ANÁLISE ESTRATÉGICA DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO - APOL 1

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THAMIRES BEZERRA
RU: 3109963Avisos 
CURSO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN - DISTÂNCIA
AVALIAÇÃO »  NOVO
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 PROTOCOLO: 2020033031099633202F05 THAMIRES CRISTINA PEDREIRA BEZERRA - RU: 3109963 Nota: 80
Disciplina(s):
Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto (E)
Data de início: 30/03/2020 18:25
Prazo máximo entrega: -
Data de entrega: 14/04/2020 16:12
Questão 1/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto (E)
Um fábrica de canetas lançou nos últimos 6 meses um conjunto de canetas escolares coloridas. O mercado reagiu rapidamente e a procura cresceu 
significativamente. Agora, com o produto conhecido no mercado e a concorrência em crescimento, a fábrica precisa pensar nas estratégias de 
promoção do seu produto. Diante disso, o diretor de marketing convocou uma reunião para discutir qual a melhor estratégia de promoção pode ser 
adotada para fazer frente aos concorrentes e garantir a participação da empresa no seu nicho de mercado.
A partir do texto anterior, assinale a única alternativa correta:
Nota: 20.0
A É necessário que sejam feitas promoções especialmente quando a concorrência fizer, caso contrário, corre-se o risco de perder
clientes.
B A promoção deve ser direcionada não mais para a conscientização do produto, mas para a sua preferência.
C As promoções devem ser mais frequentes, sobretudo, em maior quantidade, com maiores investimentos.
D É preciso fazer grandes liquidações e se possível, queimas de estoques tendo em vista que a concorrência é muito forte.
Questão 2/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto (E)
A empresa de sucos concentrados Zumosol, lançou recentemente uma nova linha de sucos com mistura de frutas e verduras. O objetivo maior é 
entrar no mercado e tentar massificar o produto e atingir uma grande quantidade de clientes possíveis. A Zumosol também está focada na qualidade, 
pois sabe que os clientes associam o preço com o tipo de produto e, dessa forma, poderá em um curto espaço de tempo atrair ainda mais nichos de 
pessoas dispostas a experimentar a sua linha de sucos concentrados.
 
A partir dessas informações, assinale a única alternativa correta quanto ao tipo de estratégia de preço utilizada pela Zumosol.
Nota: 20.0
A A estratégia de preço utilizada é de penetração, pois consiste em entrar em um mercado de forma rápida com um preço alto e ir
fazendo pequenas reduções até um determinado patamar.
B A estratégia é de penetração de mercado igual àquela praticada com os aparelhos celulares e acessórios de moda, pois vão sendo
reduzidos aos poucos até os patamares dos concorrentes.
C A estratégia utilizada pela Zumosol é de preço de penetração que consiste em atrair mais clientes e ganhar mais Market-share,
na expectativa de que os clientes irão mudar de marca por conta do preço.
D É a estratégia de preços premium que consiste em passar uma percepção alta de valor agregado despertando o desejo das pessoas, e
ajudando a melhorar a identidade da marca.
Questão 3/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto (E)
Um empresa do ramo de cosméticos atuante no mercado há quase 20 anos decide convocar sua equipe de marketing afim de discutir o lançamento 
de um novo produto. Ciente da alta concorrência do mercado, e da presença de produtos novos e inovadores pretende ampliar ainda mais a sua 
participação no mercado e aumentar suas vendas. Um dos grandes desafios é a prospecção de mercado nas buscas por oportunidades. Passada 
essa fase, a empresa decide lançar um novo creme para as mãos enriquecido com óleo de castanha, que oferece alta proteção à pele, deixando-a 
macia e protegida por 24h.
O lançamento de novos produtos no mercado é uma estratégia da empresa que tem por objetivo:
Nota: 20.0
A A empresa busca lançar um produto novo para obedecer a uma determinada legislação, do contrario não haveria necessidade de fazer
tal investimento.
B Buscar a diferenciação que pode ser atingida por meio dos atributos do produto como por exemplo, o desempenho.
C Busca a internacionalização por conta da grande procura pelo mercado interno e em conseqüência, desperta interesse externo.
D A empresa somente lança um novo produto para substituir um outro com baixa nas vendas ou com dificuldade nas vendas.
Questão 4/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto (E)
A fábrica de portas e janelas Wood Mood produz e vende seus produtos para toda a América Latina. Nos últimos 15 anos, vivenciou uma serie de 
modificações no mercado interno e externo e aprendeu muito com as dificuldades encontradas. Atualmente, vive um grande dilema. Sua principal 
linha de produtos apresenta forte quedas nas vendas e os lucros caíram assustadoramente. A equipe de diretores está reunida tentando entender 
quais foram as causas que levaram a Wood Mood a perder tanto espaço no mercado e consequentemente em suas vendas. A intenção agora é 
discutir as principais ações que deverão ser adotadas para recuperação dos negócios.
A partir desse contexto, avalie as afirmações que seguem:
I. O primeiro passo deverá ser a identificação dos produtos mais fracos e que podem ser abandonados pela Wood Mood.
II. O momento é de investir pesado em propaganda, publicidade e campanhas de marketing para ampliar o nicho de mercado.
III. A melhor opção para a Wood Mood é de retirar gradativamente os produtos com venda zero ou que congelam em níveis mais baixos.
IV. É muito comum que nesse estágio as empresas invistam mais em tecnologias nos produtos que apresentam problemas nas vendas.
É correto o que se afirma em:
Nota: 20.0
A I e II apenas.
B I e III apenas.
C III e IV apenas.
D I, II e IV apenas.
Questão 5/5 - Análise Estratégica do Ciclo de Vida do Produto (E)
Carlos Alberto é gerente de uma empresa fabricante de ventiladores e ar condicionado. A empresa está há mais de 16 anos no mercado e de uma 
hora para outra viu o seu principal produto estagnar nas vendas. O mercado está absorvendo pouco o modelo XRA 44 por conta da quantidade de 
outros aparelhos mais modernos e econômicos. A diretoria da empresa então chamou Carlos Alberto para uma conversa na tentativa de implantar 
algumas ações e minimizar os prejuízos. O nicho de mercado da empresa é grande, e sua marca é muito conhecida entre os consumidores, porém 
há poucos ou quase nenhum canal de distribuição novo para ser explorado.
 
