ATIVIDADE OBJETIVA 12 - 04 - A1

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ATIVIDADE OBJETIVA - TENTATIVA 1 DE 2
ESTA ATIVIDADE VALE
2.5
PONTOS
Atividade Avaliativa 1
DE: 27/03/2020
ATÉ: 13/04/2020
FALTAM 1 DIAS(S)
QUESTAO 1 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
1-A infraestrutura organizacional deve ser trabalhada de modo a desenvolver um ambiente propício à criatividade. Segue abaixo os aspectos são relevantes quando analisamos a infraestrutura da empresa.
 
Diferenciação: A diferenciação refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e apresenta relação direta com a criatividade, porque pode criar um nível de especialização tão grande que departamentalização na empresa, impedindo a prática da interdisciplinaridade e consequente geração de ideias e de conhecimento.
Centralização: A centralização, característica da concentração ou dispersão das atividades do poder, da distribuição da autoridade do processo decisivo dentro da empresa e a alta centralização, inibem a criatividade.
Formalização: A formalização, responsável pela especificação de papéis e pelo grau em que as regras e regulamentos determinam as tarefas e outras atividades dos participantes, também influencia o processo criativo, porque pode levar à burocracia.
Qual das alternativas representa corretamente os aspectos que são relevantes quando analisamos a infraestrutura da empresa?
1. as afirmações I e II estão corretas
2. Somente a III está correta.
3. todas estão corretas. X 
4. somente as afirmações III e II estão corretas.
5. as afirmações I, III estão corretas.
Atividade Avaliativa 1
DE: 27/03/2020
ATÉ: 13/04/2020
FALTAM 1 DIAS(S)
QUESTAO 2 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
 
A inovação pode ser entendida como o processo de introdução de uma nova ideia, na melhoria de um processo, serviço ou produto ou criação de algo absolutamente novo. Para Porter (2005, p. 184-186), as inovações podem atingir três pontos dentro da empresa: Qual das alternativas apresenta corretamente os aspectos relativos ao conceito de inovação?
- Produtos: as inovações no produto da empresa podem ampliar seu mercado de atuação, gerando crescimento econômico e melhorando suas relações com produtos substitutos, além de melhorar suas condições para enfrentar as cinco forças competitivas.
- Marketing: as inovações de marketing influenciam diretamente a estrutura empresarial, pois podem gerar avanços significativos nas vendas e atingir novos produtos.
- Processo: as inovações do processo têm reflexos diretos no capital, alteram os custos e o processo de acumulo de experiências
1. Somente a III está correta.
2. as afirmações I, III estão corretas.
3. somente as afirmações III e II estão corretas.
4. as afirmações I e II estão corretas
5. todas estão corretas. X 
Atividade Avaliativa 1
DE: 27/03/2020
ATÉ: 13/04/2020
FALTAM 1 DIAS(S)
QUESTAO 3 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
No modelo holístico acredita-se que os estudos devem considerar todas as variáveis que envolvem o fenômeno como um todo e não de forma separada. Dentro desse aspecto qual das alternativas não está alinhada como fator relevante na estrutura organizacional.
 
1. Contratação de mão de obra barata e não de Celebro que possam agregar valor. X 
2. Gerentes são selecionados pelas habilidades em lidar com pessoas.
3. Ambiente de constante estímulo à criatividade.
4. Funcionários preocupam-se com toda a companhia.
5. Os líderes explicam aos seus subordinados os resultados necessários e os ajudam a descobrir como farão o trabalho.
Atividade Avaliativa 1
DE: 27/03/2020
ATÉ: 13/04/2020
FALTAM 1 DIAS(S)
QUESTAO 4 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
As barreiras podem interromper o ciclo de aprendizagem, mas quais seriam essas barreiras?
 
1. Aprendizado situacional: ocorre quando o vínculo entre o aprendizado individual e o modelo mental individual é rompido, ocasionando aprendizado, porém sem alteração dos modelos mentais.
2. Aprendizado fragmentado: ocorre quando o vínculo entre os modelos mentais individuais e a memória organizacional é quebrado, ocasionando uma mudança nos modelos mentais individuais, sem alteração da memória organizacional.
3. Aprendizado oportunista: ocorre quando o vínculo entre a memória organizacional e a sua ação é rompido, ocasionando ações organizacionais sem que se leve em conta a memória organizacional ou seus valores e cultura.
 
