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Prova Online Disciplina: 101237 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E DE MATERIAIS Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 A busca da melhoria nas estratégias de produção deve considerar elementos que impactam o aumento da probabilidade de compra pelos clientes, classificados em categorias. Assinale a alternativa que identifica quais fatores contribuem para a formulação da estratégia de produção nas frases a seguir: __________são fatores que fazem a diferença para seu público-alvo. Serão decisivos na hora da compra. ____________ são fatores mínimos esperados de um produto ou serviço por parte do mercado. São obrigatórios para poder participar da disputa do mercado. a ) Fatores ganhadores de pedido e Fatores qualificadores. b ) Fatores menos importantes e Fatores ganhadores de pedido. c ) Fatores menos importantes e Fatores qualificadores. d ) Fatores ganhadores de pedido e Fatores menos importantes. e ) Fatores qualificadores e Fatores ganhadores de pedido. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Como conceituar operações no contexto de produção e materiais? Assinale a alternativa correta. a ) Significa o sincronismo entre as duas áreas e a integração das atividades relacionadas à manufatura. b ) Refere-se às atividades de execução de tarefas realizadas pelos funcionários de cada área. c ) São as atividades coordenadas por outras áreas da empresa, como organização e métodos. d ) São as funções que são executadas por terceiros, ou seja, não são executadas por nenhuma das duas áreas. e ) Significa que são atividades operacionais e as duas áreas têm atividades exclusivamente estratégicas. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Ao ingressar em uma rede de empresas ou cadeias de suprimento, que atividades estratégicas podem ser esperadas? Assinale a alternativa correta. a ) Atividades que visam fazer com que a organização ganhe maior notoriedade por estar em uma rede de empresas. b ) Atividades focadas em juntar as necessidades de materiais de um fornecedor para comprar com menor preço unitário determinados componentes. c ) Por participar de uma rede de empresas, deixará os investimentos para que os outros participantes o façam. d ) A estratégia na participação nas redes de empresas é se proteger das empresas parceiras. e ) Atividades que visam maximizar as vendas, minimizar os custos das operações de produção, suprimentos e distribuição e reduzir o capital. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Assinale a alternativa que melhor descreve um fornecedor global. a ) Fornecedor global é aquele que realiza transações de médio prazo e tem por objetivo ampliar seus lucros em cada negócio. b ) Fornecedor global abastece o cliente com compras isoladas, baseadas em especificações mínimas dos produtos e no menor preço. c ) Fornecedor global é aquele com que a empresa sempre realiza compras por estar presente em muitos lugares do mundo. d ) Fornecedor global realiza operações de médio prazo e necessita que sejam realizadas inspeções nos produtos que encaminha a seus clientes. e ) Fornecedor global tem por objetivo suprir o cliente com materiais e investe em projetos de desenvolvimento de produtos, com tecnologia e capital. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Distribui as operações das ordens de produção na indústria, indicando o processo de manufatura de cada produto, com o objetivo de melhor utilizar a capacidade de produção. São sistemas operacionais concentrados na produção e nas instalações fabris. Operam com cronogramas de curto prazo para alocação de recursos com suas capacidades. Assinale a alternativa que identifica corretamente as descrições. a ) Planejamento avançado e programação (APS - advanced planning and scheduling). Automação da força de vendas (SFA - sales force automation). b ) Sistemas de execução da fabricação (MES - manufacturing execution system). Planejamento das necessidades de capacidade (CRP - capacity requirements planning). c ) Planejamento e controle da produção (PCP). Gestão de relacionamento com o consumidor (CRM - customer relationship management). d ) Planejamento da requisição de materiais (MRP - material requirement planning). Controle do chão de fábrica (SFC - shop floor control). e ) Gestão da cadeia de suprimentos (SCM - supply chain management). Sistemas de gerenciamento dos armazéns (WMS - warehouse management system) Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Dos ambientes de manufatura, qual é o recomendado para ser aplicado no sistema de produção por projeto? Assinale a alternativa correta. a ) MTS - Make to Stock. b ) ETO - Engineering to Order. c ) ERP - Enterprise Resource Planning. d ) ATO - Assemble to Order. e ) MTO - Make to Order. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Relacione as operações de serviços a suas respectivas características. I. Oferecem serviços padronizados, necessitam de investimentos com capital elevado, poucos funcionários e mínima personalização. Exemplo: distribuidora de energia elétrica. II. Compreendem muitas transações com os clientes, muitos clientes atendidos por período, são padronizados, têm ganhos de escala, com roteiro fixo. O contato é feito quase exclusivamente com recursos físicos e tecnológicos. Exemplo: transporte coletivo. III. Têm capacidade operacional de atendimento com volume intermediário e diversas opções de personalização, com ênfase em pessoas, tecnologias e recursos, e contato e intensidade pessoal variável. Exemplo: hospitais. ( ) Serviços de massa ( ) Lojas de serviços ( ) Fábricas de serviços Escolha a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. a ) II, I, III. b ) III, I, II. c ) I, III, II. d ) II, III, I. e ) I, II, III. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Processos e recursos necessários para a produção de bens e serviços; responsável pela transformação de insumos que entram em produtos e serviços, como resultado ou saídas. A melhoria na definição das estratégias de produção deve considerar elementos que impactam o aumento da probabilidade de compra pelos clientes. A descrição citada refere-se a que tipo de processo? Assinale a alternativa correta. a ) Gestão da cadeia de suprimentos. b ) Gestão de estoques. c ) Gestão da distribuição. d ) Gestão estratégica de operações. e ) Suprimento da produção. Parte inferior do formulário
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