deixando a equipe em segunda instância. Não ouvir ninguém, somente seu líder, dependendo da circunstância. Todas as características anteriores são do manipulador. Alternativa: C Comentário: característica principal do manipulador é não respeitar seus colegas de trabalho, passando por cima de todos. Pergunta 6 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. Qual a importância do conhecimento da cultura organizacional de uma empresa? Para que o funcionário compreenda e possa agir de acordo com o que a empresa necessita. Para que o funcionário compreenda e possa agir de acordo com o que a empresa necessita. Não há necessidade de conhecimento, cada um age de acordo com sua cultura. O conhecimento da cultura organizacional deve ser secundário, somente com o tempo de empresa deverá ter contato com essa cultura. 0,5 em 0,5 pontos 0,5 em 0,5 pontos 07/04/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6666-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_16342289_1&course_id=_38632_1&content_id=_607876_1&return_… 4/6 e. Feedback da resposta: A cultura organizacional deve ser apreendida somente pelos líderes, que são os principais transmissores de regras e normas. Todas as alternativas anteriores estão corretas. Alternativa: A Comentário: conhecer a cultura da empresa permite ao funcionário saber o que a mesma espera e irá cobrar dele, além de interagir com as normas e as regras, sendo a melhor forma de adaptar-se a elas. Pergunta 7 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Quando não temos conhecimento da empresa, qual é a melhor forma de se comportar, principalmente em relação às roupas? Comportar-se de forma discreta, até conhecer melhor a empresa. Atualmente, isso não tem importância nas empresas, dada a liberalidade de vestimentas. Deve comportar-se como realiza no dia a dia, com roupas leves. Roupas joviais e curtas são tendências que nunca saem de moda, pre�ra roupas assim. Comportar-se de forma discreta, até conhecer melhor a empresa. Todas as alternativas anteriores estão corretas. Alternativa: D Comentário: quando não sabemos como a empresa adota suas regras e normas, a melhor maneira é adotar um comportamento discreto. Pergunta 8 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. Segundo Chiavenato (1999), qual a de�nição de cultura organizacional? Conjunto de normas, regras, hábitos, crenças, atitudes, costumes e ritos que criam a identidade de uma empresa. É a cultura de uma sociedade que re�ete no ambiente organizacional. Conjunto de normas, regras, hábitos, crenças, atitudes, costumes e ritos que criam a identidade de uma empresa. É a cultura imposta dos líderes frente a sua equipe detrabalho, sem considerar a cultura dos funcionários. 0,5 em 0,5 pontos 0,5 em 0,5 pontos 07/04/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6666-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_16342289_1&course_id=_38632_1&content_id=_607876_1&return_… 5/6 Domingo, 7 de Abril de 2019 14h21min34s BRT e. Feedback da resposta: Diz respeito à maneira que o mercado realiza seus processos de negociações e transferências de informações. Todas as alternativas anteriores estão corretas. Alternativa: B Comentário: a cultura organizacional é o conjunto de todas as regras, rituais e maneira de agir da empresa frente a seus funcionários, criando uma identidade própria que deve ser respeitada. Pergunta 9 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Típico comportamento e muito preocupante de pessoas que oscilam entre a euforia e a depressão sem motivo aparente ou relevante. Que comportamento é esse nessas pessoas? Pessoas instáveis. Pessoas manipuladoras. Pessoas instáveis. Pessoas controladoras. Pessoas dissimuladas. Pessoas confrontadoras. Alternativa: B Comentário: pessoas instáveis oscilam de humor, em alguns momentos estão eufóricas ou depressivas. Pergunta 10 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Um dos per�s mais difíceis de trabalhar no mundo corporativo é do eterno reclamante. Aquele que nada está bom, que tudo é ruim, nada serve e nada o deixa feliz. Geralmente, esse per�l tem origem: Na insatisfação consigo mesmo. Na insatisfação com seus líderes. Insatisfação com a empresa. Insatisfação com seus colegas de trabalho. Na insatisfação consigo mesmo. Todas as alternativas anteriores estão corretas. Alternativa: D Comentário: pessoas insatisfeitas consigo mesmo externalizam para todo o ambiente. ← OK 0,5 em 0,5 pontos 0,5 em 0,5 pontos javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_607871_1&course_id=_38632_1&nolaunch_after_review=true'); 07/04/2019 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – 6666-... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_16342289_1&course_id=_38632_1&content_id=_607876_1&return_… 6/6 javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_607871_1&course_id=_38632_1&nolaunch_after_review=true');
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