Com base nesse contexto, avalie as afirmações abaixo que versam sobre a fase de maturidade do produto XRA 44.
I. Os concorrentes lutam para encontrar nichos e consequentemente passam a aderir a redução de preços mais facilmente, aumentando as 
promoções de vendas.
II. Na fase de maturidade de um produto, a maioria dos consumidores potenciais já experimentou o produto e, nesse caso, as vendas futuras 
dependem da substituição da demanda.
III. Na maturidade de um produto o ideal a ser feito é investir menos em diferenciação do produto, e garantir a sua participação no mercado sem 
grandes prejuízos.
IV. Nessa fase as empresas costumam lutar pela liderança do setor na expectativa que altas quotas de mercado possam garantir margens de lucro.
É correto o que se afirma em:
Nota: 0.0
A I e II apenas.
B I e III apenas.
C III e IV apenas.
D I, II e IV apenas.
Você acertou!
Comentário: não se pode pensar em agir no mercado competitivo somente quando os concorrentes o fazem. As empresas devem se
antecipar as ações dos seus concorrentes antes que seja tarde demais.
Comentário: é a melhor forma de promover os produtos durante a fase de crescimento pois é o momento em que os clientes devem ter
condições de optar pelo produto em detrimento de outros à disposição no mercado.
Comentário:as formas de promoção não devem nem precisam ser com grandes investimentos porque na fase de crescimento, a procura
ainda existe em quantidade razoável o que, contrasta com a fase de maturidade e declínio onde os investimentos são feitos de forma
vultuosa.
Comentário: as liquidações só devem ser feitas quando o produto já não faz mais parte do interesse dos clientes e consumidores, e, as
liquidações não precisam ser realizadas nesse período de crescimento, sendo mais efetivas na fase de declínio do produto. 

Você acertou!
Comentário: a afirmativa trata da estratégia de desnatação, ou seja, uma política de preço alto para depois fazer reduções ao longo do
tempo.
Comentário: no caso dos aparelhos celulares e acessórios de moda, não se encaixam em preços de penetração porque estão posicionados
acima dos concorrentes, para depois, serem reduzidos ao mesmo patamar ou até mesmo abaixo deles.
Comentário: o principal objetivo da estratégia de preço de penetração é exatamente isso, angariar mais e mais clientes com vistas a
aumentar a quota de mercado e o volume de vendas.
Comentário: a afirmativa em questão trata de estratégia de preço Premium que consiste em preços altos associados a boa qualidade. A
Apple se utiliza dessa estratégia que exige altos investimentos e não visa a massificação do produto no mercado, mas sim, criar um nicho
especifico para o produto.

Você acertou!
Comentário: não existe essa limitação em lançar um produto somente pela imposição da legislação vigente. Quando ocorre uma mudança
na legislação podem ser feitas modificações ou até mesmo lançamentos, porém não se limita apenas a isso.
Comentário: lançar um produto novo pressupõe se diferenciar dos demais em dado momento do mercado. Os atributos, as características
devem ser destacadas no lançamento de um novo produto.
Comentário: não se pode atribuir o lançamento de um novo produto por conta exclusivamente do processo de internacionalização. Também
não significa que a grande procura interna desperte o interesse externo.
Comentário: não se pode atribuir única exclusivamente o lançamento de um produto por conta da substituição de um outro com baixa nas
vendas. Isso é apenas uma possibilidade não sendo restritiva às demais.

Você acertou!
Comentário: a primeira ação é sem dúvida a identificação dos produtos problemas e o que se poderá fazer com eles.
Comentário: agora não é mais o momento para investir em publicidade e propaganda pois o público consumidor já não mais procura a
marca ou os produtos, agora o momento é de desaceleração da produção dos produtos problemas. 
Comentário: a retirada gradual é sem duvida a melhor alternativa para poder reinvestir em outra linha com uma nova roupagem. 
Comentário: a melhor opção, sem dúvida não é de investimento em tecnologias nos produtos que apresentam baixas nas vendas, pois é um
esforço muito alto a ser feito. 

Comentário: está correta porque nessa fase o mais difícil é encontrar novos nichos de consumidores que ainda não tenham experimentado o
produto e, em consequência disso, a redução de preços passa a ser inevitável.
Comentário: é exatamente isso que acontece com os produtos em fase de maturidade, as empresas acabam na dependência de novas
demandas para absorção do produto.
 
Comentário: nessa fase o ideal é que se invista mais em diferenciação dos produtos para atingir os consumidores de outras marcas e nichos
de mercado. 
Comentário: a afirmação está relacionada com a fase de crescimento do produto e não com a maturidade, pois a luta pela liderança no
mercado em que competem está mais restrita a fase do crescimento do que da maturidade.

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