Qual das alternativas está correta na análise das barreiras a aprendizagem
1. as afirmações I, III estão corretas.
2. somente as afirmações III e II estão corretas.
3. todas estão corretas. x
4. as afirmações I e II estão corretas
Tentativa 1
ATIVIDADE OBJETIVA - TENTATIVA 1 DE 2
ESTA ATIVIDADE VALE
2.5
PONTOS
Atividade enviada em: 12/04/2020 às 14:37 
Atividade Avaliativa 1
DE: 27/03/2020
ATÉ: 13/04/2020
FALTAM 1 DIAS(S)
QUESTAO 1 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
1-A infraestrutura organizacional deve ser trabalhada de modo a desenvolver um ambiente propício à criatividade. Segue abaixo os aspectos são relevantes quando analisamos a infraestrutura da empresa.
 
Diferenciação: A diferenciação refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e apresenta relação direta com a criatividade, porque pode criar um nível de especialização tão grande que departamentalização na empresa, impedindo a prática da interdisciplinaridade e consequente geração de ideias e de conhecimento.
Centralização: A centralização, característica da concentração ou dispersão das atividades do poder, da distribuição da autoridade do processo decisivo dentro da empresa e a alta centralização, inibem a criatividade.
Formalização: A formalização, responsável pela especificação de papéis e pelo grau em que as regras e regulamentos determinam as tarefas e outras atividades dos participantes, também influencia o processo criativo, porque pode levar à burocracia.
Qual das alternativas representa corretamente os aspectos que são relevantes quando analisamos a infraestrutura da empresa?
1. as afirmações I e II estão corretas
2. Somente a III está correta.
3. todas estão corretas.
Correto
4. somente as afirmações III e II estão corretas.
5. as afirmações I, III estão corretas.
Atividade enviada em: 12/04/2020 às 14:37 
Atividade Avaliativa 1
DE: 27/03/2020
ATÉ: 13/04/2020
FALTAM 1 DIAS(S)
QUESTAO 2 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
 
A inovação pode ser entendida como o processo de introdução de uma nova ideia, na melhoria de um processo, serviço ou produto ou criação de algo absolutamente novo. Para Porter (2005, p. 184-186), as inovações podem atingir três pontos dentro da empresa: Qual das alternativas apresenta corretamente os aspectos relativos ao conceito de inovação?
- Produtos: as inovações no produto da empresa podem ampliar seu mercado de atuação, gerando crescimento econômico e melhorando suas relações com produtos substitutos, além de melhorar suas condições para enfrentar as cinco forças competitivas.
- Marketing: as inovações de marketing influenciam diretamente a estrutura empresarial, pois podem gerar avanços significativos nas vendas e atingir novos produtos.
- Processo: as inovações do processo têm reflexos diretos no capital, alteram os custos e o processo de acumulo de experiências
1. Somente a III está correta.
2. as afirmações I, III estão corretas.
3. somente as afirmações III e II estão corretas.
4. as afirmações I e II estão corretas
5. todas estão corretas.
Correto
Atividade enviada em: 12/04/2020 às 14:37 
Atividade Avaliativa 1
DE: 27/03/2020
ATÉ: 13/04/2020
FALTAM 1 DIAS(S)
QUESTAO 3 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
No modelo holístico acredita-se que os estudos devem considerar todas as variáveis que envolvem o fenômeno como um todo e não de forma separada. Dentro desse aspecto qual das alternativas não está alinhada como fator relevante na estrutura organizacional.
 
1. Contratação de mão de obra barata e não de Celebro que possam agregar valor.
Correto
2. Gerentes são selecionados pelas habilidades em lidar com pessoas.
3. Ambiente de constante estímulo à criatividade.
4. Funcionários preocupam-se com toda a companhia.
5. Os líderes explicamaos seus subordinados os resultados necessários e os ajudam a descobrir como farão o trabalho.
Atividade enviada em: 12/04/2020 às 14:37 
Atividade Avaliativa 1
DE: 27/03/2020
ATÉ: 13/04/2020
FALTAM 1 DIAS(S)
QUESTAO 4 DE 4  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
As barreiras podem interromper o ciclo de aprendizagem, mas quais seriam essas barreiras?
 
1. Aprendizado situacional: ocorre quando o vínculo entre o aprendizado individual e o modelo mental individual é rompido, ocasionando aprendizado, porém sem alteração dos modelos mentais.
2. Aprendizado fragmentado: ocorre quando o vínculo entre os modelos mentais individuais e a memória organizacional é quebrado, ocasionando uma mudança nos modelos mentais individuais, sem alteração da memória organizacional.
3. Aprendizado oportunista: ocorre quando o vínculo entre a memória organizacional e a sua ação é rompido, ocasionando ações organizacionais sem que se leve em conta a memória organizacional ou seus valores e cultura.
 
Qual das alternativas está correta na análise das barreiras a aprendizagem
1. as afirmações I, III estão corretas.
2. somente as afirmações III e II estão corretas.
3. todas estão corretas.
Correto
4. as afirmações I e II estão corretas
5. Somente a III está correta.